
- •Понятие «качество» и «менеджмент качества»
- •Основные этапы разработки и внедрения смк предприятия
- •Появления и эволюция стандартов на смк
- •Общая характеристика исо серии 9000
- •Принципы менеджмента качества
- •Модель смк и краткая характеристика требований стандарта исо 9001-2008
- •Менеджмент процессов на предприятиях и в организациях: планирование, обеспечение, управление и улучшение процессов
- •Задачи, ответственность и последовательность действий руководства при создании, внедрении и постоянном улучшении смк
- •Роль документирования в управлении организацией
- •Процессы жизненного цикла продукции
- •11. Сущность и понятие всеобщего управления качеством (tqm). Философия и концепции деминга, джурана, кросби и других основоположников качества в модели tqm.
- •12. Основные принципы (элементы) tqm
- •1. Ориентация организации на заказчика.
- •2. Ведущая роль руководства.
- •3. Вовлечение сотрудников.
- •4. Процессный подход.
- •6. Постоянное улучшение.
- •7. Подход к принятию решений, основанный на фактах.
- •8. Отношения с поставщиками.
- •9. Минимизация потерь, связанных с некачественной работой.
- •13. Премии в области качества. Качество и конкурентное преимущество. Источники конкурентного преимущества
- •14. Качество и конкурентное преимущество. Источники конкурентного преимущества
- •15. Конкуренция на основе проектирования качественного продукта. Роль tqm при проектировании продукта
- •16. Конкуренция в обслуживании. Роль tqm в обслуживании
- •17. Конкуренция на основе динамичности. Роль всеобщего качества в обеспечении динамичности
- •18. Конкуренция на основе инноваций. Роль tqm в инновациях
- •Конкуренция во времени. Роль tqm в конкуренции во времени
- •Взаимосвязи потребителей и поставщиков и всеобщее качество. Важность потребителей. Важность поставщиков
- •Самооценка организации
Понятие «качество» и «менеджмент качества»
Качество – 1. существенный признак, свойство, отличающее один предмет от другого; 2. степень достоинства, ценности, пригодности вещи, действия и т.п., соответствия тому, какие они должны быть; 3. (философская категория). Существенная определенность предмета, явления или процесса, в силу которого он является данным, а не иным предметом, явлением или процессом. Качество (ИСО 9001:2004) - это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности. Менеджмент качества – скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству. Он включает: планирование, обеспечение, управление, улучшение качества.
Основные этапы разработки и внедрения смк предприятия
В различных организациях разработка и внедрение системы менеджмента качества занимает от 9 месяцев до 18 месяцев.
На продолжительность разработки и внедрения системы менеджмента качества организации влияют изменяющиеся потребности, конкретные цели, выпускаемая продукция, применяемые процессы, численность и структура организации.
Разработка и внедрение системы менеджмента качества состоит из следующих этапов:
Принятие высшим руководством организации решения о создании системы менеджмента качества
Анализ исходного состояния системы менеджмента качества, составление плана организационно-технических мероприятий по разработке и внедрению системы менеджмента качества 1 месяц
Поэтапное обучение персонала организации (в соответствии с планом обучения) 5-17 месяцев
Разработка документов системы менеджмента качества: Матрицы распределения полномочий и ответственности, Политики в области качества, Целей в области качества, Должностных инструкций, Положений о структурных подразделениях, Перечней, Документируемых процедур управления (обязательных по ИСО 9001:2000 и по необходимым процессам), Руководства по качеству и др.6-10 месяцев
Проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества 1-2 месяцев
Выполнение корректирующих и предупреждающих действий 1-11 месяцев
Сертификация системы менеджмента качества 0,5-1 месяца
Некоторые этапы осуществляются параллельно.
Появления и эволюция стандартов на смк
Стандарт – НД, разработанный, утвержденный признанным органом, направленный на достижение оптимальной степени упорядочивания в определенной области. В нем устанавливаются для всеобщего и многократного использования общие принципы, правила, характеристики, касающиеся различных видов деятельности или их результатов. Стандарт должен быть основан на обобщенных результатах научных исследований, технических достижений и практического опыта, только тогда стандарт приносит пользу для общества. На исходе XIX века и в начале XX века были достигнуты большие успехи в развитии техники, промышленности и концентрации производства. В связи с этим в наиболее развитых странах появилось стремление к организованной национальной стандартизации, в большинстве случаев завершившееся созданием национальных организаций по стандартизации. Так, в 1901 году в Англии был создан Комитет стандартов, главной задачей которого было содействие усилению экономического могущества Британской империи путем разработки и внедрения стандартов на сырье, промышленные изделия, военную технику. Усиленная милитаризация многих стран в начале XX столетия требовала производства большого количества вооружений при обязательном соблюдении принципа взаимозаменяемости; эту задачу можно было решить только с помощью стандартизации. Поэтому не удивительно, что во время первой мировой войны и сразу после нее было основано несколько национальных организаций по стандартизации, например в Голландии (1916 г.), в Германии (1917 г.), во Франции, Швейцарии и США (1918 г.). После первой мировой войны стандартизация стала все больше восприниматься как объективная экономическая необходимость. В это время организации по стандартизации были созданы в Бельгии и Канаде (1919 г.), Австрии (1920 г.), Италии, Японии и Венгрии (1921 г.), Австралии, Швеции, Чехословакии (1922 г.), Норвегии (1923 г.), Финляндии и Польше (1924 г.), Дании (1926 г.) и в Румынии (1928 г.). С развитием монополистического капитализма стандартизация начала развиваться также и в международном масштабе. Постоянное расширение международного товарообмена и необходимость более тесного сотрудничества в области науки и техники привели к основанию Международной ассоциации по стандартизации (ИСА). В 1939 году работа ИСА была прервана второй мировой войной. В 1943 году в рамках Организации Объединенных Наций был создан Координационный комитет по вопросам стандартизации с бюро в Лондоне и Нью-Йорке. В 1946 году в Лондоне была основана Международная организация по стандартизации (ИСО), в состав которой вошли 33 страны. В настоящее время ИСО является одной из самых крупных международных технических организаций (её члены - 91 страна).