Мсфо (ias) 19: Вознаграждения работникам

МСФО (IAS) 19 определяет пять категорий вознаграждений работникам и предоставляет рекомендации по их учету:

(i) краткосрочные вознаграждения, преимущественно такие, как заработная плата и отчисления на социальное страхование, ежегодный оплачиваемый отпуск и пособие по болезни, участие в прибыли и премии, выплачиваемые в течение двенадцати месяцев, а также вознаграждения в неденежной форме, такие как медицинское обслуживание, обеспечение жильем и автотранспортом и бесплатные или субсидируемые товары или услуги для персонала;

(ii) вознаграждения по окончании трудовой деятельности, такие как пенсии, иные вознаграждения после выхода на пенсию, страхование жизни и медицинское обслуживание по окончании трудовой деятельности;

(iii) прочие долгосрочные вознаграждения, включая выплаты за выслугу лет, или оплата творческого отпуска, выплаты к юбилею или другие вознаграждения за длительный стаж работы, долгосрочные пособия по нетрудоспособности, а также бонусы, премии и отсроченная компенсация в том случае, если указанные выплаты осуществляются по истечении двенадцати месяцев после отчетного периода;

(iv) выходные пособия;

(v) компенсационные выплаты долевыми инструментами.

Мсфо (ias) 26: Учет и отчетность по программам пенсионнного вознаграждения

МСФО (IAS) 26 должен применяться для отчетности по программам частных пенсионных выплат в тех компаниях, где такая отчетность составляется.

Мсфо (ifrs 2): Выплаты на основе долевых инструментов

МСФО (IFRS) 2 регламентирует выплаты собственными долевыми инструментами или наличными в том случае, если подлежащая уплате сумма зависит от цены акций предприятия (или иных долевых инструментов, таких как опционы).

Для ряда опционов и других инструментов трубуется оценка.

Это сложные расчеты, в которых задействованы такие критерии, как нормативы по заработной плате. Для достоверного определения сумм, подлежащих отражению в финансовой отчетности, вероятно, потребуется навыки квалифицированных специалистов.

6. Группа стандартов для компаний, зарегистрированных на бирже

Данные три стандарта являются обязательными только для компаний, акции которых котируются на фондовых биржах или в том случае, если их приемнение требуют национальные правила бухгалтерского учета. Для других компаний эти стандарты носят рекомендательный характер.

Мсфо (ias) 8:Операционные сегменты

Когда предприятия укрупняются, понимание того, как они работают:

- на различных рынках,

- с различными продуктами и услугами и

- с увеличивающимся количеством клиентов

становится все труднее, в связи с предоставлением большого количества дополнительной информации.

Для понимания работы предприятия в целом при принятии решений основными клиентами полезной является информация о компонентах процесса приозводства товаров и предлагаемых услуг, а также внешнеторговых операций.

Пользователи отчетности отмечают, что оценки перспектив будущих денежных потоков является центральным элементом при принятии инвестиционных и кредитных решений.

Оценка перспектив требует оценки неопределенности как во времени, так и в количестве ожидаемых денежных потоков предприятия, которые в свою очередь влияют на потенциальные денежные потоки для инвестора или кредитора.

Пользователи отчетности также отмечают, что неопределенность является отчасти следствием факторов, связанных с видами производимой предприятием продукции или оказываемых услуг, а также географическими районами, где оно функционирует.

Различные сегменты генерируют разнородные потоки денежных средств, которые создают специфические и, зачастую уникальные, риски. Таким образом, без разделения будущих денежных потоков невозможно оценить их общее количество, сроки или связанные с ними риски.

Дополнительные разъяснение в отчетности должны:

(1) раскрывать увеличение числа зарегистрированных сегментов бизнеса с предоставлением по ним подробной информации;

(2) дать возможность пользователям отчетности видеть предприятие глазами менежмента этого предприятия;

(3) включить своевременную информацию по сегментам при составлении внешней промежуточной отчетности - при относительно низких дополнительных затратах;

(4) проводить управленческую оценку и анализ отчетности для обеспечения согласованности раскрываемой информации в других годовых отчетах; и

(5) предлагать различные методы оценки сегментов бизнеса.

Знание внутренней организационной структуры предприятия является ценным само по себе, поскольку это выделяет будущие возможности и риски, которые руководство считает важными.

Оценка сегментов на основе внутренней организационной структуры предприятия предлагает, по крайней мере, три других существенных преимущества:

1. Способность видеть предприятие «глазами руководства», что расширяет возможности внешнего пользователя отчетности прогнозировать действия или реакцию руководства, которые могут существенно повлиять на перспективы предприятия и его будущие денежные потоки.

2. Поскольку информация о сегментах создается для использования руководством, дополнительные затраты на предоставление информации для внешней отчетности должны быть относительно низкими.

3. Практика показала, что термин "отрасль" является субъективным. Разделение бизнеса на сегменты на основе существующей внутренней структуры должно быть менее субъективным.