
- •Харків, хнеу, 2010
- •Тема 1. Проект як об'єкт управління.
- •1.Планування і управління проектом на основі процесного підходу.
- •2.Особливості інноваційних проектів та їх життєвих циклів.
- •3.Основні стадії і етапи проекту.
- •4.Ситуаційний аналіз життєвого циклу проекту.
- •Тема 2. Поняття і визначення інноваційної програми як об'єкту управління.
- •Види науково-технічних програм у сфері інноваційної діяльності.
- •Методи мультипроектного управління і критерії формування послідовності проектів.
- •Принципи структуризації програм і мега проектів.
- •Тема 3. Міжнародні і національні стандарти по управлінню проектами.
- •Професійні міжнародні і національні кваліфікаційні стандарти для керівників і фахівців по управлінню інноваційними проектами.
- •Стандарти і норми підприємств по управлінню проектами.
- •Структура і зміст стандарту управління проектами.
- •Тема 4. Замовники проекту.
- •Державні і міжнародні програми підтримки інноваційної діяльності.
- •Конкурси і тендери на реалізацію проектів.
- •Форма оголошення про попередню кваліфікацію учасників торгів
- •Форма оголошення про проведення відкритих та двоступеневих торгів на закупівлю товарів, робіт і послуг
- •Тема 5. Соціо-технічний підхід до проблеми управління проектами.
- •1. Управління командою проекту.
- •2. Комплекс програмно-технічних засобів, які забезпечують управління інноваціями в організаціях.
- •3.Документування інноваційних проектів: проектна, планова і звітна документація
- •Тема 6. Інструментальні засоби управління інноваційними проектами
- •1.Структурно-функціональний аналіз інноваційного проекту.
- •2.Інструментальні засоби планування і контролю реалізації інноваційного проекту, фінансового аналізу і управління ресурсами інноваційного проекту.
- •3.Експертиза інноваційних проектів і рішень.
- •4.Оформлення результатів експертизи інноваційних проектів.
- •" Управління інноваційними проектами "
- •Коректор Флорінська о.Ю. План 2010 р., поз. № ______
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Затверджено на засіданні кафедри
економіки, організації та планування діяльності підприємства
Протокол № 2 від 24.09. 2010 р.
"Управління інноваційними проектами "
кОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
Всі цитати, цифровий і фактичний
матеріал, бібліографічні відомості
перевірені, написання одиниць
відповідає стандартам
Укладач Верещагіна Г. В.
Відповідальна за випуск Ястремська О. М.
Харків, хнеу, 2010
Управління інноваційними проектами. Конспект лекцій
/ Укл. Г. В. Верещагіна. — Харків: Вид. ХНЕУ, 2010. — __ с. Укр. мов.
Подано тематичний план навчальної дисципліни та її зміст за модулями й темами, вміщено плани лекцій і семінарських (практичних) занять, методичні рекомендації, роботи щодо закріплення знань та система оцінювання студентів.
Рекомендовано для студентів економічних спеціальностей.
ЗМІСТ
ВСТУП
Модуль 1. "Інноваційна програма як об'єкт управління"
Тема 1. Проект як об'єкт управління.
1.Планування і управління проектом на основі процесного підходу.
2.Особливості інноваційних проектів та їх життєвих циклів.
3.Основні стадії і етапи проекту.
4.Ситуаційний аналіз життєвого циклу проекту.
Тема 2. Поняття і визначення інноваційної програми як об'єкту управління.
Види науково-технічних програм у сфері інноваційної діяльності.
Методи мультипроектного управління і критерії формування послідовності проектів.
Принципи структуризації програм і мега проектів.
Модуль 2. "Стандарти по управлінню проектами"
Тема 3. Міжнародні і національні стандарти по управлінню проектами.
Професійні міжнародні і національні кваліфікаційні стандарти для керівників і фахівців по управлінню інноваційними проектами.
Стандарти і норми підприємств по управлінню проектами.
Структура і зміст стандарту управління проектами.
Тема 4. Замовники проекту.
Державні і міжнародні програми підтримки інноваційної діяльності.
Конкурси і тендери на реалізацію проектів.
Ситуаційний аналіз особливостей взаємодії із замовниками різного типу.
Модуль 3. "Засоби управління інноваційними проектами"
Тема 5. Соціо-технічний підхід до проблеми управління проектами.
1. Управління командою проекту.
2. Комплекс програмно-технічних засобів, які забезпечують управління інноваціями в організаціях.
3.Документування інноваційних проектів: проектна, планова і звітна документація
Тема 6. Інструментальні засоби управління інноваційними проектами
1.Структурно-функціональний аналіз інноваційного проекту.
2.Інструментальні засоби планування і контролю реалізації інноваційного проекту, фінансового аналізу і управління ресурсами інноваційного проекту.
3.Експертиза інноваційних проектів і рішень.
4.Оформлення результатів експертизи інноваційних проектів.
Контрольні запитання
ЛІТЕРАТУРА
ВСТУП
Специфічність управління проектами інноваційної діяльності промислових підприємств, складність методичного інструментарію обумовили виділення нового наукового напряму, який є науковою дисципліною, що вивчає форми та механізм розробки та управління інноваційними проектами з метою забезпечення ефективного розвитку підприємств.
Метою викладання навчальної дисципліни "Управління інноваційними проектами" є набуття студентами знань і навичок щодо управління інноваційним проектом, використання інструментальних засобів в управлінні інноваційним проектом, проведення експертизи інноваційних проектів.
Вивчення навчальної дисципліни " Управління інноваційними проектами " студенти розпочинають після вивчення дисциплін "Макроекономіка", "Мікроекономіка", "Основи економічного аналізу", "Бухгалтерський облік", "Основи менеджменту", "Економетрія", "Економіка підприємства", та одночасно з такими курсами як " Фінансовий менеджмент ", Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства , "Інформаційні системи в інноваційній діяльності", "Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів".
Студент вивчивши навчальну дисципліну отримає такі основні знання: особливості інноваційних проектів та їх життєвих циклів, основні стадії і етапи проекту, лінійно-циклічний характер процесу управління проектом, поняття і визначення інноваційної програми як об'єкту управління, міжнародні і національні стандарти по управлінню проектами, соціо-технічний підхід до проблеми управління проектами, інструментальні засоби управління інноваційними проектами, технологія системного проектування, інструментальні засоби планування і контролю реалізації інноваційного проекту, фінансового аналізу і управління ресурсами інноваційного проекту. Також студент отримає навички з використовування засобів презентації інноваційного проекту, проведення експертиз інноваційних проектів і рішень, проведення науково-технічної і комерційної експертизи, оформлення результатів експертизи інноваційних проектів.
Модуль 1. "Інноваційна програма як об'єкт управління"