6.2.6. Организационный план

Необходимо привести организационную структуру предприятия, из рассмотрения которой должно быть четко видно, кто и чем будет заниматься, как будут осуществляться взаимодействия, координация и контроль деятельности всех служб и подразделений (коммерческой, экономической, технической, финансовой). В этом разделе необходимо дать сведения об общей потребности в водителях, ремонтных рабочих, грузчиках, административно-управленческом персонале, а также об условиях оплаты труда, организации труда, режиме работы.

6.2.7. План перевозок и услуг (план производства)

Настоящий раздел начинается с описания всех перевозок и услуг, выполняемых предприятием. Затем составляется таблица объемов перевозок по основным видам перевозок и родам грузов на перспективу; в первый год – с разбивкой по кварталам, второй год – по …, третий год – в целом за год. Объем перевозок и услуг прогнозируется в стоимостном выражении, при этом рекомендуется рассчитать 3 варианта: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный.

В этом же разделе определяется потребность в производственных помещениях (складах, терминалах, ремонтных боксах, производственных цехах, крытых столиках и т.д.) с указанием площадей. По каждому объекту указываются формы собственности или аренды и необходимости ремонта и реконструкции.

Отдельная таблица составляется для определения потребности в автотранспортных средствах с указанием количества и стоимости.

Составляется таблица потребности в материалах, топливе, запчастях, а также в водоснабжении, отоплении, энергопитании и т.д.

В этом же разделе производится расчет средств на оплату труда водителей, ремонтных рабочих, охраны и административно-управленческого персонала с учетом потребности в рабочей силе и специалистах. На основе проведенных расчетов определяется общая потребность в инвестициях.

Раздел заканчивается расчетом затрат на перевозки и услуги по следующим статьям: топливо и смазочные материалы, техническое обслуживание и текущий ремонт, износ и ремонт шин, амортизация транспортных средств, накладные расходы, зарплата водителей с отчислением, налоги, включаемые в себестоимость и прочие расходы. При этом определяется себестоимость перевозок и услуг как по отдельным видам перевозок и услуг, так и в целом по предприятию.

6.2.8. Юридический план

Существует несколько организационно-правовых форм предприятий, основными из которых являются: государственное предприятие, частное предприятие, товарищество (с полной и ограниченной ответственностью), акционерное общество (открытое и закрытое) и т.д.

Все юридические формы собственности сравниваются между собой с точки зрения типа собственности, ответственности владельцев, издержек, связанных с учреждением предприятия соответствующего типа, сроков жизни предприятия, источников финансирования, распределения прибыли и убытков и возможностей для привлечения нового капитала.

Очень важно тщательно взвесить все за и против каждого варианта и сделать соответствующий выбор. Необходимо учесть, что порядок налогообложения предприятия во многом зависит от того, к какой форме собственности оно относится.