- •Конспектлекций
- •Содержание
- •Лекция1Основныеположениятеориикоммуникации
- •Поняmиекоммуникации
- •Согласномеханистическомуподходу,коммуникация-этопередачаинформации,однонаправленныйпроцесс,предполагающийнекоеинформационноевоздействие
- •Моделькоммуникативногоакта
- •Сообщение
- •Сообщение
- •Вербальная иневербальнаякоммуникация
- •Известнотакже,чтовразныхкультурахукоренилисьразныепредставленияоличномпространстве.НаВостокепредпочитают,чтобыдистанциямежду
- •Глоссарий
- •Лекция2Деловыепереговоры:подготовкаипроведение
- •Целиистратегиипереговоров
- •Основныеэтапыпереговоров
- •Подготовкакпереговорам
- •Информационнаяподготовкакпереговорам(цель,позициииинтересы)
- •Постановкацеливедения переговоров
- •Психологическая подготовкакпереговорам(методыведенияпереговоровиспособыподачипозиции)
- •Способыподачипозиций:
- •Удачноевремядляпереговоров
- •Правилаприменениякомплиментов
- •Техническая подготовкакпереговорам
- •Выборместа,времениисоставаучастников
- •Организационные моменты переговоров иответственность
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы
- •Тестовыезаданиядлясамостоятельногорешения
- •Лекция3Ведение переговоров
- •Заключениесоглашенияивыходизконтакта
- •Установлениеконтакта
- •«Снятиенапряженности»:
- •Ошибки,мешающиеуслышатьипонятьсобеседника
- •Правилаэффективногослушания(чтоделать):
- •Техникаактивногослушания(какделать):
- •Язык телодвижений,помогающийэффективномуобщению
- •Приемыактивногослушания
- •Взаимнаяориентациявпроблеме–уточнениепозицийиинтересов
- •Изучениеситуациипартнера(интересыипозиции)
- •Какпонятьинтересыпартнера?
- •Примерсогласованияинтересовдляпримиренияпозиций
- •Способыопределенияинтересов,скрытыхзапозициейво времяпроведенияпереговоров
- •Поискрешения(обсуждение,аргументирование,выдвижение предложений,ихобоснование) Уточнениефактовипредположений
- •Выдвижениепредложений(формированиевариантовпредложенийдляобсуждения)
- •Ответнапредложение
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы
- •Тестовыезаданиядлясамостоятельногорешения
- •Лекция4Письменное деловоеобщение
- •4.1История ивидыписьменности
- •Редактированияикорректура
- •Редактирование–этоисправление,улучшениеуженаписанноготекста,подборнаилучшихвариантоввыражениямыслей.
- •Эпистолярныйжанр.Нормыделовойпереписки
- •Составление резюме
- •Отправкарезюмепоэлектроннойпочте
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы
- •Тестовыезаданиядлясамостоятельногорешения
- •Лекция5Правиласлужебныхвзаимоотношений
- •Поискиработы
- •Собеседование
- •Каксделатьсобеседованиеболеерезультативным
- •Внешнийвид
- •Наработе
- •Деловые встречинаработе
- •Какизбежатьнеловкихситуаций
- •Встречив другихучреждениях
- •Деловаяодежда
- •Следитезасобой!
- •Внешнийобликженщины
- •Внешнийвидмужчины
- •Правилавежливостинаработе
- •Отношениямежду мужчинамииженщинаминаслужбе
- •Питание
- •Участиевсборесредствдлядругихсотрудников
- •Деловыевстречи,собрания,совещания
- •Проведениесовещаний
- •Проведение деловыхвстречвдомашней обстановке
- •Завершение совещанияилисобрания
- •Уход сработы
- •Уходсработыпособственномужеланию
- •Увольнение
- •Увольнение сотрудника
- •Рекомендации
- •Как даватьрекомендацию
- •Письменныехарактеристики
- •Отрицательная характеристика
- •Контрольные вопросы
- •Тестовыезаданиядлясамостоятельногорешения
- •Лекция6Этикаделовогообщения
- •Мастерстволичнойпрезентации
- •1)Внимание;
- •Воздействие, которое осуществляется на основаниивпечатленияиубеждения.
- •Триречевыхприемадляпрезентации
- •Видыспора
- •6..Деловаябеседа.Переговоры
- •Переговоры-этотакаяделоваябеседа,цельюкоторойявляетсявыработкаидостижениесоглашениймеждуучастниками.
- •Ведениесобрания,совещания.Конфликтынасобраниях
- •Собрание–способколлективногообменаделовойинформациейспринятием(доведением)конкретныхрешений.Собраниеобычноорганизуетсяруководствомдляинформированиятрудовогоколлектива.
- •Существуютдваосновныхспособаорганизоватьобменмненияминасобранииилисовещании.
- •Речевойэтикетвделовомобщении
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы
- •Тестовыезаданиядлясамостоятельногорешения
- •Лекция7Средствакоммуникациивсовременномбизнесе
- •ГалактикаГуттенбергаигалактикамультимедиа
- •Новые средствакоммуникации
- •Интернетибизнес
- •РусскийязыкиИнтернет
- •Лексическийсоставязыка
- •Орфографияиграфика
- •Синтаксисипунктуация
- •Стилистика
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы
- •Тестовыезаданиядлясамостоятельногорешения
- •Лекция8Проблемымежкультурнойкоммуникации
- •Требованиянациональногоэтикета
- •Характерные черты различныхнародов.Особенностиэтикета
- •Примерныйпортретамериканскогоделового человека
- •Важнонебытьсерьезным
- •Французы
- •Традицииопределяютмногое
- •Смирениеипослушание
- •Китайцы
- •Правиламеждународнойвежливости
- •Австралия
- •Арабскиестраны
- •Бельгия
- •Великобритания
- •Германия
- •Принятывделовомобщении.
- •Голландия
- •Ирландия
- •Испания
- •Португалия
- •Республикакорея
- •Севернаяафрика
- •Соединенныештатыамерики
- •Цветахдляхозяйкидома.
- •Финляндия
- •Франция
- •Равноеположениевделовоммиреилиобществе.
- •Понялвас.
- •Держитесебявруках.
- •Контрольные вопросы
- •Тестовыезаданиядлясамостоятельногорешения
- •Общийглоссарий
- •Пользоватьсяихпризнаниемиуважением.
- •Влечение–желаниеилипотребностьчто–либосделать,побуждающеечеловекаксоответствующимдействиям.
- •Обозначающихвведениевпамятьвновьпоступающейинформации.
- •Инициатива–проявлениечеловекомактивности,нестимулированнойизвнеинеопределяемойнезависящимиотнегообстоятельствами.
- •Интерес–эмоциональноокрашенное,повышенноевнимание человекаккакому-либообъектуилиявлению.
- •Климатсоциально-психологический–общаясоциально-психологическаяхарактеристикасостояниямалойгруппы,вособенностичеловеческихвзаимоотношений,сложившихсявней.
- •Поведение–совокупностьпоступковчеловека,имеющихзначение,совершаемыхимвотносительнодолгийпериодвпостоянноизменяющихсяусловиях.
- •Рефлекс–автоматическаяответнаяреакцияорганизманадействиекого-либовнутреннегоиливнешнегораздражителя.
- •Общенияиприспособлениекусловиямжизни.
- •Состояниеповышенногобеспокойства,испытыватьстрахитревогувспецифическихсоциальныхситуациях.
- •Списоклитературыподисциплине Основнаялитература
Лекция6Этикаделовогообщения
Мастерстволичнойпрезентации
Нанимаясьнаработу,защищаяинвест-проект,ведяпереговоры,демонстрируяпродуктзаказчикуилипотребителюменеджер,посути,проводитпрезентацию.
Презентация–этопредставлениесвоихспособностей,своегопродуктаилисвоейкомпаниипартнерам,заказчикам,инвесторамилипотребителямсцельюдобитьсяотнихнужногорешения (действия).
Важна,чтопрезентация–этонепросто«показсебя»,нопоказсцельювоздействовать.Обэтомчастозабывают
презентаторы,ограничиваясьнамерениемвызватьинтерес
аудитории.
Желаниепрезентаторавыступитьчастосильнеежеланияаудиториислушать.Поэтомуответственностьзауспех
презентациивсегдалежитнавыступающеминикогда–нааудитории.Аудиторияникомуничегонеобязана,самое
большее,чтоонадолжнаделатьпозаконамжанра–присутствовать.Всеостальное-заботапрезентатора.Презентатордолженстаратьсяпокоритьаудиториюс
помощьюнабораспециальныхприемов.
Презентатордолженвызватьваудиториипоследовательночетыререакции:
1)Внимание;
2)интерес;3)решение;4)действие(рис.6.1)
Рис.6.1–Четырепоследовательныереакцииаудитории
Многиевнешнеяркиепрезентацииостанавливаютсянавторомсостоянииаудитории–вызываютинтерес.Тогдакакединственнойцельюпрезентацииявляетсяподведениеаудиториикпринятиюрешенияиосуществлениюдействий.Презентация–этонепоказ,авоздействие.
Новоздействовать,непривлекаявнимания,невызываяинтерес–невозможно.Поэтомупрезентация-этотакое
Воздействие, которое осуществляется на основаниивпечатленияиубеждения.
Самыепростыереакцииаудитории-вниманиеиинтерес–
обеспечиваютсяяркимвпечатлениемотпрезентатора.Всвоюочередь, впечатление создается личными качествами
презентатора,формальными приемамиегопрезентации.
Болеесложныеисамыеважныесточкизренияцелейпрезентацииреакцииаудитории–решенияидействия–подготавливаютсяубеждением.Аубеждениеосуществляетсяспомощьюсодержательныхприемовпрезентации,экспертныхзнанийирациональныхаргументов.
ДобитьсяВниманияиинтересаможноэлементамишоу,эпатажа.Ноэтогонедостаточнодлядостиженияцелейпрезентации.Длятогочтобыаудиторияприняларешенияи
совершиладействия,необходимоубедитьееввыгодетакихрешенийидействий.
Инымисловами,добитьсявпечатленияможнояркостью
презентации.Добитьсяубежденияможноспомощьюаргументоввыгоды.
Подготовкапрезентациисводитсякосуществлению4действий.Необходимо:
)знатьцели;
)иметьплан;3)владетьтемой;
4)контролироватьвремя.
Приподготовкепрезентациипрезентатордолженвыступатьсначалакакавторсценарияизатем–как
режиссер-постановщик.
Формируясценарийбудущейпрезентации,необходимо,преждевсего,понятьсобственныецели.Какоеименно
действиедолжнасовершитьаудиторияврезультате
презентации?Например,врезультатепрезентацииинвест-проектаинвестордолженвыделитьсредства.Врезультате
презентацииновогопродуктапотребительдолженкупить
его.Итакдалее.ВСЯподготовкапрезентациидолжнабытьпосвященадостижениюэтойцели.Привсейочевидностиэтоготезиса,ончастонарушаетсяипрезентациясводитсякпредставлению,показу,спектаклюиличтениюдоклада.Ноэтоженедокладинеспектакль.
Выступлениенапрезентациидолжносодержатьвступление,основнуючастьизаключение.Объеминформацииипримеров,составляющихчастипрезентациидолжениметьвнутреннеесоотношение2к3–дветретиприходятсянаосновнуючастьиоднатреть-навступлениесзаключением.
Презентатордолженпродуматьнетолькосодержаниепрезентации,ноиформуподачи,тоестьвыступить
режиссером-постановщиком.Необходимоиметь
представлениеоместе,времени,аудитории,технических
средствахпрезентации,оценитьместо,скоторогобудетвестисьпрезентация(слышимость,видимость),пространство,покоторомуможнобудетперемещаться передаудиторией.
Целесообразноотработатьролиисценическиеприемы,которыебудутпродаватьпрезентацию:
вовступлениипрезентатордолженбытьактером,шоуменом;
в основной части презентатордолженбытьэкспертом;
взаключениепрезентатордолженбытьинструкторомиопятьактером.
Подэтиролизаготавливаютсясоответствующиеприемы.Причемрежиссерскоерешениекомпозициипрезентации,
иногдатребуетпересмотраизначальногосценарногоплана.
Необходимопрорепетироватьвыступление,еслиестьвозможность-записатьегонадиктофониливидеокамеру.
Репетициякрайневажнасточкизренияопределениянеобходимоговремени.Надообязательноучестьфактор
времени.Дляэтоговтекстевыступления(еслитекстбольшой)делаютсяспециальныевременныеотметки,позволяющиеконтролироватьвремявходевыступления.
Еслипрезентаторвидит,чтооннеукладываетсявотведенноевремя,толучшепожертвоватькаким-тофрагментом
основнойчасти,чемзаключением.Исделатьэтонадосамостоятельно,анеподдавлениемведущегоилиаудитории.Дляэтогоинуженконтрольвремени.Ведьсамаячастая
ошибкавыступающего-подконецотведенноговременионначинаетторопитьсяисмазываетконцовку.
Вособоважныхслучаях,передпрезентациейнепомешаетначитатьтекствыступлениявслух,причемнешепотом,авголос(ведьшепотпроговариваетсябыстрее,чемзвучная
речь).Приэтомнадозасекатьвремя.Толькотакможнореальнооценить,скольковременипонадобитсядляустного
произнесениязаготовленногописьменноготекста.Деловтом,чтосубъективнаяоценкавремени,необходимогона
прочтениетекста,всегдаошибочна-всегдакажется,что
письменныйтекстзайметменьшевремениприпрочтении,чемэтооказываетсянасамомделе.Врезультатевременивечнонехватает,и20-30%выступлениямогутневместитьсяврегламент.Вотпоэтомупередважной презентацией следуетустроитьустнуюрепетициюсхронометром.
Существуетчетыреосновныхспособаподготовкитекставыступлениянапрезентации.
.Заучиваниетекстанаизусть.
.Тезисныйплан.
.Цепочкаключевыхобразов.
4.Речевыемодули-карточки.
Заучиваниетекстанаизусть–оченьпростойприем,применяемыймладшимишкольниками.Ноонограничивает
возможностипрезентаторасвободнообщатьсясаудиторией.Заминкастекстом можетвыбитьизседла.
Тезисныйплан–наиболеетрадиционнаяформаподготовкитекста.Приподготовкетезисногоплананеобходимо,помимоосновныхтезисов,записывать
иллюстрации,статистическиеданные,необходимыедляиллюстрирования тезисов.
Цепочкаключевыхобразовпредполагаетиспользованиетогожемеханизма,чтоитезисныйплан,ноуженауровнеобразов,анепонятий.Этооченьхорошийспособдля
опытногопрезентатора,хорошовладеющеготемой:онпишетсеберечевуюпрограмму,состоящуюнеизцифрифактов,а
изобразовикрасочныхиллюстраций.Ипоэтимобразам,какпопутеводнымзарубкам,выстраиваетвсевыступление.Оно
получаетсяживымиинтересным,таккакизначальноупорсделаннаяркие,запоминающиесяпримеры-образы.
И,наконец,специальноподготовленнымиречевыми
модуляминакарточкахпользуютсялидерымногихгосударств.Накарточкеразмером9х12см(чтобыпомещалисьвовнутреннийкарманпиджакаиудобнолежаливруках)вособомпорядкезаписываютречевоймодуль-законченныйсмысловойфрагментбудущеговыступления.
Речевоймодульсодержитдва-триобъединенныхтемойтезисаилиобраза,несколькопримеровилидеталей,стыковуюфразудляпереходанаследующуюкарточку.Иногдакарточки-модулиготовяттакимобразом,чтобыпоходувыступленияможнобылоотказатьсяотнекоторыхизних,пропустить,еслиэтонеобходимо.Такимобразом,речьсоставляетсяизкарточек,какизмодулей–кирпичей.Сподобнымикарточками частовыступаютпрезиденты.
Приподготовкетекстаэффективнойпрезентациинеобходимоиспользоватьспециальныеречевыеприемы.Опишемтрииз них–наиболееэффективных.
