- •Экономика предприятия конспект лекций
- •Содержание
- •Введение
- •Содержание дисциплины по темам
- •1 Теории предприятий и основы предпринимательства
- •1.1 Общая характеристика предприятия
- •1.2 Основные теории предприятий
- •Раздел I. Основные принципы хозяйственной деятельности
- •Раздел II. Субъекты хозяйствования
- •Раздел III. Имущественная основа хозяйствования
- •Раздел IV. Хозяйственные обязательства
- •Раздел V. Ответственность за правонарушения в сфере хозяйствования
- •Раздел VI. Особенности правового регулирования в отдельных отраслях хозяйствования
- •Раздел VII. Внешнеэкономическая деятельность
- •Глава 37. Общие положения. Глава 38. Иностранные инвестиции
- •Раздел VIII. Специальные режимы хозяйствования
- •Глава 39. Специальные (свободные) экономические зоны. Глава. 40. Концессии. Глава 41. Другие виды специальных режимов хозяйственной деятельности
- •Раздел iх. Заключительные положения
- •1.3 Модель предприятия как производственной системы
- •1.4 Миссия и цели деятельности предприятия
- •Общая цель предприятия
- •1 Маркетинг
- •2 Производство
- •3 Персонал
- •1.5 Направления деятельности предприятия
- •Увеличение суммы прибыли на 10%
- •Поддержание конкурентного статуса предприятия
- •1 Маркетинг
- •5 Коммерческая деятельность
- •2 Производство
- •3 Персонал
- •Основная деятельность
- •1.6 Сущность предпринимательства и основные принципы предпринимательской деятельности
- •1.7 Основные виды и формы предпринимательской деятельности
- •Предпринимательская деятельность
- •Формы Виды
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •2 Виды предприятий, их организационно-правовые формы
- •2.1 Классификация предприятий
- •2.2 Понятие организационно-правовой формы хозяйствования. Организационно-правовые формы предприятий
- •Промышленные предприятия
- •Объединения предприятий
- •Хозяйственные общества
- •2.3 Понятие и основные виды объединений предприятий
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •3 Внешняя среда хозяйствования предприятия
- •3.1 Характеристика внешней среды хозяйствования предприятий
- •3.2 Оценка влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •4 Структура и управление предприятием
- •4.1 Общая характеристика структуры предприятия
- •4.2 Классификация производственных структур
- •Производственная структура
- •Предприятие
- •Цехи и хозяйства производственного назначения
- •4.3 Инфраструктура предприятия
- •4.4 Сущность и функции управления предприятием
- •Мотивация
- •Общие функции управления Конкретные функции управления
- •Уровни процесса управления
- •Управленческие решения
- •4.5 Методы управления предприятием
- •4.6 Организационная структура управления предприятием
- •4.7 Характеристика типов организационных структур управления предприятием
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •5 Рынок и продукция
- •5.1 Рынок как сфера товарообмена
- •Классификация рынков
- •5.2 Общая характеристика продукции предприятия: понятие и классификация, измерители и система показателей
- •Продукция предприятия
- •5.3 Понятие товарной политики предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •6 Персонал предприятия, производительность и оплата труда
- •6.1 Общая характеристика персонала предприятия
- •Промышленно-производственный персонал
- •Служащие Рабочие
- •6.2 Факторы, определяющие численность различных категорий работников предприятия и методика ее расчета
- •6.3 Понятие и содержательная характеристика кадровой политики предприятия
- •6.4 Производительность труда как экономическая категория
- •6.5 Факторы и резервы роста производительности труда в современных условиях хозяйствования
- •Факторы роста производительности труда
- •Резервы роста производительности труда
- •6.6 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников предприятия
- •Потребности Работа
- •Стимулы
- •6.7 Понятие и функции оплаты труда. Политика оплаты труда
- •6.8 Тарифная система как основа организации оплаты труда на предприятии
- •6.9 Формы и основные системы оплаты труда работников предприятий производственной сферы
- •Формы заработной платы
- •Системы заработной платы
- •6.10 Доплаты, надбавки к заработной плате, премии и условия их предоставления
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •7 Капитал предприятия
- •7.1 Капитал предприятия как фактор производства
- •Капитал
- •Оборотный Основной
- •7.2 Классификация и структура основных фондов предприятия
- •Основные фонды
- •7.3 Оценка и амортизация основных фондов
- •Стоимость основных фондов
- •7.4 Износ и воспроизводство основных производственных фондов
- •7.5 Эффективность воспроизводства и использования основных производственных фондов
- •7.6 Пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия и направления интенсификации их воспроизводства
- •7.7 Общая характеристика нематериальных активов предприятия
- •Объекты интеллектуальной собственности
- •Элементы нематериальных активов предприятия
- •7.8 Оценка и амортизация стоимости нематериальных активов
- •Методы оценки стоимости нематериальных активов в пределах возможных методических подходов
- •Затратного Доходного Рыночного
- •7.9 Лицензии на объекты интеллектуальной собственности
- •Виды лицензий
- •7.10 Общая характеристика оборотных средств предприятия
- •Оборотные средства предприятия
- •7.11 Оборачиваемость и эффективность использования оборотных средств
- •7.12 Нормирование оборотных средств
- •1. Определение среднесуточной потребности в каждом виде используемых материалов
- •2. Определение нормы запаса оборотных средств в днях для каждого вида материалов
- •3. Определение норматива оборотных средств в каждом виде материалов
- •7.13 Определение потребности в основном и оборотном капитале предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •8 Инвестиции
- •8.1 Сущностная характеристика инвестиций и инвестиционной деятельности предприятия
- •8.2 Классификация инвестиций предприятия
- •Инвестиции предприятия
- •8.3 Источники инвестиционных ресурсов предприятия
- •8.4 Общая характеристика реальных инвестиций предприятия. Понятие и структура капитальных вложений
- •8.5 Понятие инвестиционного цикла и пути повышения эффективности капитальных вложений
- •8.6 Сущностная характеристика реальных инвестиционных проектов
- •8.7 Методические подходы к оценке эффективности реального инвестирования и система показателей оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
- •8.8 Оценка эффективности инвестиций, связанных с техническим перевооружением производства
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •9 Инновационная деятельность
- •9.1 Сущностная характеристика инновационных процессов и инноваций
- •Инновационный процесс
- •9.2 Классификация инноваций
- •Инновации
- •9.3 Содержание инновационной деятельности предприятия
- •9.4 Научно-технический прогресс как фактор экономического развития предприятия
- •9.5 Сущность и объекты организационного прогресса
- •Объекты организационного прогресса
- •9.6 Основные направления и формы организационного прогресса
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •10 Планирование деятельности предприятия
- •10.1 Общая характеристика планирования деятельности предприятия
- •Планы предприятия
- •10.2 Стратегическое планирование развития предприятия
- •II квадрант стратегий
- •I квадрант стратегий
- •III квадрант стратегий
- •10.3 Тактическое планирование деятельности предприятия
- •3. Научно-исследовательские, конструкторско-технологические и Экспериментально-внедренческие работы
- •10.4 Оперативное планирование деятельности предприятия
- •10.5 Бизнес-планирование
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •11 Технико-технологическая база и производственная мощность предприятия
- •11.1 Сущностная характеристика технико-технологической базы предприятия и оценка технического уровня предприятия
- •11. 2 Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •11.3 Общие методические принципы расчета производственной мощности предприятия
- •11.4 Эффективность использования производственной мощности предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •12 Организация производства и обеспечение конкурентоспособности продукции
- •12.1 Организация производства и производственный процесс
- •12.2 Принципы рациональной организации производственного процесса
- •12.3 Производственный цикл и его длительность
- •Производственный цикл
- •Время производства Время перерывов
- •12.4 Сущностная характеристика типов производства
- •12.5 Методы организации производства. Классификация и основные параметры поточных линий
- •12.6 Общая характеристика конкурентоспособности продукции
- •12.7 Качество продукции как экономическая категория
- •Показатели качества
- •Методы определения значений показателей качества продукции
- •12.8 Методы обеспечения и контроля качества продукции
- •Государственные стандарты Украины
- •12.9 Системы управления качеством продукции
- •Принципы управления качеством
- •1. Ориентация на потребителя
- •2. Лидерство
- •3. Привлечение работников
- •4. Процессный подход
- •5. Системный подход
- •6. Постоянное улучшение
- •Принципы
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •13 Затраты на производство и реализацию продукции
- •13.1 Общая характеристика и классификация затрат предприятия
- •Расходы предприятия
- •По статьям расходов
- •По экономическим элементам
- •Себестоимость продукции
- •Затраты предприятия
- •13.2 Группировка затрат по экономическим элементам
- •13.3 Калькулирование себестоимости и калькуляция цены продукции предприятия
- •13.4 Методы калькулирования себестоимости продукции
- •13.5 Графическое моделирование зависимости затрат от объема производства и аналитические аспекты соотношения переменных и постоянных затрат
- •Себестоимость Себестоимость Себестоимость
- •13.6 Технико-экономические факторы изменения себестоимости товарной продукции
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •14 Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •14.1 Сущностная характеристика категории «прибыль предприятия»
- •Прибыль предприятия
- •Валовая прибыль
- •Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения
- •Потребленная прибыль
- •Капитализированная прибыль
- •Чистая прибыль
- •14.2 Рентабельность как относительная характеристика прибыльности предприятия
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •15 Развитие предприятий: современные модели, трансформация и реструктуризация
- •15.1 Современные модели развития предприятий
- •15.2 Трансформация и реструктуризация предприятий
- •Реструктуризация предприятий
- •14.Уточнение стратегии и целей реструктуризации в соответствии с разработанными проектами
- •15. Разрабатывается график реализации конкретных проектов и
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •16 Экономическая безопасность и антикризисная деятельность
- •16.1 Понятие экономической безопасности предприятия
- •16.2 Сущностная характеристика предпринимательского риска
- •Предпринимательский риск
- •Эндогенные факторы предпринимательского риска
- •16.3 Управление предпринимательским риском
- •Управляющая подсистема
- •Управляемая подсистема
- •Последовательность работ по нейтрализации предпринимательских рисков
- •Внешнее страхование
- •16.4 Антикризисная деятельность предприятия
- •Направления санации Формы санации
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Список рекомендуемой литературы Основные источники информации
- •Дополнительные источники информации
- •98309 Г. Керчь, Орджоникидзе, 82
2.3 Понятие и основные виды объединений предприятий
Предприятия могут взаимовыгодно объединяться для решения общих задач.
Объединение предприятий (юридических лиц) - хозяйственная организация, образованная в составе двух или больше предприятии с целью координации их производственной, научной и другой деятельности для решения совместных экономических и социальных задач. Объединения предприятий создаются предприятиями на добровольных принципах или по решению органов, имеющих право создавать объединения предприятий.
К основным видам объединений относятся: ассоциации, корпорации, консорциумы, концерны.
Ассоциация - договорное объединение, созданное с целью постоянной координации хозяйственной деятельности предприятий, которые объединились путем централизации одной или нескольких производственных и управленческих функций, развития специализации и кооперации производства, организации совместных производств на основе объединения участниками финансовых, материальных ресурсов для удовлетворения преимущественно хозяйственных потребностей участников ассоциации. Ассоциация является самой «мягкой» формой объединения предприятий и не имеет права вмешиваться в хозяйственную деятельность предприятий - участников ассоциации. По решению участников ассоциация может быть уполномочена представлять их интересы в отношениях с органами власти, другими предприятиями и организациями.
Корпорация - договорное объединение, созданное на основе соединения производственных, научных и коммерческих интересов объединившихся предприятий, с делегированием ими отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников органам управления корпорации.
Консорциум – временное уставное объединение предприятий для достижения его участниками определенной общей хозяйственной цели (реализации целевых программ, научно-технических, строительных проектов и пр.). Консорциум использует средства, которыми его наделяют участники, централизованные ресурсы, выделенные на финансирование соответствующей программы, а также средства, поступающие из других источников, в порядке, определенном его уставом. При достижении цели его создания консорциум прекращает свою деятельность.
Концерн - уставное объединение предприятий, а также других организаций на основе их финансовой зависимости от одного или группы участников объединения, с централизацией функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и другой деятельности. Участники концерна наделяют его частью своих полномочий, в том числе правом представлять их интересы в отношениях с органами власти, другими предприятиями и организациями. Участники концерна не могут быть одновременно участниками другого концерна.
Предприятие может быть участником промышленно-финансовой группы (или транснациональной промышленно-финансовой группы, если в состав группы входят украинские и иностранные юридические лица).
Промышленно-финансовая группа является объединением, которое создается по решению Кабинета Министров Украины на определенный срок с целью реализации государственных программ развития приоритетных отраслей производства и структурной перестройки экономики Украины, включая программы согласно международным договорам Украины, а также с целью производства конечной продукции.
В состав промышленно-финансовой группы могут входить промышленные и другие предприятия, научные и проектные учреждения, другие учреждения и организации всех форм собственности. В составе промышленно-финансовой группы определяется головное предприятие, которое имеет исключительное право действовать от имени промышленно-финансовой группы как участника хозяйственных отношений.
Промышленно-финансовая группа не является юридическим лицом и не подлежит государственной регистрации в качестве субъекта хозяйствования.
Группа субъектов хозяйствования - юридических лиц, связанных между собой отношениями экономической и/или организационной зависимости в форме участия в уставном фонде и/или управлении называется ассоциированными предприятиями.
Зависимость между ассоциированными предприятиями может быть простой и решающей.
Простая зависимость между ассоциированными предприятиями возникает в случае, если одно из них имеет возможность блокировать принятие решений другим (зависимым) предприятием, которые должны приниматься в соответствии с законом и/или учредительными документами этого предприятия квалифицированным большинством голосов.
Решающая зависимость между ассоциированными предприятиями возникает в случае, если между предприятиями устанавливаются отношения контроля-подчинения за счет преимуществе иного участия контролирующего предприятия в уставном фонде и/или общем собрании либо других органах управления другого (дочернего) предприятия, в частности владения контрольным пакетом акций. Отношения решающей зависимости могут устанавливаться при условии получения согласия соответствующих органов Антимонопольного комитета Украины.
О наличии простой и решающей зависимости должно быть указано в сведениях государственной регистрации зависимого (дочернего) предприятия и опубликовано в соответствии с законом.
Субъект хозяйствования, владеющий контрольным пакетом акций дочернего предприятия (предприятий), признается холдинговой компанией.
Холдинговая компания – публичное акционерное общество, которое владеет, пользуется, а также распоряжается холдинговыми корпоративными пакетами акций (долей, паев) двух или больше корпоративных предприятий (кроме пакетов акций, которые находятся в государственной собственности).
Между холдинговой компанией и ее дочерними предприятиями устанавливаются отношения контроля-подчинения.
Примеры различных видов объединений предприятий, действующих в Украине, приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Примеры объединений предприятий, действующих в Украине
Вид и название объединения |
Участники (члены) объединения |
Содержание деятельности |
1 |
2 |
3 |
Ассоциация судостроителей Украины «Укрсудпром» |
Судостроительные и судоремонтные заводы: ОАО «Севастопольский морской завод»; ГП «Cудостроительный завод им. 61 коммунара»; ГАХК «Черноморский судостроительный завод»; ОАО «Судостроительный завод «Залив»; ОАО «Херсонский судостроительный завод»; ОАО «Феодосийская судостроительная компания «Море»; ОАО «Завод «Ленинская кузница» и др. (всего 22 предприятия) Предприятия судового машиностроения и морского приборостроения (всего 7 предприятий) Проектные и научно-исследователь-ские организации (всего 9 организаций) Классификационные общества: ГП «Регистр Судоходства Украины»; ЗАО «Морской Регистр Судоходства» и др. (всего 5 организаций) Финансовые и страховые организации: АСК «ИНГО-Украина» и ЗАО ФГ «Страховые традиции» Учебные заведения: Национальный университет кораблестроения им. адмирала Макарова Другие предприятия и организации (всего 9 предприятий и организаций) Иностранные ассоциированные члены: Overseas Agency Ltd. (Греция) и Laskaridis Shipping Co. Ltd. (Греция) |
Основными целями и задачами Ассоциации являются: - представление и защита интересов членов Ассоциации в государственных и других структурах; - развитие международного делового сотрудничества; - содействие расширению взаимоотношений между членами Ассоциации, налаживание и поддержка дружественных, партнерских связей между ними; -защита интересов членов Ассоциации в международных организациях, выполнение представительских функций, интеграция в мировой рынок судостроительных и судоремонтных услуг, легализация международных норм этих услуг через государственные органы Украины; - содействие налаживанию связей с зарубежными партнерами, участие в международных выставках, конференциях, поиск потенциальных партнеров и налаживание прямых контактов между ними и членами Ассоциации |
Продолжение таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
Ассоциация «Союз грибопроизводителей Украины» |
65 предприятий - грибопроизводителей из Донецкой, Днепропетровской, Житомирской, Закарпатской, Киевской, Львовской, Луганской, Николаевской, Одесской, Полтавкой, Тернопольской, Харьковской областей, автономной республики Крым «Школа грибоводства» (г. Москва) «Украинский журнал для профессионального овощеводства» (г. Киев) |
Целью деятельности Ассоциации является создание условий по обеспечению поступательного развития грибного производства в Украине путем повышения конкурентоспособности отечественных производителей грибной продукции. К основным задачам Ассоциации относятся: - стратегическое планирование и разработка программ стабилизации развития грибного производства в Украине; - защита участников Ассоциации, их деятельности в условиях становления рыночных отношений, политической и экономической нестабильности; - способствование повышению качества отечественной грибной продукции и улучшению состояния окружающей среды. |
Корпорация УкрАВТО |
Заводы по производству автомобилей (всего 4, из них 2 украинские (ведущее ЗАО «ЗАЗ») и 2 польские (ведущее FSO (Fabryka Samochodow Osobowych))) Заводы по производству комплектующих и запасных частей (всего 22, из них 10 украинские и 12 польские) Автосалоны и пункты продаж (всего 476, из них 400 украинские и 76 польские) Сервисные центры (всего 414, из них 222 украинские и 192 польские) |
К направлениям деятельности Корпорации относятся: - производство автомобилей, комплектующих и запасных частей; - дистрибуция и фирменный сервис (ЗАЗ, Chevrolet, Opel, Mercedes-Benz, Chrylsler /Jeep/Dodge, Лада, KIA, Chery, автобусы и грузовики, запасные части и аксессуары, оборудование для экспортных центров); - собственная сеть продаж и сервиса (дилерские и сервисные центры, АЗС); - логистика (склады и перевозки); - финансы и страхование (страховая и финансовая компании, пенсионный фонд); - другие виды деятельности (ресторация и туризм). Являясь лидером украинского автомобильного рынка (и единственным, который владеет технологиею полномасштабного производства), Корпорация внедряет новейшие методы ведения бизнеса, передовые технологии диагностирования, производства и ремонта автомобилей и обеспечивает стабильность и надежность своим многочисленным клиентам и партнерам. |
Продолжение таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
Международная Кондитерская Корпорация ROSHEN |
Киевская, Винницкая, Мариупольская и Кременчугская кондитерские фабрики Две производственные площадки Липецкой кондитерской фабрики «Ликонф» (Россия) Клайпедская кондитерская фабрика (Литва) Масломолочный комбинат «Бершадьмолоко» «Литынский племзавод» |
Корпорация производит до 200 видов высококачественных кондитерских изделий (шоколадные и желейные конфеты, карамель, шоколад, печенье, вафли, бисквитные рулеты и торты) и является лидером национального рынка кондитерских изделий. |
Консорциум «Энергострой» |
ООО «ЭнергоРемСервис» (г. Винница) (строительно-монтажные, проектные, инжиниринговые работы, монтаж и обслуживание электрического и энергетического оборудования) ООО «Энергостроительная механизированная колонна №62» (г. Винница) (строительство и предоставление услуг с использованием специализированной строительной техники) ЧП «Энергоконструкция» (г. Тернополь) (строительство и монтаж токопередающих сетей) ЧП «Винпроектпромкомплескс» (г. Винница) (проектирование и строительно-монтажные работы на объектах специального и общего назначения) |
Целью деятельности Консорциума является координация деятельности участников, консолидация совместной материально-технической базы и человеческих ресурсов для общего проведения строительных работ в сфере энергетики и сооружения объектов промышленного, коммерческого и жилищного назначения. |
Консорциум «Укриндустрия» |
Государственный институт по проектированию предприятий коксохимической промышленности «Гипрококс» Внешнеэкономическое предприятие «АЗОВИМПЭКС» Украинский государственный институт по проектированию металлургических заводов «УкрГипромез» Государственная Коксохимическая Станция
|
Целью деятельности Консорциума является мобилизация производственных и трудовых ресурсов украинского машиностроительного комплекса, проектных и научных организаций для реализации на внешних рынках совместных проектов по строительству новых и реконструкции действующих объектов «под ключ». Консорциум специализируется на проектировании, изготовлении и сервисном обслуживании оборудования в металлургической, коксохимической, энергетической, химической и нефтегазовой отраслях. |
Концерн «Воронин» |
ОАО «Швейная фабрика «ВОРОНИН» ОАО Торговый Дом «ВОРОНИН-УКРАИНА» ОАО «Михаил Воронин Киев - Нью-Йорк» (разработка новых коллекций |
Концерн специализируется на пошиве высококачественной мужской одежды и является лидирующим предприятием в Украине. |
Продолжение таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
|
и моделей одежды) Салон «Михаил Воронин Эксклюзив» (ателье) |
|
Концерн «Стирол» |
ФИРМА СТИРОЛХИМТРЕЙД ФИРМА СТИРОЛБИОФАРМ ЗАО СТИРОЛПАК (г. Горловка) |
К направлениям деятельности Концерна относятся: - производство жидких азотных удобрений, аммиака, карбамида, аммиачной селитры, полистиролов и т.д.; - производство лекарственной продукции, медицинской закиси азота (N2O); CO2; O2; изотопа O18 (нерадиоактивного); - производство товаров народного потребления, пенополистирольных плит, полистирольной и полипропиленовой ленты, изделий из полиэтилена, вспененного полистирола, поролона. |
ПФГ «Титан» |
ГАК «Титан», (АР Крым, г. Армянск) - головное предприятие АКБ «Форум» (один из пяти агентов Европейского банка реконструкции и развития в Украине) Институт горно-химической промышленности «Горхимпром» (г. Львов) Сумской государственный научно-исследовательский институт минеральных удобрений и пигментов ООО «Велта» (г. Кривой Рог) Научно-исследовательский институт по обогащению и агломерации руд черных металлов «Механобрчермет» (г. Кривой Рог) |
Главная цель ПФГ - разработка отечественных месторождений ильменито-апатитовых руд и обеспечение динамичного развития производства двуокиси титана - продукции, пользующейся устоявшимся спросом на мировом рынке |
Холдинговая Компания «АвтоКрАЗ» |
ОАО «Кременчугский автомобильный завод» – головное предприятие ОАО «Херсонский завод карданных валов» ОАО «Каменец-Подольский автоагрегатный завод» ОАО «Симферопольский завод авторулей» ОАО «Полтавский автоагрегатный завод» ОАО «Токмакский кузнечно-штамповочный завод» ОАО «Ужгородский «Турбогаз» ОАО «Авторадиатор» (Мариуполь) ОАО «Торговый Дом ХК «АвтоКрАЗ» ОАО «Внешнеторговая фирма КрАЗ» |
Холдинговая Компания является ведущим украинским производителем и поставщиком тяжелых грузовых автомобилей и автомобилей специального назначения. Основные сегменты рынка, на которые ориентирована разработка и выпуск автомобилей КрАЗ: строительство, дорожное и коммунальное хозяйство, горнодобывающая промышленность, лесозаготовительная промышленность, нефтегазовый комплекс, вооруженные силы, службы по устранению чрезвычайных ситуаций. |
Продолжение таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
Холдинговая компания «Апекс-Груп» |
Главный офис г. Луганск ООО «Поли-Пак», ООО «Поли-Пак Принт» (упаковочные материалы) ООО «Машиностроительный завод 100» (машиностроение, изготовление нестандартного оборудования, а также оборудования по выращиванию монокристаллов и их обработке) ООО «Луга-Пласт» (изготовление пластиковых труб) d.o.o. «Allianz Group» (операции с недвижимостью) |
Холдинговая компания входит в пятерку мировых лидеров среди производителей упаковочной продукции и представляет собой многопрофильную организацию, профессионально занимающуюся производственной, инвестиционной, коммерческой деятельностью, управлением объектами недвижимости, а также снабжением предприятий продуктами производства по всему миру. |
