Оценочная шкала № 1. Профессиональные качества работника.

Уровни по порядку	Характеристика качеств	Оценка
1	Высокая профессиональная подготовленность. Совершенные умения и навыки. Изобретателен в работе. Постоянное стремление заниматься самообразованием	+
2	Профессиональные знания, ограничены полученным образованием. Работает по шаблону. Самообразованием занимается эпизодически в связи с требованием руководства. Умения и навыки на среднем уровне
3	Профессиональный кругозор ограничен. Самообразованием не занимается. В работе совершает ошибки

Оценочная шкала №2. Деловые качества работника

Уровни по порядку	Характеристика качеств	Оценка
1	Организован. Дисциплинирован. Высоко развито чувство ответственности за порученное дело. Хороший организатор	+
2	Дисциплинирован при контроле со стороны. Выполняет задания согласно указаниям. Самостоятельности не проявляет
3	Не организован и недисциплинирован. Интереса к работе не проявляет. Задания выполняет кое-как

Оценочная шкала №3. Коллективизм

Уровни по порядку	Характеристика качеств	Оценка
1	Интересы и цели коллектива ставит на первый план. Принимает активное участие в управлении обще­ственными делами коллектива. Умеет сотрудничать с товарищами по работе.
2	Интересы и цели коллектива принимает, если они совпадают с личными. Требования коллектива реализует в силу давления общественного мнения (конформист). Инициативы в коллективных делах не проявляет	+
3	Отдает предпочтение личным интересам. Иногда противопоставляет себя коллективу, проявляя эгоизм. Склонен к конфликтам

Оценочная шкала № 4. Общественная активность

Уровни по Порядку	Характеристика качеств	Оценка
1	Входит в число актива. Охотно выполняет общественные поручения и при этом проявляет инициативу. Стремится вовлечь в общественную работу других
2	В общественной работе участвует, но без энтузиазма. Действует по указанию активистов	+
3	От общественных поручений отказывается, а если что-то поручают, то исполняет кое-как, а порой и вовсе забывает об этом. Негативно относится к активистам

Вопросы по курсу «Управление предприятием»

1. Управление и его роль в системе общественного производства. Предмет. Методы науки управления.

2. Принципы управления.

3. Функции управления: понятие, состав, классификация. Функции управления на горном предприятии и его подразделениях.

4. Понятие структуры управления. Производственная, организационная и социальная структуры предприятия угольной промышленности.

5. Типы структур управления.

6. Положения об отделах и должностные инструкции.

7. Права и обязанности горного мастера.

8. Трудовой коллектив как объект управления. Характеристика трудовых коллективов (виды, состав, структура, функции).

9. Формирование трудового коллектива.

10. Социально-психологический климат в трудовом коллективе.

11. Личность как объект управления. Психологические особенности членов трудового коллектива.

12. Типы темперамента людей и характерные для них виды управленческих работ.

13. Процесс управления, его содержание и основные характеристики.

14. Понятие цели управления и ее роль в процессе управления производством.

15. Типы процесса управления в зависимости от цели.

16. Решения и их роль в процессе управления. Классификация решений.

17. Процесс выработки и принятия решения.

18. Организация исполнения управленческого решения.

19. Контроль выполнения управленческого решения. Функции и санкции контроля.

20. Подход руководителя к решению ситуационных задач в процессе управления.

21. Методы управления: понятие, классификация, механизм действия методов.

22. Основные характеристики организационного воздействия.

23. основные характеристики распорядительного воздействия.

24. Воспитательная деятельность руководителя.

25. Дисциплинарное воздействие в процессе управления. Подготовьте проект приказа с применением меры дисциплинарного воздействия за нарушение трудовой дисциплины одним из членов коллектива.

26. Социологические методы управления.

27. Психологические методы управления.

28. Экономические методы управления.

29. Характеристика управленческого труда.

30. Содержание труда руководителя предприятия.

31. Организация труда руководителя и распределение полномочий.

32. Стили управления.

33. Авторитет руководителя.

34. Лидер и лидерство в системе управления.

35. Кадры управления на предприятии. Подбор и расстановка кадров.

36. Оценка кадров управления.

37. Подготовка и переподготовка руководящих кадров.

38. Кадры управления на предприятии. Источники набора. Гарантии занятости.

39. Информация в системе управления.

40. Автоматизированные информационные системы.

41. Документация и делопроизводство в системе управления.

42. Планирование и распределение времени руководителя.

43. Информация и технические средства в работе руководителя.

44. Культура речи и манера поведения руководителя.

45. Эффективность производства и управления, их взаимосвязь.

46. Методы измерения эффективности управления предприятием

47. Показатели эффективности управления горным предприятием.