
- •Кадровая политика фирмы
- •Основные направления кадровой политики фирмы
- •Этапы формирования кадровой политики фирмы
- •Виды кадровой политики организации
- •Формирование кадровой политики
- •Адаптация персонала
- •Цели адаптации персонала:
- •Основные этапы адаптации персонала:
- •Виды адаптации
- •Кадровая политика фирмы «Быстро займы»
- •Программа адаптации фирмы «Быстро займы»
- •Список использованной литературы
Кадровая политика фирмы «Быстро займы»
У нашей фирмы реактивная кадровая политика, так как мы осуществляем контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом и принимаем меры по локализации проблем.
В зависимости от степени открытости по отношению к окружающей среде у нашей фирмы закрытая кадровая политика, так как сотрудник, пришедший на должность кассира, не сможет стать директором нашей фирмы, что характерно для открытой кадровой политики.
Внутренние факторы среды:
1) цели организации – чтобы наши сотрудники работали хорошо и с удовольствием, а для этого мы им создаём удобные для работы условия.
2) в нашей фирме демократический стиль управления – мы опираемся на коллегиальность, информирование подчиненных, инициативу, самодисциплину, сознательность, ответственность, поощрение, ориентируемся не только на результаты, но и на способы их достижения.
Программа адаптации фирмы «Быстро займы»
Основные цели программы:
- уменьшение чувства страха и неуверенности в своих силах у новичков;
- экономия времени всего руководящего состава организации на обучение сотрудника, так как формализованная и хорошо отлаженная программа позволяет контролировать процесс адаптации с минимальными затратами;
- быстрейшее освоение и принятие новым сотрудником правил корпоративной культуры компании;
- развитие позитивного отношения к работе, ощущение первых успехов с самого начала пребывания в компании и, как следствие, удовлетворенность всего персонала фирмы результатами своего труда.
1. Общее представление о компании:
- цели нашей компании: успешно проводить операции по выдаче займов и кредитов, тем самым удовлетворяя потребности потребителя и сотрудников.
- традиции и нормы нашей фирмы: приходить на работу в специальной форме, которую выдают в первый же рабочий день; на дни рождения сотрудников дарить подарки от коллектива.
- руководители склоняются к демократическому стилю управления, поэтому возникающие вопросы следует задавать первое время своему наставнику, а затем учиться решать их самим.
2. Политика организации:
- принцип кадровой политики: принцип одинаковой необходимости достижения индивидуальных и организационных целей (необходимость искать честные компромиссы между администрацией и работниками, а не отдавать предпочтение интересам организации);
- принципы подбора персонала: принцип профессиональной компетенции (уровень знаний, соответствующий требованиям должности);
- правила пользования телефоном внутри предприятия: служебный телефон для личных разговоров занимать нельзя, своим личным пользоваться можно в любое время, только если нет рядом сидящего клиента;
3. Нормы и формы оплаты труда:
- нормы и формы оплаты труда: оклад (5 числа каждого месяца аванс и 25 числа каждого месяца расчет);
- оплата выходных, сверхурочных: при работе в выходной день двойная оплата; за работу сверхурочных часов 2% от заключенных сделок.
4. Дополнительные льготы:
- оплата больничных отсутствует;
- пособия по временной нетрудоспособности, выходные пособия, пособия по болезням в семье, в случае тяжелых утрат, пособия по материнству отсутствуют;
- наличие столовой, буфетов: наличие холодильника в соседнем кабинете и вручение начальством определенной суммы для покупки продуктов и их использования в свою смену.
5. Охрана труда и соблюдение техники безопасности:
- меры предосторожности: наличие охраны в организации, а также наличие кнопки экстренного вызова полиции под рабочим столом сотрудников.
6. Работник и его отношения с профсоюзом:
- сроки и условия найма: после анализа данных ( анкетирование) будущий сотрудник приглашается на собеседование, и, если он его прошел, принимается на работу с испытательным сроком 1 месяц;
- назначения, перемещения, продвижения: отсутствуют.
- испытательный срок: 1 месяц.
- информирование о неудачах на работе и опозданиях на работу: выписывается штраф, который вычитывается из заработной платы;
- права и обязанности работника: прописаны в договоре о найме;
- права непосредственного руководителя: прописаны в договоре о найме сотрудника.
7. Служба быта:
- наличие служебных входов: имеется только 1 вход/выход - и для клиентов, и для сотрудников;
- условия для парковки личных автомобилей: сотрудник должен сам заботится об этом.