Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум по УП Лосікова О.О., Смоквіна Г.А..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.48 Mб
Скачать

Завдання. Рішення задач. Для рішення задач використовувати літературу [4, с. 119-139] Розрахунок норм праці. Приклад рішення задач.

Завдання 1. Обробити результати спостережень, розрахувати втрати часу, проіндексувати, згрупувати однойменні, скласти баланс робочого часу. Визначити КПОТ, КВИП, КСП .

Лист спостережень:

Найменування витрат часу

Поточний час, години, хвилини

1

Прийшов на роботу

7.01

2

Отримав завдання, інструктаж

7.04

3

Розкладає інструмент

7.10

4

Налагоджує інструмент

7.12

5

Обточує деталь №1

8.30

6

Очікує доставку заготовок

8.45

7

Обточують деталь№2

10.00

8

Іде за особистими потребами

10.05

9

Обточує деталь №3

11.00

 

Обідня перерва з 11 до 12 години

 

10

Запізнився з обідньої перерви

12.10

11

Обточує деталь №4

12.30

12

Очікує доставки заготовок

13.02

13

Обточує деталь №5

14.20

14

Відпочиває

14.31

15

Обточує деталь №6

15.40

16

Відключення напруги

15.55

17

Прибирає робоче місце

15.57

18

Здає роботу майстру

16.00

Усього

Рішення:

1. Обробляємо результати спостереження, для цього визначаємо тривалість робочого часу по кожному елементу витрати робочого часу шляхом вирахування з показників поточного часу його значення по попередньому елементу

Найменування витрат часу

Поточний час, години, хвилини

Тривалість, хвилини

Індекс

1

Прийшов на роботу

7.01

7.01-7.00=1

ТПТД

2

Отримав завдання, інструктаж

7.04

7.04-7.01=3

ТПЗ

3

Розкладає інструмент

7.10

7.10-7.04=6

ТПЗ

4

Налагоджує інструмент

7.12

7.12-7.10=2

ТОРМ

5

Обточує деталь №1

8.30

8.30-7.12=78

ТОП

6

Очікує доставку заготовок

8.45

8.45-8.30=15

ТПОТ

7

Обточує деталь№2

10.00

10.00-8.45=75

ТОП

8

Іде з особистих потреб

10.05

10.05-10.00=5

ТВОЛ

9

Обточує деталь №3

11.00

11.00-10.05=55

ТОП

 

Обідня перерва з 11 до 12 години

 

 

 

10

Запізнився з обідньої перерви

12.10

12.10-12.00=10

ТПТД

11

Обточує деталь №4

12.30

12.30-12.10=20

ТОП

12

Очікує доставки заготовок

13.02

13.02-12.30=32

ТПОТ

13

Обточує деталь №5

14.20

14.20-13.02=78

ТОП

14

Відпочиває

14.31

14.31-14.20=11

ТВОЛ

15

Обточує деталь №6

15.40

15.40-14.31=69

ТОП

16

Відключення напруги

15.55

15.55-15.40=15

ТПОТ

17

Прибирає робоче місце

15.57

15.57-15.55=2

ТПЗ

18

Здає роботу майстру

16.00

16.00-15.57=3

ТПЗ

Разом

480

 

2. Групуємо однойменні витрати робочого часу, з огляду на наступне:

час підготовчо-заключної роботи - це час, який працівник витрачає на підготовку до виконання цільової роботи і дії, пов'язані з її закінченням;

оперативний час - це час виконання робочим технологічної операції;

час обслуговування робочого місця - це час на огляд за обладнанням і підтримка на робочому місці чистоти і порядку протягом робочого дня;

час перерв організаційно-технічного характеру обумовлено технологією або організацією виробничого процесу.

Найменування витрат часу

Тривалість, хв.

Індекс

1

Час підготовчо-заключної роботи

14 (3+6+2+3)

ТПЗ

2

Оперативний час

375 (78+75+55+20+78+69)

ТОП

3

Час обслуговування робочого місця

2

ТОРМ

4

Час перерв на відпочинок і особисті потреби

16 (5+11)

ТВОЛ

5

Час перерв організаційно-технічного характеру

62 (15+32+15)

ТПОТ

6

Час перерви, зумовленого порушенням трудової дисципліни

11 (1+10)

ТПТД

Разом

480

 

3.Складаємо фактичний баланс робочого часу:

Фонд робочого часу

хв.

Використання робочого часу хв.

хв.

1.Робочий час - всього

407

в тому числі:

ТПЗ

14

ТОП

375

ТОРМ

2

ТВОЛ

16

2.Втрати робочого часу – всього

73

в тому числі:

ТПОТ

62

ТПТД

11

Баланс

480

Баланс

480

4. На підставі фактичного балансу робочого часу розраховуємо відповідні показники:

1) коефіцієнт втрат робочого часу з організаційно-технічних причин:

 

КПОТПОТСМ,

Де:

ТПОТ - ас перерв організаційно-технічного характеру;

ТСМ - тривалість зміни;

КПОТ=62/480=0,129 (12,9%);

2) коефіцієнт втрат робочого часу у зв'язку з порушенням трудової дисципліни:

КПТДПТДСМ,

Де: ТПТД - час перерви, зумовленого порушенням трудової дисципліни;

КПТД=11/480=0,023 (2,3%);

3) коефіцієнт використання робочого часу:

КИСП=(ТПЗОПОРМВОЛНОРМ)/ТСМ,

Де:

ТПЗ - час підготовчо-заключної роботи;

ТОП - оперативний час;

ТОРМ - час обслуговування робочого місця.

ТВОЛФАКТ - фактичний час, що витрачається на відпочинок, особисту гігієну та природні потреби;

ТВОЛНОРМ - час, що витрачається на відпочинок, особисту гігієну та природні потреби за нормою.

Приймаємо, що ТВОЛФАКТВОЛНОРМ, тоді:

КИСП=(14+375+2+16)/480=0,848 (84,8%).

Висновок: Розрахунки показують, що втрати робочого часу складають 15,2% (12,9+2,3).

Задачі для самостійного рішення

Завдання 2. На ділянці з термічної обробки бригада чисельністю 5 осіб обслуговує 3 одиниці обладнання.

Оперативний час (Топ) на термообробку деталі становить 5 хв. За один цикл на кожній одиниці обаднання виготовляють 10 деталей.

Визначити норму часу (НЧ) на одиницю продукції ( та на партію виробів), якщо: Торм ( час на обслуговування рабочого місця) становить 3% від Топ; Тв.о.п (час на відпочинок та особисті потреби) – 3,5%; Тп.т.( час технологічної перерви) -2,5%; Тпз (час підготовочно- завершальної роботи) -2,5% від Топ.

Завдання 3. Визначити норму часу на виготовлення однієї деталі та змінну норму виробітку для робітника, якщо:

Час основної роботи (То)- 20хв;

Час допоміжної роботи (Тд)- 5 хв;

Час на обслуговування робочого місця (Торм)- 8% від Топ;

воп) час перерв на відпочинок і особисті потреби - 3% Топ;

Норма підготовочно- завершального часу для партії деталей 60 шт.- 90хв. Тривалість зміни -480 хв.

Завдання 4. В інструментальному цеху працює 80 верстатів. Упродовж зміни робітники- наладчики виконали 1 наладку і 3 підналадки на кожному верстаті. Норма часу (НЧ) на одну наладку і одну підналадку становить 32 і 6 хв. Коефіцієнт, який враховує додаткові затрати часу, дорівнює 1,11.

Визначити норму чисельності робітників – наладчиків ( Тзм= 8 год) та норму обслуговування для робітників – наладчиків.