Рекомендации

Есливыуходитесработыиливасувольняютвсвязис

переживаемымитрудностями,вы,возможно,захотитеобратитьсяквашемуработодателюсвопросомотом,сможетлион(она)датьвамрекомендацию,когдавыподыщетесебеновоеместослужбы.Вместотого,чтобыпроситьсвоегобывшегонанимателянаписатьвамстандартноеписьмо

«тому,когоэтоможетзаинтересовать»,лучшебудетподождать,покастакойпросьбойкнемуличнообратитсявашпотенциальныйновыйработодатель.

Крекомендательнымписьмам,какправило,относятсяснекоторойдолейскептицизма,ибольшаячастьвозможных

нанимателейпредпочитаетимличноеобщениесбывшимруководителемнанимаемого.Входетакойбеседы

потенциальныйнанимательможетзадатьинтересующиееговопросыотехвашихкачествах,которыеособенно

понадобятсясотрудникунабудущейработе.Длятогочтобывашемубывшемуработодателюбылопрощедатьвамхарактеристику,окоторой,возможно,попроситновый

наниматель,оставьтенебольшуюсправкуотойработе,которуювывыполняливорганизации,вашихобязанностяхи

продвижениипослужбе.Когдавынашлиновуюработуиутвердилисьнаней,вамследуетвыразитьблагодарностьдажевтомслучае,есливыужевыражалисвою

признательность,уходяизорганизации.Можетекраткоостановитьсянаспецификесвоейновойработыиещеразподчеркнуть,чтовамнравиласьипрежняяслужба,аеслиэтонетак,то,покрайнеймере,поблагодаритеего(илиее)затевозможности,которыебыливампредоставлены.

Как даватьрекомендацию

Есливысогласилисьдатьрекомендациюновомуначальникувашегобывшегосотрудника,вамследуетзнать

его(илиее)сильныекачестваичеткопредставлятьсебетотвклад,которыйсотрудниквнесвдеятельностьвашего

предприятияилиотдела.Этопозволитвамсказатьнесколькохорошихсловвадресбывшегослужащегодажевтомслучае,еслион(илиона)покаким-топричинамнесмогпродолжать

работуввашейорганизации.

Спросьбамидатьрекомендациюкому-тоизвашихбывшихслужащихобращаются,какправило,потелефону.

Возможно,втотмомент,когдавампозвонят,выбудетеочень

заняты,однаконезабывайте,чтодлячеловека,которыйкакое-товремянавасработал,этотразговорможетбыть

крайневажен.

Поэтому,есливывмоментзвонкабудетепроводитьсовещаниеилиопаздыватьназаранееназначеннуювстречу,лучшепопроситесекретаршупередатьтому,ктохочетсвамипереговоритьподанномувопросу,чтобывамперезвониливболееудобноедлявасвремя.Новназначенныйчасуделитенесколькоминутисключительнообсуждениюэтойтемы.Характеризоватьработникасотрицательнойсторонынеследует.Еслиужвысогласилисьдатьрекомендацию,значит,вамнетруднобудетнайтинесколькодобрыхсловочеловеке,которомувыэтообещали.

Вместестем,ненужноикривитьдушой,поэтомукогдавамзадаютвопрос,накоторыйвыможетедатьлишьотрицательныйответ,лучшевамвообщеуклонитьсяотнегоипростосказать:«Наэтотвопросмнебыотвечатьнехотелось»или:«Янеготов ответитьнавашвопрос».

Втомслучае,когдавыотказалибывшемусотрудникувхарактеристикеикто-тоизруководителейкомпании,вкоторуюонобратилсявпоискахработы,нашелваштелефонпосправочникуирешилвампозвонитьнасвойстрахириск,небудетничегоплохоговтом,чтобыдатьочеловекеположительныйотзыв.Еслиженичегохорошеговыответитьнесможете,постарайтесь,темнеменее,построитьсвойответдостаточноконструктивноивтожевремяискренне,отделиввашеличноемнение,сложившеесяочеловеке,отегообъективной служебнойхарактеристики.