Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MU_Marketing_2_Rozhok_kontr.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
666.62 Кб
Скачать

Вариант 4

1 SWOT-анализ: понятие, этапы и правила проведения.

2 Предприятие, применяющее стратегию снижения затрат для обеспечения конкурентного преимущества, располагает двумя возможностями: снизить цену по сравнению с ценой конкурентов; сохранять цену на уровне конкурентов, а дополнительные доходы израсходовать на рекламу. В каких случаях целесообразнее каждая из стратегий? Какие риски с ними связаны? Приведите пример.

3 Проанализируйте структуру потребителей продукции предприятия по данным таблицы 3. Сделайте выводы о дальнейших перспективах сотрудничества с каждым клиентом и его вариантах.

Таблица 3 – Анализ потребителей продукции предприятия

Потребитель (клиент)

Объем закупок

в прошлом году

Объем закупок

в отчетном году

Отклонение

Темп роста, %

млн р.

%

млн р.

%

млн р.

%

А

2 650

2 320

Б

1 900

1 750

В

1 500

1 000

Г

1 640

1 840

Д

1 220

1 000

Е

2 140

1 870

Итого

Вариант 5

1 Макросегментация: основные этапы, их характеристика.

2 Вам поручено для предприятия, работающего на рынке обуви в Республике Беларусь (приведите пример), предложить приемлемый вариант стратегии роста. Обоснуйте свои предложения. Каковы главные источники маркетинговых возможностей для предприятия?

3 В таблице 4 приведена прибыль торгового предприятия за квартал по ассортименту реализованных товаров. Проведите АВС-анализ: постройте АВС-таблицу, определите группы АВС-товаров, постройте кривую Парето. По результатам анализа примите решение об управлении ассортиментом и поясните его.

Таблица 4 – Исходные данные

Товар

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Прибыль, ден.ед.

500

1200

250

1050

980

450

100

1680

2080

640

Вариант 6

1 Микросегментация: основные этапы, их характеристика.

2 Какие предприятия Беларуси могли бы усмотреть угрозу в растущем интересе потребителей к своему здоровью и питанию? Какие предприятия скорее всего увидят в этих тенденциях новые возможности? Каким образом предприятия, испытывающие угрозу со стороны указанных тенденций, могут превратить их в возможности? Приведите примеры.

3 Начальник отдела маркетинга разрабатывает коммуникационную стратегию для новой продукции. Предполагается использовать следующие виды рекламы: телевидение (А1), радио (А2), газета (А3), стенд (А4). Решение будет принято на основе метода парных сравнений Саати (таблица 5). Какой вид рекламы выберет эксперт? Ответ поясните.

Таблица 5 – Исходные данные

А1

А2

А3

А4

А1

1

7

3

9

А2

1/7

1

1/5

3

А3

1/3

5

1

5

А4

1/9

1/3

1/5

1

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]