1Цель работы:

Получить навыки исследования организации, как объекта управления.

2 Задание:

3.1. Описать организацию как объект управления.

2.2. Определить, насколько нужны потребителю выпускаемые данной организацией товары и услуги.

2.3. Описать законы, которым подчиняется жизнь любой организации.

Задание 1

Опишите организацию как объект управления по предложенной табличной форме (см.методику).

Дайте ответы на вопросы:

1 Как вы думаете, в каких случаях организация выступает как субъект управления?

2 Какие организации являются формальными, а какие неформальными? Приведите примеры формальных и неформальных организаций.

3 Что является внутренней средой в организации и чем она определяется?

Задание 2

Определите, насколько нужны потребителю выпускаемые данной организацией товары или оказываемые услуги

Опишите все товары, выпускаемые организацией и услуги, оказываемые потребителю. Укажите степень важности по предложенной табличной форме (см.методику).

Задание 3

Опишите законы, которым подчиняется жизнь любой организации

3 Порядок выполнения:

Смотри методику выполнения практического занятия № 3

4 Содержание отчёта:

Смотри методику выполнения практического занятия № 3

5 Контрольные вопросы:

5.1. Что такое организация?

5.2. Требования, предъявляемые к организации.

5.3. Организация как открытая система.

5.4. Как Вы понимаете результативность и экономическую эффективность организации.

5.5. Внешняя и внутренняя среда организации.

Методика выполнения практического занятия № 3.

1 Прочитать и изучить материал по теме «Организация как объект управления».

2 Выполнить работу в соответствии с заданиями.

3 Ответить на контрольные вопросы, результат отразить в таблице.

4 Выслать работу преподавателю (либо сдать на проверку).

Форма отчёта

При заполнении формы отчёта заголовок «Методика выполнения практической работы» следует поменять на «Практическая работа».

1 Тема.

2 Цель работы.

3 Результаты работы

Задание 1

Таблица 2 - Описание организации как объекта управления

Параметр описания	Примечания
Название, местонахождение
Предназначение	Продукция, услуги
Отраслевая принадлежность	Если организация — многопрофильная, выделяется главная отрасль
Правовая форма	В соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации
Историческая справка	Основные «повороты» в развитии организации, определившие ее современное состояние
Структура организации	По составу ее управляемой (цеха и участки) и управляющей (управленческий аппарат во главе с его руководителями) подсистем
Ресурсы	По видам: человеческие, материальные, денежные, информационные, временные
Организационная культура	Ценности, разделяемые членами организации
Ключевые факторы внешней среды	Прямого и косвенного воздействия: особое внимание — организациям-конкурентам
Руководство организацией	Разделение власти и ответственности, стиль руководства

При заполнении таблицы, следует заменить графу примечание на графу описание и заполнить её по конкретной организации.