25

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

КРИВОРІЗЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ

Ім. В. Гетьмана

Кафедра економіки підприємств

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

щодо проведення практичних занять

з дисципліни "Потенціал та розвиток підприємства"

для студентів спеціальності 6.107

усіх форм навчання

Кривий Ріг - 2008

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

КРИВОРІЗЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ

Ім. В. Гетьмана

Кафедра економіки підприємств

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

щодо проведення практичних занять

з дисципліни "Потенціал та розвиток підприємства"

для студентів спеціальності 6.107

усіх форм навчання

Затверджено

на засіданні кафедри

економіки підприємств

Протокол №

від 2008р.

Кривий Ріг – 2008

Методичні вказівки щодо проведення практичних занять з дисципліни „Потенціал та розвиток підприємства” для студентів спеціальності 6.107 „Економіка підприємства” усіх форм навчання /Укл. Каталенець А.І., Мацюра С.І. - Кривий Ріг: КЕІ КНЕУ, 2008. – 26 с.

Укладачі: Анатолій Іванович Каталенець, д. г.-м. н., професор

Світлана Іванівна Мацюра, асистент

Рецензент: Проволоцька О.М., к.е.н., доцент кафедри економіки підприємств

Відповідальний за випуск: С.В. Волошина, к.е.н., доцент, завідувач кафедри економіки підприємств

Вступ

Методичні вказівки щодо проведення практичних занять з дисципліни “Потенціал та розвиток підприємства” складені у відповідності до програми курсу, згідно якої обсяг практичних занять становить 32 години.

Метою проведення практичних занять є опанування студентами програмного лекційного та додаткового матеріалу, самостійно опрацьованого з різних літературних джерел.

В методичних вказівках наведено мету кожного практичного заняття, перелік програмних та проблемних запитань для самостійної перевірки студентами рівня своїх знань та для дискусійного обговорення в аудиторії, теми рефератів та доповідей, рекомендована література. За основними темами курсу розроблено комплекс задач, цифровий матеріал яких носить умовний характер.

На практичних заняттях обговорюються теоретичні положення та вирішуються практичні завдання відносно питань курсу, в тому числі і тих, що були відведені для самостійного вивчення, заслуховуються підготовлені реферати з проблемних питань теми.

Своєчасне виконання практичних завдань разом з позитивними результатами захисту звітів з індивідуальної та самостійної роботи дає змогу отримати за семестрову успішність 40 балів.

Модуль 1. Теоретичні та методологічні аспекти формування та оцінки потенціалу

Заняття 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства

Мета заняття: розкрити сутність виробничого потенціалу підприємства, його кількісної та якісної характеристик.

Програмні запитання:

1. Потенціал підприємства як економічна категорія.

2. Класифікація видових проявів потенціалу підприємства, його характерні риси.

3. Структура потенціалу підприємства.

Проблемні питання:

1. Чому за певних умов господарювання потенціал ототожнюється з виробничою потужністю підприємства, його розміром?

2. Охарактеризуйте процес трансформації виробничого потенціалу у сучасних умовах розвитку економічної теорії.

3. Порівняйте механізм використання економічного та виробничого потенціалу.

Практичні завдання:

1. Продовжити та обґрунтувати вислів:

„Вивчення еволюції наукового розуміння терміну „потенціал” дає змогу зробити висновок, що ....”

2. Дайте відповідь на тестові вправи.

Потенціал підприємства - це:

а) сукупність ресурсів підприємства, що забезпечують досягнення певних результатів підприємства;

б) сукупність ресурсів і компетенцій, які створюють певний ефект для зацікавлених сторін;

в) здатність управління забезпечувати досягнення цілей діяльності підприємства за рахунок використання матеріальних ресурсів;

г) можливості системи ресурсів і компетенцій підприємства створювати результат для зацікавлених сторін за допомогою реалізації бізнес-процесів.

За ступенем реалізації розрізняють потенціал:

а) зовнішній і внутрішній;

б) виробничий і фондовий;

в) ринковий і неринковий;

г) досягнутий і перспективний.

Блок системи управління в структурі потенціалу підприємства включає підсистеми:

а) закупівля, виробництво, збут;

б) маркетинг, виробництво, персонал, фінанси;

в) організація, мотивація, контроль;

г) планування, реалізація, контроль.

Найбільш повно відбиває ринкові можливості підприємства:

а) місце розташування;

б) маркетинговий потенціал;

в) науково-технічний потенціал;

г) інформаційний потенціал.

До суб'єктних складових потенціалу підприємства відносять:

а) інноваційний потенціал;

б) фінансовий потенціал;

в) інфраструктурний потенціал;

г) маркетинговий.

Теми рефератів та доповідей:

1. Зміст виробничого потенціалу промислового підприємства.

2. Гнучкість виробничого потенціалу промислового підприємства.

Література [8, т. 1; 9, т. 1; 13, р. 1]

Заняття 2. Формування потенціалу підприємства

Мета заняття: розкрити системний підхід до визначення складу елементів виробничого потенціалу, проаналізувати склад виробничого потенціалу та особливості його взаємозаміни.

Програмні запитання:

1. Потенціал підприємства як економічна система.

2. Загальні підходи щодо формування потенціалу підприємства.

3. Основні фактори та передумови формування та розвитку потенціалу підприємства

Проблемні питання:

1. Який з підходів до формування потенціалу підприємства найбільш орієнтований на робітників та прояв їхніх здібностей? Чому цей підхід набуває особливої актуальності за сучасних умов господарювання?

2. Охарактеризуйте вплив умов конкуренції на ринку обладнання на формування потенціалу невеликого приватного підприємства з виробництва пакувальних матеріалів.

Практичні завдання:

1. Наведіть схему загальнотеоретичної моделі формування потенціалу підприємства. Охарактеризуйте її.

2. Охарактеризуйте особливості формування потенціалу підприємства залежно від специфіки його галузевих особливостей на основі методу „Квадрат потенціалу”.

3. Дайте відповідь на тестові вправи.

Властивість цілісності систем означає:

а) первинність цілого, яке можна поділяти на компоненти;

б) первинність компонентів, з яких складається єдине ціле;

в) тотожність властивостей системи сумі властивостей її компонентів;

г) неможливість роз’єднання цілого на окремі складові частини.

Внутрішню будову й організацію потенціалу як цілісної І нстеми визначає його:

а) розмірність;

б) структура;

в) ієрархія;

г) адаптивність.

Елементами відтворювального підходу до формування потенціалу є:

а) застосування випереджальної бази порівняння показників;

б) забезпечення технічної й інформаційної сумісності елементів потенціалу;

в) розробка нормативів по окремих елементах потенціалу;

г) підвищення якості продукції відповідно з вимогами споживачів.

Результатом формування маркетингового (ринкового) потенціалу підприємства виступає:

а) потенційний обсяг чистого прибутку підприємства;

б) потенційний обсяг продажів;

в) потенційний обсяг виробництва продукції;

г) обсяг фінансових ресурсів, авансованих в інвестиційну, фінансову і господарську діяльність підприємства.

Формування потенціалу підприємства будь-якого рівня і результатом:

а) взаємодії ресурсів, які залучаються до господарської діяльності;

б) впливу керуючої системи на керовану;

в) розподілу фінансових ресурсів по факторах виробництва;

г) реінвестування прибутку.

Теми рефератів та доповідей:

1. Економічні методи формування і використання виробничого потенціалу промислового підприємства.

2. Організаційні форми використання і відтворення виробничого потенціалу промислового підприємства.

Література [8, т. 2; 9, т. 2; 13, р. 2]

Заняття 3. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства

Мета заняття: дослідити межу цільового рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства та провести його кількісну оцінку.

Програмні запитання:

1. Сутність і рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства.

2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.

3. Прикладні моделі оцінки потенціалу підприємства.

Проблемні питання:

1. Які конкурентні сили діють на будь-якому ринку та зумовлюють силу конкуренції в галузі?

2. Охарактеризуйте конкурентну ситуацію в різних галузях вітчизняної економіки за сучасних умов.

3. Чому зазвичай два основних типи конкурентних переваг не поєднуються для забезпечення більш міцної конкурентної позиції?

Практичні завдання:

1. Інвестор розглядає альтернативні варіанти здійснення інвестицій у придбання підприємства. Інвестор має можливість придбати підприємство в Україні та в Німеччині. Кінцева вартість німецького підприємства вдвічі вища. Галузь діяльності – машинобудування. На підставі даних, наведених в табл. 1, обґрунтуйте інвестору найбільш доцільний об’єкт інвестування з позицій найвищого конкурентного потенціалу підприємства, що має бути придбане (цифри умовні).

Таблиця 1

Показник	Підприємство
	німецьке	українське
1	2	3
Обсяг виробництва по відпускним цінам, тис. $	30 000	19 000
Середній індекс нарощування виробництва за 3 роки	1,02	1,09
1	2	3
Середня собівартість (поточна), тис. $	23 000	15 000
Виробнича потужність підприємства, тис. $	9,6	11,4
Обсяг виробництва в галузі тис. $	278 000	104 000
Середній індекс зміни обсягу ринку за 3 роки	1,01	1,24
Наявність державної підтримки бізнесу	-	+
Наявність ефективного страхування бізнесу	+	-
Плинність кадрів, %	5	12
Питома вага ФОП в собівартості	0,12	0,15
Середній рівень оплати праці, $ / міс	2200	200
Середня продуктивність праці 1 працівника на рік, тис. $	219	16,15
Структура ринку сировини (вітчизняна/імпортна)	1/4	3/4

2. За допомогою матричних методів (метод балів) провести аналіз конкурентоспроможності потенціалу підприємств. Дані для розрахунку наведені в табл. 2.

Таблиця 2

Інформація про господарську діяльність підприємств роздрібної торгівлі

Показники	Один. вим.		Підприємство
			1		2	3
1. Виручка від реалізації	тис. грн.		105,4		149	129,5
2. Операційний прибуток	тис. грн.		5,7		6,1	5,3
3. Чистий прибуток	тис. грн.		4,6		5,7	4,8
4. Середньооблікова чисельність	чол.		11		14	16
5.Кількість працівників, що постійно перебувають у штаті	чол.		10		12	14
6. Власний капітал	тис. грн.		6,9		10	37,8
7. Товарні запаси	тис. грн.		17,2		17,7	22,6
8. Середньорічна вартість активів	тис. грн.		28,9		32,4	61,3
9. Темпи зростання виручки від реалізації	%		124,5		114,9	135,4
10. Кількість товарних одиниць	од.		256		322	344
11. Середня кількість товарних одиниць на даному сегменті ринку		од.		328	328	328

3. Оцінити конкурентну силу та абсолютну конкурентну силу компанії IBC, яка здійснює свою діяльність в галузі інформаційних технологій. Вихідна інформація про силу конкурентних позицій компанії та її основних конкурентів наведена в табл. 3. Шкала вимірювання від 0 (min) до 10 (max) балів.

Таблиця 3

Чинник	Вага	Компанія IBC	Конкуренти
			1	2	3	4
1	2	3	4	5	6	7
Якість продукції	0,1	8	5	10	1	6
Ділова репутація	0,1	8	7	10	1	6
Рівень витрат	0,2	5	10	3	1	4
Технічний потенціал	0,05	10	1	7	3	8
1	2	3	4	5	6	7
Розробка та реалізація інновацій	0,1	9	4	10	5	1
Кадровий потенціал	0,2	5	7	10	1	4
Фінансовий стан	0,15	5	10	7	3	1
Менеджмент	0,1	9	4	10	5	1

Теми рефератів та доповідей:

1. Удосконалення планування модернізації виробничого потенціалу промислового підприємства.

2. Вибір постачальників матеріально-технічних ресурсів за ринкових умов господарювання.

Література [8, т. 3; 9, т. 3; 13, р. 3]

Заняття 4. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства

Мета заняття: розглянути ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства. Визначити та обґрунтувати резерви і витрати потенціалу підприємства щодо поліпшення конкурентоспроможності підприємства.

Програмні запитання:

1. Діагностика конкурентних сил .

2. Стратегічний аналіз конкурентоспроможності потенціалу підприємства.

3. Бенчмаркінг як інструмент визначення конкурентоспроможності потенціалу.

Проблемні питання:

1. Наведіть приклади чинників утримання конкурентної переваги за М. Портером.

2. Що таке ключові чинники успіху у галузі? Назвіть основні з них за елементами потенціалу підприємства.

3. Назвіть основні методи стратегічного аналізу. Який з них застосовується виключно для характеристики впливу зовнішнього економічного середовища? З чим пов’язана необхідність його застосування?

Практичні завдання:

1. Визначити підприємство з більш високими показниками конкурентоспроможності та визначити пріоритетні напрями розвитку обох аналізованих підприємств з метою підвищення рівня конкурентоспроможності (на підставі даних табл. 4). При аналізі використовувати індикаторний метод.

Таблиця 4

Показник	Підприємство
	1	2
1. Дата створення підприємства	11.07.2001	03.04.1978
2. Чисельність працівників на початок року, осіб	854	649
3. Чисельність працівників звільнених протягом року, осіб	26	31
4. Частка працівників, що мають середньо спеціальну або вищу освіту, в загальній кількості працюючих	0,64	0,62
5. Середній вік працівників, років	44	46
6. Обсяг виробництва, тис. грн. по ціні 120 грн. за тонну	560	610
7. Собівартість продукції, грн./т	94	92
8. Заробітна плата 1-го працівника, грн.	730	708
9. Коефіцієнт використання виробничої потужності	0,67	0,64
10. Вартість наявних ОВФ, тис. грн.	14560	21678
11. Енергоозброєність (поточна), кВт /люд	146	154
12. Дохідність галузі	0,2	0,2

2. За допомогою узагальнюючих та індивідуальних показників діяльності підприємства провести оцінку діючої стратегії, аналізу ресурсного потенціалу, слабких і сильних сторін підприємства, конкурентної переваги внутрішнього середовища. Розрахункові дані наведені в табл. 5.

Таблиця 5

Показник	Значення
1. Товарообіг, тис. грн.	10000
2. Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.	750
3. Середньорічна вартість оборотного капіталу, тис. грн.	550
4. Фонд оплати праці, тис. грн.	504
5. Балансовий прибуток за рік, тис. грн.	2100
6. Середньоспискова чисельність робітників, чол.	100
7. Сумарна потужність енергоприводів устаткування, тис. КВт./год.	1200
8. Вартість основних фондів придбаних за рахунок самофінансування, тис. грн.	370
9. Темп приросту основних фондів, %	23
10. Темп приросту товарообігу, %	37
11. Одноденний товарообіг, тис. грн.	27,4
12. Середньорічна вартість оборотного капіталу, тис. грн.	137,5

Теми рефератів та доповідей:

1. Стратегія управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства.

2. Переваги та недоліки методик оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.

Література [8, т. 3; 9, т. 3; 13, р. 3]

Заняття 5. Теоретичні основи оцінювання потенціалу підприємства

Мета заняття: з'ясувати теоретичні аспекти вимірювання величини виробничого потенціалу, теоретично розкрити і дослідити нелінійну залежність між ресурсами і результатами .

Програмні запитання:

1. Актуальність оцінки.

2. Особливості потенціалу підприємства як об’єкта оцінювання.

3. Поняття вартості та її модифікації.

4. Фактори, що впливають на величину оцінної вартості.

5. Принципи оцінки потенціалу підприємства.

6. Методика вартісної оцінки складових елементів потенціалу підприємства при його формуванні.

7. Комплексна рейтингова оцінка потенціалу.

Проблемні питання:

1. Які причини обумовили активізацію оцінної діяльності в Україні?

2. Назвіть випадки, за умов яких оцінка вартості є обов’язковою згідно з законодавством України?

3. За яких умов можливе визначення ринкової вартості об’єкта оцінки?

4. Чому надлишковий прибуток стимулює руйнівну конкуренцію та зменшує вартість об’єкту оцінки, що діє на такому ринку?

Практичні завдання:

1. Дайте відповідь на тестові вправи.

Міра того, скільки покупець буде готовий заплатити за оцінювану власність - це:

а). ціна;

б) вартість;

в) витрати;

г) собівартість.

Термін «ліквідність підприємства» пов'язаний із:

а) можливістю швидко і вчасно розрахуватися по боргових зобов'язаннях;

б) гнучкістю підприємства та здатністю до зміни виробничих факторів в умовах нестабільності зовнішнього середовища;

в) низьким рівнем дебіторської і кредиторської заборгованості;

г) можливістю швидкого продажу активів за рішенням власника.

Властивості підприємства як товару:

а) корисність;

б) цілісність;

в) нестаціонарність;

г) усі перераховані вище.

Що з нижче перерахованого не відповідає визначенню ліквідаційної вартості?

а) вартість, розрахована на основі реалізації активів підприємства по частинах;

б) різниця між виручкою від продажу активів підприємства по окремості та його зобов'язаннями;

в) вартість, що враховує індивідуальні вимоги конкретного інвестора;

г) вартість, розрахована для підприємства, що знаходиться в стані банкрутства.

Яка вартість з перерахованих нижче є оціненим грошовим еквівалентом, який може бути отриманий від продажу об'єкта при наявності достатнього періоду часу для адекватного маркетингу за умов зацікавленості в здійсненні угоди покупця та продавця?

а) ринкова вартість;

б) повна вартість заміщення;

в) залишкова ліквідаційна вартість;

г) страхова вартість.

Яка вартість з перерахованих нижче є вартістю відтворення нової точної копії об'єкта власності на базі нинішніх цін з використанням таких самих чи подібних матеріалів?

а) повна вартість заміщення;

б) обґрунтована ринкова вартість;

в) справедлива вартість;

г) повна вартість відновлення.

Теми рефератів та доповідей:

1. Проблема створення запасів матеріалів та регулювання цих запасів на підприємствах за ринкових умов господарювання.

2. Виробничий потенціал підприємства і його вимір.

Література [8, т. 4; 9, т. 4; 13, р. 4]

Заняття 6. Методичні підходи до оцінювання потенціалу підприємства

Мета заняття: розкрити методологію розрахунку виробничого потенціалу підприємства, розглянути методику визначення вартості елементів виробничого потенціалу та методику аналізу інтенсивних факторів його нарощування.

Програмні запитання:

1. Поняття і сутність оцінювання вартості потенціалу підприємства, її особливості.

2. Методологічні інструменти оцінки вартості.

3. Класифікація інформації необхідної для оцінки.

Проблемні питання:

1. Чому в процесі оцінки потенціалу підприємства виникає необхідність урахування зміни вартості грошей у часі.

2. В чому полягає державне регулювання оціночної діяльності в Україні?

3. Що таке Міжнародні стандарти оцінки? Чому виникає необхідність їхньої розробки?

Практичні завдання:

1. Визначте чистий грошовий потік і прийміть рішення чи продавати підприємство у наступному році, якщо аналогічне підприємство продано за 120 тис. грн., орієнтуючись на наступні дані підприємства:

- чистий прибуток – 10 тис. грн.;

- амортизація коштів - 5 тис. грн.;

- амортизація нематеріальних активів – 3 тис. грн.;

- зниження дебіторської заборгованості - 2тис. грн.;

- зниження запасів матеріальних цінностей - 1,5 тис. грн.;

- приріст кредиторської заборгованості - 2,8 тис. грн.;

- приріст резервного і інших фондів - 1,45 тис. грн.;

- ставка на капітал - 10%;

- надбавка на розмір підприємства - 6%;

- ризики:

а) фінансові-4%;

б) галузеві-4%;

- зростання прибутку в подальшому - 12%.

2. Розрахувати: ставку дисконту, коефіцієнт капіталізації, вартість об'єкту виходячи з доходу. Вихідна інформація наведена в табл.6.

Таблиця 6

Показники	Значення
1 .Вартість позиченого капіталу, тис. грн.	10,2
2. Вартість власного капіталу, тис. грн	87,0
3.Ставка податку на прибуток, %	25
4.Коефіцієнт β	2,0
5.Безризикова ставка доходу, %	15
6.Загальна прибутковість ринку, %	12
7.Середня надбавка до ризику інвестування, %*	2
8.Банківська ставка, %	10
9.Галузевий ризик, %	6
10.Фінансовий ризик, %	3
11.Темп зростання прибутку або грошового потоку, %**	Х
12.Валовий дохід підприємства	20000тис.грн.
13.Собівартість повна	15000тис.грн.
14.Дохід підприємства	20000тис.грн.

*- для невеликих підприємств ця величина складає 2-6% слід брати максимальний відсоток.

**- грошовий потік (прибуток ) за 5 років становить: 1-50,0 2-52,0 3-53,0 4-53,5 5- 53,6 тис. грн.

Ставка капіталізації, що визначає вартість об'єкту виходячи з очікуваного доходу від його використання, є незмінною у майбутньому.

3. Визначити ставку дисконту для підприємства, діяльність якого фінансується за рахунок власного та позикового капіталу, якщо частка позикового капіталу-50%, номінальна без ризикова ставка доходу-6%, коефіцієнт β-1,8, середньо ринкова ставка доходу-12%, процентна ставка за користування банківською позикою-8%, ставка податку на прибуток-25%.

4.Розрахувати суму щорічного внеску на банківський рахунок під 11% річних для придбання нової технологічної лінії вартістю 45000грн. через 3 роки.

5. Визначити, яка стратегія є вірнішою для підприємства відносно його витрат щодо одержання кредиту банку, якщо йому потрібно одержати кредит у розмірі 680 тис. грн. строком на 3 роки. Можливі стратегії: кредит дають з виплатою відсотків щоквартально, відсотки виплачуються два рази на рік та щомісячно. Ставка за користування кредитами становить 10% річних. Обґрунтування показати розрахунками.

6. Фінансування діяльності підприємства здійснюється на 50% за рахунок власних коштів і на 50% за рахунок позики. Вимоги доходності для позикових коштів - 20%, для власних – 15%. Очікуванні середні темпи зростання прибутку – 4%. Розрахувати загальний коефіцієнт капіталізації.

Теми рефератів та доповідей:

1. Методичні і практичні аспекти показників виміру виробничого потенціалу.

2. Основні підходи до визначення і оцінки виробничого потенціалу підприємства.

Література [8, т. 5; 9, т. 5; 13, р. 5]

Модуль 2. Оцінювання вартості виробничого потенціалу.

Заняття 7. Оцінювання вартості земельної ділянки, будівель і споруд

Мета заняття: розглянути сучасний стан будівельного комплексу України, правову базу регулювання діяльності будівельних підприємств та провести оцінку вартості земельної ділянки на основі використання Земельного кодексу України.

Програмні запитання:

1. Особливості нерухомого майна як об’єкта оцінки

2. Порядок організації грошової оцінки землі по Україні

3. Визначення вартості земельної ділянки.

Проблемні питання:

1. Чому виникає необхідність державного регулювання діяльності, пов’язаної з оцінкою землі?

2. Яким чином визначається рента?

3. В яких випадках використовуються нормативна та експертна грошова оцінка земельних ділянок?

Практичні завдання:

1.Фермерське господарство вирішило продати земельну ділянку з орними землями, іригаційними спорудами та механізованим током. Ціна 1 га. землі згідно нормативам складає 10000 грн. Загальна площа землі 11 га (під будівлями 1,0 га); ціна 10 га іригаційної системи складає 800 грн., протяжність системи 1000 м., механізований тік має вартість 5000 грн., коефіцієнт зносу 0,1, амортизація току 4 роки (технічний строк експлуатації 10 років), знос іригаційної системи 0,12. Від використання орної землі очікується щорічний дохід зернових у кількості 55ц з гектара при ціні 750 грн. за тону зерна, від використання іригаційної системи урожайність зернових зростає на 25%. Використання механізованого току приносить вигоду у розмірі 5000 грн. щорічно. Прибутковість на ринку нерухомості складає 14%, відшкодування інвестицій здійснюється прямолінійним методом при терміні економічного іригаційної системи і току 6 років. Витрати на орну землю: постійні витрати 2000 грн. на 100 м.; витрати на підтримку механізованого току 2000 грн. щорічно. Очікувана вартість орної землі через 3 роки складе 200000 грн. Безризикова ставка складає 10%, фінансовий ризик складає 5%, ризик різноманітності діяльності - 5%. На ринку нерухомості подібна ділянка продана за 250000 грн., але вона без іригаційної системи і механізованого току.

Необхідно визначити вартість земельної ділянки під орними землями, споруд (іригаційних систем та механізованого току), загальну вартість всієї ділянки.

2. Оцінити вартість земельної ділянки, використання якої за прогнозними даними забезпечить власнику отримання щорічного чистого операційного доходу у розмірі 30 тис. грн. протягом 6 років. Коефіцієнт капіталізації для подібних об’єктів нерухомості -20%. Поточна вартість продажу земельної ділянки в післяпрогнозному періоді-65 тис. грн.

3. Визначити вартість земельної ділянки, на якій інвестор планує розмістити АЗС на три колонки. Питомі капіталовкладення в розрахунку на одну колонку визначені в розмірі 48780 грн. Аналіз експлуатації діючих АЗС в аналогічних за місцем розташування умовах дав змогу встановити, що протягом години на одній колонці в середньому заправляються 4 автомобілі; одне заправлення в середньому дорівнює 20 літрам; чистий доход з одного літра бензину складає близько 0,026 грн., число днів роботи АЗС-300 днів у рік при цілодобовому режимі. Планована прибутковість від об’єкта нерухомості-12%; термін економічного життя визначений у 6 років. Відшкодування інвестицій здійснюється за прямолінійним методом.

4. Вартість нерухомого майна підприємства складається із вартості земельної ділянки та вартості будівель у співвідношенні 1:3. Коефіцієнти капіталізації для землі та будівель дорівнюють 12% та 16% відповідно. Від використання нерухомості очікується щорічний чистий операційний дохід в розмірі 120 тис. грн. Оцінити вартість земельної ділянки.

5. Директор магазину приймає рішення про вибір місця оренди торгівельного приміщення для торгівлі взуттям. Є 3 варіанти: ТЦ «Аркада» з вартістю 1 м² (мінімальна площа оренди 80 м²) – 65$, ТЦ «Дивоцвіт» на м-ні Зарічний (мінімальна площа – 80 м²) – 40$, ТК «КРЕС» (мінімальна площа оренди від 30 м²) – 20$. Визначити середню вартість пари взуття, якщо за місяць магазин планує продавати 650 пар взуття (ТЦ «КРЕС» - 355 пар). Середня вартість закупівлі пари взуття в залежності від сезону:

- літнє та демісезонне взуття – 165 грн. за пару;

- зимове взуття - 350 грн.

Кількість зимових та літніх місяців прийняти однаковою, попит протягом року стабільний. Норма рентабельності магазину 15%. ФОП продавців (з нарахуваннями) 5000 грн. Визначити фактори, що впливають на різну вартість оренди в різних торгівельних комплексах.

Теми рефератів та доповідей:

1. Інтегральний критерій і показники оцінки елементів виробничого потенціалу.

2. Класифікація інтенсивних факторів нарощування виробничого потенціалу підприємства.

3. Нерухоме майно підприємства та порівняльна характеристика методів його оцінки.

Література [8, т. 6; 9, т. 6; 13, р. 6]