3. Требования к результатам освоения дисциплины

Изучение дисциплины «Основы теории управления» формирует у студентов следующие профессиональные компетенции:

в области организационно-управленческой и экономической деятельности:

знание основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на практике (ПК-1);

знание основ стратегического управления персоналом и умением применять их на практике (ПК-2);

способность эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-11);

знание принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике (ПК-17);

владение навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры (ПК-29);

в области проектной деятельности:

знание основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-73);

способность вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74);

готовность к разработке процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала (ПК-75);

знание основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала (ПК-77);

способность участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-78).

В результате освоения дисциплины студенты должны:

• Знать:

• содержание основных понятий теории управления;

• эволюцию теории управления и содержание ее основных научных школ;

• основные теоретические работы в области управления;

• сущность и содержание функций и методов управления;

• специфику управления государственными и муниципальными организациями.

Уметь:

• самостоятельно анализировать организационно-управленческие ситуации, возникающие в практике управления;

• применять полученные теоретические знания для разработки и принятия управленческих решений в конкретных организациях;

• разрабатывать и совершенствовать структуру управления организацией для повышения эффективности ее деятельности.

Владеть:

• методами формирования и изменения организационной структуры;

• способами повышения эффективности управления организациями;

• методами управления организационными конфликтами;

• технологиями решения управленческих проблем.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 4 зачетные единицы или 144 часа.

Виды учебной работы	Всего часов
Общая трудоемкость дисциплины Аудиторные занятия Лекции Практические занятия Самостоятельная работа	144 54 36 18 90