- •Модели социального управления и их характеристика
- •Характеристика среды управления. Способы управления в агрессивной социальной среде
- •Понятие и виды применяемых информационных технологий в управлении
- •Типология и классификации управленческих решений
- •Характеристика основных функций управления
- •Основные направления информатизации государственного и муниципального управления
- •Функциональное разделение управленческого труда
- •Механизм управления и методы управленческого воздействия
- •Управление человеческими ресурсами: сущность и современные проблемы
- •Основы планирования человеческих ресурсов
- •Организация как система: определение, признаки, свойства, функции
- •Матричные организации: определение, признаки, свойства, сферы применения.
- •Понятие и состав муниципальных финансов.
- •14. Планирование как функция управления.
- •Имидж организации: определение и значение.
- •Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •Качество и эффективность управленческих решений.
- •Особенности принятия управленческих решений в органах государственной власти и местного самоуправления.
- •Контроль как функция управления.
- •Процесс формирования организационных структур.
- •Понятие, особенности и виды социального управления.
- •Социальная направленность стратегических решений и технология их принятия.
- •Основные направления противодействия коррупции на муниципальном уровне.
- •Методы управления: понятие и классификация.
- •Сущность и специфика социальных систем управления.
- •Методы управления развитием региона.
- •Мотивация как функция управления.
- •Основные направления реформирования систем государственного управления на современном этапе.
- •Финансовый баланс муниципального образования.
- •Раздел IV источники финансир.Дефицита бюджета.
- •Характеристика основных этапов бюджетного процесса государства.
- •Региональная политика государства, цели и показатели социально экономического развития регионов.
- •Социально экономические условия развития регионов России.
- •Основные принципы системного подхода и их реализация в государственном управлении.
- •Сущность принципа разделения властей и особенности его реализации в России
- •Бюрократия и бюрократизм в государственном управлении
- •Характеристика формы правления в России
- •Российский Федерализм: особенности конституционно-правового оформления и практика осуществления
- •Институт высшего должностного лица субъекта рф: статус, правовое положение.
- •Федеральные, территориальные органы управления: функции, полномочия
- •Понятие органа государственного управления, критерии формирования органов государственной власти
- •Формы и методы контроля деятельности государственных органов власти
- •Цели и функции государственного управления
- •Органы общей компетенции: их функции и полномочия
- •Общественные процессы как объект государственного управления
- •45.Разграничение предметов ведения и полномочий между огв рф и огв срф.
- •46. Основные функции государственной собственности в системе гос.Управления.
- •47.Основные методологические положения научных школ государственного управления.
- •48.Государственное управление: понятие, специфика, соотношение с другими видами управленческой деятельности.
- •49. Субъект, объект, механизм государственного управления.
- •50 Методы государственного управления.
- •51 Основные принципы построения и функции государственной службы в рф
- •52 Унитарные государства: общая характеристика системы управления.
- •54. Государственная политика и государственное управление: общее и особенное
- •5) Качества управленческих кадров – в России мало людей, имеющих реальный опыт управленческой работы
- •68. Организация территориального общественного самоуправления в муниципальном образовании.
- •69) Структура органов местного самоуправления: состав, полномочия.
- •70. Организация аттестации муниципальных служащих.
- •71. Муниципальное образование как объект управления.
- •72. Права и обязанности муниципальных служащих.
- •73. Муниципальное управление жилищно-коммунальным комплексом.
- •74) Муниципальные средства массовой информации.
- •75) Муниципальное управление в сфере культуры и досуга.
- •76. Современная муниципальная финансовая политика.
- •77. Муниципальная жилищная политика.
- •78. Критерии и показатели эффективности муниципального управления.
- •79) Муниципальное управление образованием.
- •80) Основы муниципальной молодежной политики.
- •81) Муниципальная экономика и модели муниципального хозяйства.
- •82) Порядок формирования и организации работы представительного органа местного самоуправления.
- •83) Организационная структура местной администрации.
- •84) Статус, полномочия Главы муниципального образования и основания прекращения его полномочий.
- •85) Процесс управления муниципальными услугами.
- •86) Организация и планирование работы местной администрации.
- •87) Стратегическое планирование в муниципальном образовании.
- •88) Система муниципальных правовых актов, Устав муниципального образования.
- •89) Муниципальное управление социальной поддержкой населения.
- •90) Понятие и основные функции муниципального управления.
Характеристика основных функций управления
Управление – целенаправленное воздействие, необходимое для согласования совместной деят-ти людей.
Функция управления – объективно обусловленный вид управленческой деятельности, являющийся содержательным компонентом процесса управления.
Характеристика основных функций управления:
Планирование – это выбор оптимальной альтернативы развития объекта управления.
Планирование включает в себя гипотезы, концепции, прогнозы, программы, планы.
Организация – это сознательно формализованная структура должностных обязанностей с распределением заданий, полномочий, ответственности и ресурсов. Организация как функция управления должна содержать наличие целей, четкое распределение обязанностей, систему обеспечения исполнителей ресурсами и формы предоставления определенной свободы действий исполнителя.
Координация – это вид деятельности менеджера по согласованию и упорядочению усилий людей в совместной деятельности. Координация считается центральной функцией управления, так как с ее помощью обеспечивается бесперебойная и непрерывная работа.
Регулирование – вид деятельности менеджера по устранению выявленных отклонений от нормального режима деятельности.
Контроль – это постоянный процесс, обеспечивающий достижение цели путем своевременного обнаружения проблем. Содержание контроля раскрывается в следующих процедурах его проведения:
установление критериев и стандартов
сбор и обработка информации о фактическом положении дел
сравнение полученной информации со стандартами и критериями
выявление отклонений и анализ причин их появления
разработка мероприятий по сохранению или изменению поведения объекта упр-ия в рамках целей
Мотивация – процесс побуждения человека к той или иной деятельности на основе использования действующих и формирования новых мотивов поведения человека. Мотивация как процесс разбивается на 4 этапа: возникновение потребности, поиск путей удовлетворения потребностей, определение тактики удовлетворения потребностей, удовлетворение потребностей
Основные направления информатизации государственного и муниципального управления
Информатизация общества – переход от индустриального общества к информационному.
Цель процесса информатизации – повышение информационной культуры граждан (ИКГ). ИКГ – это умение специалиста работать с информацией в своей профессиональной области.
Преимущества информатизации:
эффективное использование информационных ресурсов;
усиление информационного взаимодействия между людьми.
Недостатки:
большие материальные затраты;
проблема отбора качественной и достоверной информации;
проблемы, связанные с освоением новой информационной культуры (в частности нерусифицированные программы).
Государственная информационная политика является важной составной частью внешней и внутренней политики государства и охватывает все сферы жизнедеятельности общества.
Долгосрочной стратегической целью информационной политики является обеспечение перехода к новому этапу развития России - построению демократического информационного общества и вхождение страны в мировое информационное сообщество.
Основными задачами ГИП являются:
• эффективное формирование и использование национальных информационных ресурсов, и обеспечение широкого, свободного доступа к ним;
• совершенствование и развитие информационно - телекоммуникационной инфраструктуры;
• развитие и совершенствование информационных, телекоммуникационных технологий;
• обеспечение граждан общественно значимой информацией и поддержка системы массового информирования общества;
• подготовка человека к жизни и работе в грядущем информационном веке.
Итоги реализации федеральной целевой программы «Электронная Россия».
Федеральная целевая программа «Электронная Россия на 2002-2010гг».
Данная программа должна обеспечить:
формирование нормативно-правовой базы в сфере информационно-коммуникационных технологий;
развитие информационной и телекоммуникационной инфраструктуры;
эффективное взаимодействие органов государственной власти и органов местного самоуправления с гражданами и хозяйственными субъектами.
На данный момент, сложно сделать однозначный вывод о том, на сколько реализована программа «Электронная Россия 2002-2010 г» На всех официальных сайтах приведены краткие ежегодные отчеты по итогам проделанной работы. В большей степени эти отчёты носят формальный и не конкретизированный характер.
По словам теперешнего мэра Москвы С.С. Собянина (на момент 8 июля 2010 г, информация с сайта Правительства РФ), впервые в России в единую систему собран весь набор услуг, предоставляемых государством населению в электронном виде: сегодня к справочно-информационному порталу государственных услуг (gosuslugi.ru) подключены более 60 субъектов РФ со своими государственными услугами, предоставляемыми в электронном виде. С.С. Собянин назвал ведомства, активнее всех приступившие к оказанию электронных услуг населению - это Федеральная миграционная служба, Росреестр, Федеральная налоговая служба и Пенсионный фонд России.
Электронное правительство — способ предоставления информации и оказания уже сформировавшегося набора государственных услуг гражданам, бизнесу, другим ветвям государственной власти и государственным чиновникам, при котором личное взаимодействие между государством и заявителем минимизировано и максимально возможно используются информационные технологии.
Концепция электронного правительства была утверждена 6 мая 2008 года Правительством России.
Задачи электронного правительства:
оптимизация предоставления правительственных услуг населению и бизнесу;
поддержка и расширение возможностей самообслуживания граждан;
повышение степени участия всех избирателей в процессах руководства и управления страной;
снижение воздействия фактора географического местоположения;
В условиях развития информационно-коммуникационных технологий все сферы деятельности государственных органов в электронном виде являются востребованными гражданами и организациями. Актуальность данного направления подчеркивается динамичностью развития таких сфер как, социальная (Пенсионный Фонд), юридическая (адвокатура, нотариат, судопроизводство), экономическая (бюджет, финансы, налоги), культурная (наука, образование), медицинская, муниципальная сфера (ЖКХ) и т. д.