
- •Введение
- •Цель и состав курсовой работы
- •1.Организационно-плановые расчеты поточного произодства
- •1.1Краткое описание объекта производства
- •1.2Выбор и обоснование типа производства
- •1.3 Расчет календарно-плановых нормативов многопредметной поточной линии
- •1.3.1 Расчет частных тактов
- •1.3.2 Определение числа рабочих мест и их загрузки. Выбор детали-представителя
- •Расчет календарно-плановых нормативов однопредметной поточной линии
- •Определение среднего коэффициента загрузки линии
- •1.4.2 Выбор вида поточной линии
- •1.4.2 Расчет численности рабочих и коэффициента их использования
- •1.4.3 Расчет заделов и построение план-графика работы линии
- •2. Организационно-плановые расчеты непоточного произодства (предметно-замкнутого участка)
- •2.1 Расчет календарно-плановых нормативов предметно-замкнутого участка
- •2.1.1 Выбор и обоснование типа производства и специализации участка
- •2.1.2 Расчет величины партий запуска-выпуска
- •2.1.3 Расчет периодичности (ритма запуска-выпуска) партий деталей
- •2.1.4 Расчет штучно-калькуляционного времени
- •2.1.5 Расчет потребности в оборудовании (рабочих мест) на участке и определение коэффициентов загрузки
- •2.1.6 Выбор и обоснование формы движения партий деталей по операциям и длительности производственного, технологического и операционного цикла изготовления партий деталей.
- •2.2 Построение план-графика запуска-выпуска партий деталей
- •2.3 Расчет численности работающих
- •Организация управления цехом, участком
- •Планировка участка
- •2.6 Планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования участка.
- •Список использованной литературы
- •Дополнительная литература:
- •Варианты заданий к курсовой работе по дисциплине «организация и планирование на предприятии отрасли»
- •Приложение 2
1.3.1 Расчет частных тактов
Частные такты рассчитываются, исходя из распределения фонда времени работы линии пропорционально трудоемкости программных заданий.
Расчетный годовой фонд времени, необходимый для изготовления изделий определенного наименования:
,
где
- трудоемкость i-го
изделия, как сумма времени выполнения
всех операций техпроцесса определяется
из технологической карты;
Nгi – годовая программа i-го изделия;
-
коэффициент, учитывающий потери времени
на переналадку оборудования;
-
действительный фонд времени;
=
,
где
- число календарных дней в году;
- число нерабочих дней в данном году;
h – число смен в рабочем дне;
q– продолжительность смены, q=8ч;
а - коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт оборудования;
Частный расчетный такт детали:
Продолжительность запуска месячных партий в рабочих сменах определяется по формуле
,
где q– продолжительность смены, ч;
Расчетные данные сводятся в табл. 2.
Таблица 2 – Частные такты и сменные фонды времени изготовления изделий
Изделие |
Nгi, шт |
, мин. |
|
|
|
А |
50000 |
18,4 |
1536 |
16 |
1,63 |
Б |
24000 |
20,5 |
768 |
8 |
1,81 |
В |
43000 |
21,3 |
1344 |
14 |
1,89 |
1.3.2 Определение числа рабочих мест и их загрузки. Выбор детали-представителя
Расчет числа рабочих мест произвести по всем операциям, для всех деталей:
,
где
- штучное время на i-ую
операцию техпроцесса, мин;
- частный такт i-го
изделия, мин;
Принятое
количество рабочих мест
определяется округлением расчетного
значения до ближайшего большего целого
числа. Перегрузка допускается не более
5÷8%, которая устраняется в процессе
отладки линии.
Расчетные данные сводятся в табл. 3.
Таблица 3 – Число рабочих мест по операциям и коэффициент загрузки оборудования
Изделия |
с м е н |
|
Операции |
|||||||||||||||
I |
II |
III |
IV |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
А |
16 |
1,63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б |
8 |
1,81 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
14 |
1,89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В многопредметной переналаживаемой поточной линии нет необходимости производить расчеты календарно-плановых нормативов для всех видов, обрабатываемых на линии деталей. Достаточно выбрать наиболее трудоемкую деталь-представителя, рабочие параметры линии для которой должны подходить и всем остальным менее трудоемким деталям.
В качестве детали-представителя выбираем деталь исходя из расчетного числа смен запуска месячных партий изделий (в примере – деталь Б).
На основании проделанных расчетов строится график запуска месячных партий изделий. Месяц выбрать произвольно. В соответствии с производственным календарем на текущий год определить рабочие и выходные дни для пятидневной рабочей недели. Пример построения графика представлен на рис.1.
И з д е л и е |
Октябрь-месяц 2011 г. |
||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2Д |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис.1- График запуска месячных партий изделий.
Дальнейшие расчеты ведутся для детали-представителя как для однопредметной поточной линии.