
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни одеський національний економічний університет
- •Тема 1. Персонал організації як об’єкт управління
- •Тема 2. Методологія управління персоналом
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення управління персоналом
- •Тема 4. Соціально-психологічні аспекти управління
- •Тема 5. Кадрова служба та кадрове діловодство
- •Тема 6. Планування і формування персоналу
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 8. Рух персоналу
- •Організації.
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Завдання. Рішення задач. Для рішення задач використовувати літературу [4, с. 119-139] Розрахунок норм праці. Приклад рішення задач.
- •Тема 11. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 12. Оцінка персоналу
- •Тема 13. Мотивація й стимулювання персоналу
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 15. Ефективність управління персоналом
Завдання. Рішення задач. Для рішення задач використовувати літературу [4, с. 119-139] Розрахунок норм праці. Приклад рішення задач.
Завдання 1. Обробити результати спостережень, розрахувати втрати часу, проіндексувати, згрупувати однойменні, скласти баланс робочого часу. Визначити КПОТ, КВИП, КСП . Лист спостережень:
|
Рішення:
1. Обробляємо результати спостереження, для цього визначаємо тривалість робочого часу по кожному елементу витрати робочого часу шляхом вирахування з показників поточного часу його значення по попередньому елементу
№ |
Найменування витрат часу |
Поточний час, години, хвилини |
Тривалість, хвилини |
Індекс |
1 |
Прийшов на роботу |
7.01 |
7.01-7.00=1 |
ТПТД |
2 |
Отримав завдання, інструктаж |
7.04 |
7.04-7.01=3 |
ТПЗ |
3 |
Розкладає інструмент |
7.10 |
7.10-7.04=6 |
ТПЗ |
4 |
Налагоджує інструмент |
7.12 |
7.12-7.10=2 |
ТОРМ |
5 |
Обточує деталь №1 |
8.30 |
8.30-7.12=78 |
ТОП |
6 |
Очікує доставку заготовок |
8.45 |
8.45-8.30=15 |
ТПОТ |
7 |
Обточує деталь№2 |
10.00 |
10.00-8.45=75 |
ТОП |
8 |
Іде з особистих потреб |
10.05 |
10.05-10.00=5 |
ТВОЛ |
9 |
Обточує деталь №3 |
11.00 |
11.00-10.05=55 |
ТОП |
|
Обідня перерва з 11 до 12 години |
|
|
|
10 |
Запізнився з обідньої перерви |
12.10 |
12.10-12.00=10 |
ТПТД |
11 |
Обточує деталь №4 |
12.30 |
12.30-12.10=20 |
ТОП |
12 |
Очікує доставки заготовок |
13.02 |
13.02-12.30=32 |
ТПОТ |
13 |
Обточує деталь №5 |
14.20 |
14.20-13.02=78 |
ТОП |
14 |
Відпочиває |
14.31 |
14.31-14.20=11 |
ТВОЛ |
15 |
Обточує деталь №6 |
15.40 |
15.40-14.31=69 |
ТОП |
16 |
Відключення напруги |
15.55 |
15.55-15.40=15 |
ТПОТ |
17 |
Прибирає робоче місце |
15.57 |
15.57-15.55=2 |
ТПЗ |
18 |
Здає роботу майстру |
16.00 |
16.00-15.57=3 |
ТПЗ |
|
Разом |
|
480 |
|
2. Групуємо однойменні витрати робочого часу, з огляду на наступне:
час підготовчо-заключної роботи - це час, який працівник витрачає на підготовку до виконання цільової роботи і дії, пов'язані з її закінченням;
оперативний час - це час виконання робочим технологічної операції;
час обслуговування робочого місця - це час на огляд за обладнанням і підтримка на робочому місці чистоти і порядку протягом робочого дня;
час перерв організаційно-технічного характеру обумовлено технологією або організацією виробничого процесу.
№ |
Найменування витрат часу |
Тривалість, хв. |
Індекс |
1 |
Час підготовчо-заключної роботи |
14 (3+6+2+3) |
ТПЗ |
2 |
Оперативний час |
375 (78+75+55+20+78+69) |
ТОП |
3 |
Час обслуговування робочого місця |
2 |
ТОРМ |
4 |
Час перерв на відпочинок і особисті потреби |
16 (5+11) |
ТВОЛ |
5 |
Час перерв організаційно-технічного характеру |
62 (15+32+15) |
ТПОТ |
6 |
Час перерви, зумовленого порушенням трудової дисципліни |
11 (1+10) |
ТПТД |
|
Разом |
480 |
|
3.Складаємо фактичний баланс робочого часу:
Фонд робочого часу |
хв. |
Використання робочого часу хв. |
хв. |
|
|
1.Робочий час - всього |
407 |
|
|
в тому числі: |
|
|
|
ТПЗ |
14 |
|
|
ТОП |
375 |
|
|
ТОРМ |
2 |
|
|
ТВОЛ |
16 |
|
|
2.Втрати робочого часу – всього |
73 |
|
|
в тому числі: |
|
|
|
ТПОТ |
62 |
|
|
ТПТД |
11 |
Баланс |
480 |
Баланс |
480 |
4. На підставі фактичного балансу робочого часу розраховуємо відповідні показники:
1) коефіцієнт втрат робочого часу з організаційно-технічних причин:
КПОТ=ТПОТ/ТСМ,
Де:
ТПОТ - ас перерв організаційно-технічного характеру;
ТСМ - тривалість зміни;
КПОТ=62/480=0,129 (12,9%);
2) коефіцієнт втрат робочого часу у зв'язку з порушенням трудової дисципліни:
КПТД=ТПТД/ТСМ,
Де: ТПТД - час перерви, зумовленого порушенням трудової дисципліни;
КПТД=11/480=0,023 (2,3%);
3) коефіцієнт використання робочого часу:
КИСП=(ТПЗ+ТОП+ТОРМ+ТВОЛНОРМ)/ТСМ,
Де:
ТПЗ - час підготовчо-заключної роботи;
ТОП - оперативний час;
ТОРМ - час обслуговування робочого місця.
ТВОЛФАКТ - фактичний час, що витрачається на відпочинок, особисту гігієну та природні потреби;
ТВОЛНОРМ - час, що витрачається на відпочинок, особисту гігієну та природні потреби за нормою.
Приймаємо, що ТВОЛФАКТ=ТВОЛНОРМ, тоді:
КИСП=(14+375+2+16)/480=0,848 (84,8%).
Висновок: Розрахунки показують, що втрати робочого часу складають 15,2% (12,9+2,3).
Задачі для самостійного рішення
Завдання 2. На ділянці з термічної обробки бригада чисельністю 5 осіб обслуговує 3 одиниці обладнання.
Оперативний час (Топ) на термообробку деталі становить 5 хв. За один цикл на кожній одиниці обаднання виготовляють 10 деталей.
Визначити норму часу (НЧ) на одиницю продукції ( та на партію виробів), якщо: Торм ( час на обслуговування рабочого місця) становить 3% від Топ; Тв.о.п (час на відпочинок та особисті потреби) – 3,5%; Тп.т.( час технологічної перерви) -2,5%; Тпз (час підготовочно- завершальної роботи) -2,5% від Топ.
Завдання 3. Визначити норму часу на виготовлення однієї деталі та змінну норму виробітку для робітника, якщо:
Час основної роботи (То)- 20хв;
Час допоміжної роботи (Тд)- 5 хв;
Час на обслуговування робочого місця (Торм)- 8% від Топ;
(Твоп) час перерв на відпочинок і особисті потреби - 3% Топ;
Норма підготовочно- завершального часу для партії деталей 60 шт.- 90хв. Тривалість зміни -480 хв.
Завдання 4. В інструментальному цеху працює 80 верстатів. Упродовж зміни робітники- наладчики виконали 1 наладку і 3 підналадки на кожному верстаті. Норма часу (НЧ) на одну наладку і одну підналадку становить 32 і 6 хв. Коефіцієнт, який враховує додаткові затрати часу, дорівнює 1,11.
Визначити норму чисельності робітників – наладчиків ( Тзм= 8 год) та норму обслуговування для робітників – наладчиків.