Содержание

Пояснительная записка	4
Практическое занятие № 1	6
Практическое занятие №2	10
Практическое занятие №3	13
Практическое занятие №4	16
Практическое занятие №5	21
Практические занятия №6,7	26
Практические занятия №8,9	30
Практическое занятие №10	38
Практическое занятие №11	42
Практические занятия №12,13	48
Практическое занятие №14	57
Практическое занятие №15	62
Практическое занятие №16	68
Практическое занятие №17	72
Литература	78

Пояснительная записка

Методические указания по выполнению практических занятий составлены в соответствии с утвержденной программой по дисциплине «Менеджмент» для специальности 080801.65 «Прикладная информатика в экономике и требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к уровню подготовки выпускников данных специальностей.

Проведение практических занятий предусмотрено в целях закрепления и углубления теоретического материала курса, получения необходимых навыков проектирования организационно-управленческой структуры организации в соответствии с ее целями, задачами; планирования деятельности организации в оперативном и стратегическом режиме с учетом финансовых и человеческих ресурсов; контроля за результатами управленческой деятельности; мотивации деятельности персонала.

Методические указания содержат перечень литературных источников, необходимых для подготовки к каждой практической работе, их цели, задания для выполнения, порядок выполнения работы, содержание отчета, контрольные вопросы для защиты работ.

Практические занятия предусматривают возможность работы студентов в компьютерном классе и отчет о проделанной работе, который может быть представлен в рукописном варианте, распечатан на принтере или сохранен в памяти ЭВМ (либо на ГМД).

На проведение данных практических работ в соответствии с тематическим планом дисциплины, представленным в рабочей программе, отводится 34 учебных часа. Наименование тем практических работ и объем часов, отведенных на проведение каждой работы, представлены в таблице.

Таблица 1 - Перечень практических занятий

Название практических занятий	Кол. час.
Тема 2.2 1 Планирование и постановка целей 2 Функции управления	4
Тема 2.3 3 Организация как объект управления	2
Тема 2.5 4 Организационная структура управле­ния. 5 Проектирование организации	4
Тема 2.7 6,7 Коммуникации в управлении	4
Тема 2.8 8,9 Решение как основа процесса управления	4
Тема 3.1 10 Потребность и мотивы	2
Тема 3.2 11 Качества современного руководителя	2
Тема 3.3 12,13 Взаимоотношения руководителя и подчиненных.	4
Тема 3.4 14 Характеристика и эффективность стилей руководства.	2
Тема 3.5 15 Переговоры как форма делового общения	2
Тема 3.6 16 Управление конфликтами	2
Тема 3.7 17 Планирование и управление временем в самоменеджменте	2
Итого	34