- •Экономика предприятия конспект лекций
- •Содержание
- •Введение
- •Содержание дисциплины по темам
- •1 Теории предприятий и основы предпринимательства
- •1.1 Общая характеристика предприятия
- •1.2 Основные теории предприятий
- •Раздел I. Основные принципы хозяйственной деятельности
- •Раздел II. Субъекты хозяйствования
- •Раздел III. Имущественная основа хозяйствования
- •Раздел IV. Хозяйственные обязательства
- •Раздел V. Ответственность за правонарушения в сфере хозяйствования
- •Раздел VI. Особенности правового регулирования в отдельных отраслях хозяйствования
- •Раздел VII. Внешнеэкономическая деятельность
- •Глава 37. Общие положения. Глава 38. Иностранные инвестиции
- •Раздел VIII. Специальные режимы хозяйствования
- •Глава 39. Специальные (свободные) экономические зоны. Глава. 40. Концессии. Глава 41. Другие виды специальных режимов хозяйственной деятельности
- •Раздел iх. Заключительные положения
- •1.3 Модель предприятия как производственной системы
- •1.4 Миссия и цели деятельности предприятия
- •Общая цель предприятия
- •1 Маркетинг
- •2 Производство
- •3 Персонал
- •1.5 Направления деятельности предприятия
- •Увеличение суммы прибыли на 10%
- •Поддержание конкурентного статуса предприятия
- •1 Маркетинг
- •5 Коммерческая деятельность
- •2 Производство
- •3 Персонал
- •Основная деятельность
- •1.6 Сущность предпринимательства и основные принципы предпринимательской деятельности
- •1.7 Основные виды и формы предпринимательской деятельности
- •Предпринимательская деятельность
- •Формы Виды
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •2 Виды предприятий, их организационно-правовые формы
- •2.1 Классификация предприятий
- •2.2 Понятие организационно-правовой формы хозяйствования. Организационно-правовые формы предприятий
- •Промышленные предприятия
- •Объединения предприятий
- •Хозяйственные общества
- •2.3 Понятие и основные виды объединений предприятий
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •3 Внешняя среда хозяйствования предприятия
- •3.1 Характеристика внешней среды хозяйствования предприятий
- •3.2 Оценка влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •4 Структура и управление предприятием
- •4.1 Общая характеристика структуры предприятия
- •4.2 Классификация производственных структур
- •Производственная структура
- •Предприятие
- •Цехи и хозяйства производственного назначения
- •4.3 Инфраструктура предприятия
- •4.4 Сущность и функции управления предприятием
- •Мотивация
- •Общие функции управления Конкретные функции управления
- •Уровни процесса управления
- •Управленческие решения
- •4.5 Методы управления предприятием
- •4.6 Организационная структура управления предприятием
- •4.7 Характеристика типов организационных структур управления предприятием
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •5 Рынок и продукция
- •5.1 Рынок как сфера товарообмена
- •Классификация рынков
- •5.2 Общая характеристика продукции предприятия: понятие и классификация, измерители и система показателей
- •Продукция предприятия
- •5.3 Понятие товарной политики предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •6 Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •6.1 Общая характеристика персонала предприятия
- •Промышленно-производственный персонал
- •Служащие Рабочие
- •6.2 Факторы, определяющие численность различных категорий работников предприятия и методика ее расчета
- •6.3 Понятие и содержательная характеристика кадровой политики предприятия
- •6.4 Производительность труда как экономическая категория
- •6.5 Факторы и резервы роста производительности труда в современных условиях хозяйствования
- •Факторы роста производительности труда
- •Резервы роста производительности труда
- •6.6 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников предприятия
- •Потребности Работа
- •Стимулы
- •6.7 Понятие и функции оплаты труда. Политика оплаты труда
- •6.8 Тарифная система как основа организации оплаты труда на предприятии
- •6.9 Формы и основные системы оплаты труда работников предприятий производственной сферы
- •Формы заработной платы
- •Системы заработной платы
- •6.10 Доплаты, надбавки к заработной плате, премии и условия их предоставления
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •7 Капитал предприятия
- •7.1 Капитал предприятия как фактор производства
- •Капитал
- •Оборотный Основной
- •7.2 Классификация и структура основных фондов предприятия
- •Основные фонды
- •7.3 Оценка и амортизация основных фондов
- •Стоимость основных фондов
- •7.4 Износ и воспроизводство основных производственных фондов
- •7.5 Эффективность воспроизводства и использования основных производственных фондов
- •7.6 Пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия и направления интенсификации их воспроизводства
- •7.7 Общая характеристика нематериальных активов предприятия
- •Объекты интеллектуальной собственности
- •Элементы нематериальных активов предприятия
- •7.8 Оценка и амортизация стоимости нематериальных активов
- •Методы оценки стоимости нематериальных активов в пределах возможных методических подходов
- •Затратного Доходного Рыночного
- •7.9 Лицензии на объекты интеллектуальной собственности
- •Виды лицензий
- •7.10 Общая характеристика оборотных средств предприятия
- •Оборотные средства предприятия
- •7.11 Оборачиваемость и эффективность использования оборотных средств
- •7.12 Нормирование оборотных средств
- •1. Определение среднесуточной потребности в каждом виде используемых материалов
- •2. Определение нормы запаса оборотных средств в днях для каждого вида материалов
- •3. Определение норматива оборотных средств в каждом виде материалов
- •7.13 Определение потребности в основном и оборотном капитале предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •8 Инвестиции
- •8.1 Сущностная характеристика инвестиций и инвестиционной деятельности предприятия
- •8.2 Классификация инвестиций предприятия
- •Инвестиции предприятия
- •8.3 Источники инвестиционных ресурсов предприятия
- •8.4 Общая характеристика реальных инвестиций предприятия. Понятие и структура капитальных вложений
- •8.5 Понятие инвестиционного цикла и пути повышения эффективности капитальных вложений
- •8.6 Сущностная характеристика реальных инвестиционных проектов
- •8.7 Методические подходы к оценке эффективности реального инвестирования и система показателей оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
- •8.8 Оценка эффективности инвестиций, связанных с техническим перевооружением производства
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •9 Инновационная деятельность
- •9.1 Сущностная характеристика инновационных процессов и инноваций
- •Инновационный процесс
- •9.2 Классификация инноваций
- •Инновации
- •9.3 Содержание инновационной деятельности предприятия
- •9.4 Научно-технический прогресс как фактор экономического развития предприятия
- •9.5 Сущность и объекты организационного прогресса
- •Объекты организационного прогресса
- •9.6 Основные направления и формы организационного прогресса
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •10 Планирование деятельности предприятия
- •10.1 Общая характеристика планирования деятельности предприятия
- •Планы предприятия
- •10.2 Стратегическое планирование развития предприятия
- •II квадрант стратегий
- •I квадрант стратегий
- •III квадрант стратегий
- •10.3 Тактическое планирование деятельности предприятия
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и Экспериментально-внедренческие работы
- •10.4 Оперативное планирование деятельности предприятия
- •10.5 Бизнес-планирование
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •11 Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •11.1 Сущностная характеристика технико-технологической базы предприятия и оценка технического уровня предприятия
- •11. 2 Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •11.3 Общие методические принципы расчета производственной мощности предприятия
- •11.4 Эффективность использования производственной мощности предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •12 Организация производства и обеспечение конкурентоспособности продукции
- •12.1 Организация производства и производственный процесс
- •12.2 Принципы рациональной организации производственного процесса
- •12.3 Производственный цикл и его длительность
- •Производственный цикл
- •Время производства Время перерывов
- •12.4 Сущностная характеристика типов производства
- •12.5 Методы организации производства. Классификация и основные параметры поточных линий
- •12.6 Общая характеристика конкурентоспособности продукции
- •12.7 Качество продукции как экономическая категория
- •Показатели качества
- •Методы определения значений показателей качества продукции
- •12.8 Методы обеспечения и контроля качества продукции
- •Государственные стандарты Украины
- •12.9 Системы управления качеством продукции
- •Принципы управления качеством
- •1. Ориентация на потребителя
- •2. Лидерство
- •3. Привлечение работников
- •4. Процессный подход
- •5. Системный подход
- •6. Постоянное улучшение
- •Принципы
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •13 Затраты на производство и реализацию продукции
- •13.1 Общая характеристика и классификация затрат предприятия
- •Расходы предприятия
- •По статьям расходов
- •По экономическим элементам
- •Себестоимость продукции
- •Затраты предприятия
- •13.2 Группировка затрат по экономическим элементам
- •13.3 Калькулирование себестоимости и калькуляция цены продукции предприятия
- •13.4 Методы калькулирования себестоимости продукции
- •13.5 Графическое моделирование зависимости затрат от объема производства и аналитические аспекты соотношения переменных и постоянных затрат
- •Себестоимость Себестоимость Себестоимость
- •13.6 Технико-экономические факторы изменения себестоимости товарной продукции
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •14 Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •14.1 Сущностная характеристика категории «прибыль предприятия»
- •Прибыль предприятия
- •Валовая прибыль
- •Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения
- •Потребленная прибыль
- •Капитализированная прибыль
- •Чистая прибыль
- •14.2 Рентабельность как относительная характеристика прибыльности предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •15 Развитие предприятий: современные модели, трансформация и реструктуризация
- •15.1 Современные модели развития предприятий
- •15.2 Трансформация и реструктуризация предприятий
- •Реструктуризация предприятий
- •14.Уточнение стратегии и целей реструктуризации в соответствии с разработанными проектами
- •15. Разрабатывается график реализации конкретных проектов и
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •16 Экономическая безопасность и антикризисная деятельность
- •16.1 Понятие экономической безопасности предприятия
- •16.2 Сущностная характеристика предпринимательского риска
- •Предпринимательский риск
- •Эндогенные факторы предпринимательского риска
- •16.3 Управление предпринимательским риском
- •Управляющая подсистема
- •Управляемая подсистема
- •Последовательность работ по нейтрализации предпринимательских рисков
- •Внешнее страхование
- •16.4 Антикризисная деятельность предприятия
- •Направления санации Формы санации
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Список рекомендуемой литературы Основные источники информации
- •Дополнительные источники информации
- •98309 Г. Керчь, Орджоникидзе, 82
6.8 Тарифная система как основа организации оплаты труда на предприятии
По способу формирования основной заработной платы выделяют тарифные и бестарифные системы оплаты труда.
Тарифная система согласно КЗоТ и Закона Украины «Об оплате труда» является основой организации оплаты труда на предприятии. Она представляет собой организационно-правовой инструмент обоснования дифференциации заработной платы как работников разных предприятий, так и работников одного предприятия. Применение тарифной системы обеспечивает дифференциацию и регулирование уровня заработной платы в зависимости отрасли производства, сложности выполняемых работниками работ и функций, интенсивности, характера и условий их труда.
Тарифная система включает такие элементы:
- тарифно-квалификационные справочники;
- квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих;
- тарифные сетки и ставки;
- схемы должностных окладов или единую тарифную сетку.
Тарифно-квалификационные справочники в виде единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий работников (ЕТКС) - это сборник нормативных актов, который содержит квалификационные характеристики работ и профессий, сгруппированные по производствам и видам работ. ЕТКС предназначен для тарификации работ, присвоения квалификационных разрядов рабочим, а также для формирования учебных программ подготовки и повышения квалификации работников. Величина тарифного разряда является измерителем квалификации рабочего и сложности работ, позволяющим дать им соответствующую оценку. Чем выше разряд, тем сложнее работа и выше квалификация рабочего.
В тарифно-квалификационном справочнике по каждой профессии или специальности того или иного разряда указаны характеристика, содержание работ; требования к знаниям и умениям работника.
Квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и других служащих являются нормативными документами, в которых приведены отраслевые квалификационные характеристики этих категорий работников. В них содержатся должностные обязанности, требования к знаниям и стажу работы по специальности, уровню и профилю подготовки служащих.
Тарифная сетка - это шкала коэффициентов, определяющих соотношение тарифных ставок работников разных разрядов.
Соотношение между тарифными ставками крайних - самого высокого и самого низкого - тарифных разрядов называется диапазоном тарифной сетки. Этот диапазон определяется наличием на предприятии работ разной сложности и в соответствии с Рекомендациями Министерства труда и социальной политики Украины может колебаться от 1:1,6 до 1:2,5. Соотношение тарифных ставок двух смежных разрядов называется шагом тарифной сетки. Его величина должна быть не меньше 10% - порога ощутимости различий в заработной плате.
Варианты тарифных сеток по оплате труда рабочих, приведенные в Рекомендациях, представлены в таблицах 6.2 - 6.4.
Таблица 6.2 - Тарифная сетка оплаты труда рабочих предприятий, на которых отсутствуют сложные и высокотехнологические работы и применяется простое оборудование
Тарифные разряды |
I |
II |
III |
IV |
V |
Тарифные коэффициенты |
1,0 |
1,12 |
1,25 |
1,41 |
1,60 |
Таблица 6.3 - Тарифная сетка оплаты труда рабочих предприятий, на которых отсутствуют особо сложные и высокотехнологические и высокоточные работы и особо сложное оборудование
Тарифные разряды |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
Тарифные коэффициенты |
1,0 |
1,14 |
1,30 |
1,48 |
1,68 |
1,90 |
Таблица 6.4 - Тарифная сетка оплаты труда рабочих предприятий, на которых применяются особо сложные и высокотехнологические и высокоточные работы и особо сложное оборудование
Тарифные разряды |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
Тарифные коэффициенты |
1,0 |
1,15 |
1,32 |
1,51 |
1,72 |
1,95 |
2,20 |
2,45 |
Таким образом, тарифная сетка является, собственно, перечнем тарифных разрядов и соответствующих им коэффициентов оплаты. При этом если тарифный разряд характеризует уровень квалификации работника, то тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз тарифные ставки II и последующих разрядов больше тарифной ставки I разряда. Пo первому разряду тарифицируются простые работы, выполнение которых не требует профессиональной подготовки.
Тарифная сетка формируется на основе тарифной ставки рабочего первого разряда, размер которой должен превышать законодательно установленный размер минимальной заработной платы. Отметим, что в минимальную заработную плату не включают доплаты, надбавки и компенсационные выплаты. При определении тарифной ставки рабочего первого разряда необходимо учитывать требования Генерального соглашения и отраслевых (региональных) соглашений. Тарифные ставки рабочих других разрядов определяются расчетным путем как произведение тарифной ставки рабочего первого разряда и соответствующего коэффициента.
Тарифная ставка определяет размер оплаты труда работника за единицу времени (час, день, месяц) в зависимости от разряда.
Для оплаты труда руководителей, специалистов и прочих служащих предприятий применяются схемы должностных окладов.
Должностной оклад – фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
Схемы должностных окладов строятся на различных основах. Например, это может быть:
- единая схема должностных окладов, которая предусматривает максимальные и минимальные ставки (так называемая «вилка») должностных окладов. По результатам аттестации собственник или уполномоченный им орган имеет право менять должностные оклады в пределах минимальных и максимальных размеров окладов, предусмотренных для соответствующей должности;
- единая схема должностных окладов, которая предусматривает коэффициенты их дифференциации по должностям, в которой конкретные размеры должностных окладов определяются умножением коэффициента, установленного для каждой должности, на определенную в отраслевом соглашении или в коллективном договоре минимальную ставку для расчета должностных окладов.
Считается, что в условиях оплаты труда по тарифным ставкам и должностным окладам достаточно сложно избавиться от уравниловки, преодолеть противоречие между интересами одного работника и всего коллектива. Поэтому широкое развитие получила смешанная форма оплаты труда в рамках бестарифной модели организации оплаты труда.
Бестарифная система оплаты труда представляет собой распределительный вид оплаты труда, при котором заработок работника или группы работников ставится в полную зависимость от конечных результатов работы всего коллектива, к которому принадлежит работник. Применять эту систему целесообразно там, где можно достаточно точно учесть эти результаты, есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечные результаты труда. Другой предпосылкой использования этой системы является то, что члены трудового коллектива должны хорошо знать друг друга и полностью доверять своим руководителям. Как правило, такую систему оплаты труда применяют в небольших коллективах с устойчивым составом работников, включая руководителей и специалистов.
При бестарифной системе оплаты труда работнику присваивается определенный квалификационный уровень, однако никакой тарифной ставки или оклада не устанавливается.
Заработок отдельного работника полностью зависит от фонда заработной платы, начисленного по коллективным результатам труда, и может быть определен по коэффициенту квалификационного уровня, коэффициенту трудового участия либо по одному сводному коэффициенту труда (количеству «заработанных» баллов), учитывающему факторы квалификационного уровня, результаты работы и отношение к труду.
Коэффициент квалификационного уровня (ККУ) учитывает результаты прошлого труда работника и определяется отношением фактической заработной платы работника за прошедший период к минимальному уровню заработной платы за тот же период, сложившийся на предприятии.
Коэффициент трудового участия (КТУ) учитывает текущие достижения работника и определяется с установленной периодичностью по выработанному коллективом составу факторов (показателей), учитывающих совмещение профессий, качество труда, эффективность использования рабочего времени. Таким образом, он представляет обобщенную оценку трудового вклада работника в общий результат труда коллектива.
Для расчета заработной платы каждого работника используется следующий алгоритм:
а) рассчитывается сводный коэффициент труда или количество баллов, «заработанных» i-м работником за период, по формуле
,
(6.19)
где Бi - количество баллов, «заработанных» i-м работником за период;
ККУi – коэффициент квалификационного уровня i-ого работника;
Тi - количество часов, отработанных i-м работником;
КТУi – коэффициент трудового участия i-ого работника;
б) подсчитывается сумма баллов всех работников по формуле
;
(6.20)
где Б – сумма баллов всех работников;
в) заработок отдельного работника определяется по формуле
,
(6.21)
где Зi – заработная плата i-ого работника, грн.;
ФЗП – фонд заработной платы предприятия (подразделения), грн.
Таким образом, по данной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда или всего предприятия, или отдельного подразделения.
Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система. В случае найма работника по контракту собственник или уполномоченный им орган могут устанавливать (с согласия работника) как предусмотренные коллективным договором, так и индивидуальные условия оплаты труда. Основное преимущество контрактной системы - четкое распределение прав и обязанностей, как работника, так и руководителя.
Для рабочих при контрактной системе применяется комиссионная оплата труда. Размер заработной платы при данной системе устанавливается в виде фиксированной доли доходов, который получает предприятие от реализации продукции (работ, услуг). Малые предприятия, оказывающие сервисные услуги, устанавливают фиксированную ставку вознаграждения (35-45 %) от стоимости выполненного объема услуг.
