Федеральное агентство по образованию

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Сибирская академия государственной службы»

(ФГОУ ВПО СибАГС)

ОТЧЕТ

о прохождении стажировки в должности

Студента:____Синициной Ольги Андреевны

(Ф.И.О.)

________08114________группы______4______курса

Управление персоналом__направления/специальности

______очной___________________формы обучения

Руководитель стажировки от принимающей

организации:

Директор по рекрутингу Эйсвальд Мария Сергевна ( ).

(должность, Ф.И.О.)

Отчет представлен на защиту « 16 » сентября 2012 г.

Оценка отчета «__________» «_____»________________ 20__ г.

Руководитель от ФГОУ ВПО СибАГС:__Моисеев В.В. ( )

(Ф.И.О.)

Новосибирск 2012

Оглавление

Введение 3

1. Общая характеристика базового объекта стажировки 5

1.1. Организационная структура, цели и задачи организации 5

1.2. Основные направления и содержание деятельности по управлению персоналом 7

2. Анализ содержания выполняемой деятельности специалиста по подбору персонала 10

2.1. Описание основных направлений деятельности 10

2.1. Анализ результатов деятельности и исследований 14

Заключение 16

Приложения 17

ДНЕВНИК 19

Календарный план прохождения стажировки в должности 19

Календарный план прохождения стажировки в должности 19

Введение

Производственная практика проходила в период с 28.05.2012 по 29.06.2012. Место прохождения практики ООО «КА Модерн Стафф».

В период прохождения практики студент выполнял следующие виды деятельности:

• изучение деятельности кадрового агентства;

• организация процесса подбора кандидата на должность;

• подбор персонала на должность;

• взаимодействие с заказчиком;

• подготовка ежеквартальной отчетности для руководства.

Цель прохождения практики - овладение практическими навыками анализа заявки по подбору персонала, составления профиля кандидата, формирования карты поиска, проведения телефонных и личных встреч с кандидатами, а так же направлена на развитие профессионального мышления и умения применять теоретические знания на практике.

Основными задачами стажировки в должности являлись:

• ознакомление с деятельностью организации, структурой управления и функциями отдела подбора и развития персонала;

• сбор материалов для анализа структуры, содержания деятельности, показателей состояния кадрового состава и работы с персоналом в компании;

• приобретение навыков работы по основным направлениям деятельности специалиста в области подбора персонала;

• подготовка аналитического отчета для руководства организации в плане совершенствования деятельности службы управления персоналом компании.

Индивидуальное задание включало в себя:

• освоение деятельности специалиста по подбору персонала в компании ООО «КА Модерн Стафф»;

• изучение деятельности кадрового агентства на примере ООО «КА Модерн Стафф;

• сбор данных в рамках научной направленности студента, их анализ и обобщение.

1. Общая характеристика базового объекта стажировки

   1. Организационная структура, цели и задачи организации

Общество с ограниченной ответственностью КА «Модерн Стафф» было создано в 2000 году. Это стабильная, динамично развивающаяся компания. Во главе ее стоят профессионалы, персонал – рекрутеры, получившие специальное образование и имеющие опыт работы в данной сфере.

КА «Модерн Стафф» работает на рынке подбора персонала с 2000 года, и является специализированным рекрутинговым агентством, что позволяет обеспечить услугу высшего качества. По итогам исследования журнала Эксперт Сибирь агентство заняло первое место в номинации "Наиболее эффективное агентство региона". В настоящее время консультанты агентства ведут подбор персонала по всей России.

ООО КА «Модерн Стафф» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, т.е. – это коммерческая организация, учрежденная несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли определенных размеров. Размер доли каждого участника зафиксирован в учредительных документах. Число учредителей составляет 3 человека.

Организационная структура представлена в Приложении 3.

Цель рекрутингового агентства «Модерн Стафф» – удовлетворение интересов заказчиков в требуемом квалифицированном персонале.

Задачи рекрутингового агентства «Модерн Стафф» условно можно разделить на две группы. Первая группа – это задачи, относящиеся к клиенту:

1. Поиск и подбор персонала в соответствии с требованиями работодателя.

2. Надежность подбора. Это ответственность и гарантии, которые берет на себя рекрутинговое агентство. Ответственность агентство несет за то, что представленный кандидат способен четко решать задачи того уровня, который необходим. Гарантии в зависимости от серьезности позиции длятся от 3 до 6 месяцев.

3. Подбор в строго оговоренный контрактом срок. Соблюдение сроков договора – залог успешного и долгосрочного сотрудничества. Сроки не могут определяться только заказчиком, так как напрямую зависят от сложности выполнения заказа. Поэтому, обсуждая сроки, необходимо четко соизмерять потребности заказчика и возможности, которые представляет рынок труда и само агентство.

Задачи второй группы относятся к самому рекрутинговому агентству «Модерн Стафф»:

• Рентабельность деятельности агентства. «Модерн Стафф» являются в чистом виде коммерческой организацией, конечная цель которого – получение прибыли, дающей возможность делать инвестиции в дальнейшее развитие бизнеса. Рентабельная деятельность агентства начинается со стоимости его услуг в 1,4 и выше месячного заработка кандидата.

• Поиск и обучение собственных кадров.

• Создание имени и продвижение марки на рынке кадровых услуг. Уровень рекрутингового агентства определяется в наибольшей степени уровнем консультантов-рекрутеров, работающих в нем. Первое сотрудничество с клиентом является решающим в вопросе, станет ли этот клиент постоянным. Зарекомендовав себя один раз определенным образом, потом достаточно сложно переубедить клиентов. Создать хорошее имя компании – это еще не все. Нужно постоянно подтверждать его и продвигать на рынок.

Исходя из целей и задач, поставленных перед кадровым агентством, выбирается стратегия, технология работы, направление деятельности агентства, расставляются приоритеты в выборе предоставляемых агентством услуг.