Контрольные вопросы

1. Дайте определение организационной структуры управления.

2. В чем заключается основное различие между механистическим и органическим типом структуры управления?

3. Назовите основные характеристики бюрократической структуры.

4. Какие причины привели к формированию функциональной структуры, каковы ее преимущества и недостатки?

5. Опишите дивизиональную структуру управления и ее разновидности. Для каких организаций она наиболее эффективна?

6. Приведите схему матричной структуры управления, назовите принципы ее построения.

7. В чем состоит специфика адхократической структуры управления?

8. Какие принципы должны лежать в основе проектирования и реорганизации структур управления?

Семинар 6. Процесс разработки управленческих решений

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие и сущность управленческого решения.

2. Классификация управленческих решений.

3. Модели и методы разработки управленческих решений.

4. Принятие решений в условиях риска.

5. Оценка качества управленческого решения.

Контрольные вопросы

1. Что понимается под управленческим решением?

2. Как соотносятся процессы управления и принятия решений?

3. Какие виды управленческих решений различают в практике управления?

4. Опишите основные операции процесса принятия решений.

5. Какие методы используются для разработки и обоснования решений?

6. Как оценивается риск при принятии решения?

7. Какие требования предъявляются к качеству управленческого решения?

Семинар 7. Коммуникации в системе управлении

Вопросы для обсуждения:

1. Значение коммуникации в управлении.

2. Виды организационных коммуникаций.

3. Модель коммуникационного процесса.

4. Основные элементы процесса коммуникации.

5. Типы коммуникационных сетей, их влияние на систему управления.

Контрольные вопросы

1. Что понимается под коммуникацией в процессе управления?

2. В чем состоят различия между вертикальными и горизонтальными коммуникациями?

3. Каково значение неформальных коммуникаций?

4. Назовите основные элементы и стадии коммуникационного процесса.

5. Какие характеристики системы управления зависят от типа коммуникационной сети?

Семинар 8. Власть, лидерство и организационные полномочия

Вопросы для обсуждения:

1. Лидерство в организации.

2. Источники и формы власти в организации.

3. Основные теории лидерства.

4. Формальное и неформальное лидерство. Менеджер и лидер.

5. Организационные полномочия и их разновидности.

6. Проблемы делегирования полномочий.

Контрольные вопросы

1. Чем различаются власть и полномочия?

2. Назовите и опишите основные формы власти в организации.

3. Что утверждает теория личных качеств?

4. Каково содержание теории лидерского поведения?

5. Что понимается под стилем лидерства (руководства)? Опишите основные стили лидерства.

6. Чем отличается теория ситуационного лидерства?

7. Опишите линейные и аппаратные полномочия и различия между ними.

8. Как в системе управления осуществляется процесс делегирования полномочий?