Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМКД-бак.ОТУ (УП).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.01.2020
Размер:
165.38 Кб
Скачать

Департамент образования города Москвы

Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования города Москвы

МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

институт Менеджмента

кафедра теории организации и систем управления

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ

Направление подготовки: 080400 – «Управление персоналом»

Квалификация (степень) выпускника – БАКАЛАВР

Форма обучения – очная

Курс I, Семестр 2.

Москва 2013

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО 2010 г. по направлению подготовки 080400 – «Управление персоналом»

Автор: к.э.н. доц. Ременников В.Б.,

Рецензенты:

__________________________________

__________________________________

Программа одобрена на заседании кафедры теории организации и систем управления от ______________2012 г., протокол № __________

Заведующий кафедрой: А.С. Мошкин

Часть I. Программа учебной дисциплины

1. Цель и задачи дисциплины

2. Место дисциплины в структуре ООП ВПО

3. Требования к результатам освоения дисциплины

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

5. Содержание дисциплины и ее разделов

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) Основная литература

б) Дополнительная литература

в) Программное обеспечение современных информационно-коммуникационных технологий

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Часть II. Методические рекомендации и план освоения учебной дисциплины

1. Календарно-тематический план освоения дисциплины

2. Система межсессионной и промежуточной аттестаций

1. Цель и задачи дисциплины

Целью изучения учебной дисциплины «Основы теории управления» является формирование у студентов устойчивых знаний концептуальных основ теории управления, освоение ими основных понятий и категорий теории управления, принципов, методов и современных технологий эффективного управления. В процессе изучения курса раскрываются: эволюция управленческой мысли и её современное состояние, содержание и функции управления, организационные формы и структуры управления, методы управления, организация процесса разработки управленческого решения, коммуникации в процессе управления, лидерство и мотивация персонала.

В процессе изучения дисциплины «Основы теории управления» ставятся следующие задачи:

  • усвоить основные понятия теории управления;

  • познакомить с историей развития, основными концепциями и научными школами управления;

  • изучить общие и специальные функции управления;

  • рассмотреть основные виды структур управления и принципы их построения;

  • усвоить технологию процесса принятия решений;

  • изучить основные теории лидерства и мотивации персонала.

2. Место дисциплины в структуре ооп впо

Дисциплина «Основы теории управления» занимает одно из ведущих мест в системе подготовки бакалавра по направлению «Управление персоналом», т.к. является обязательным компонентом базовой части профессионального цикла.

Одной из характерных особенностей исследований проблем управления является их междисциплинарный характер. В разработке теории управления принимают активное участие ученые и специалисты различных областей знания: философы и кибернетики, социологи и юристы, экономисты и психологи. В связи с этим «Основы теории управления» тесно связаны с философией, социологией, правоведением, теорией организации, экономической теорией, информатикой и рядом других дисциплин. В то же время результаты исследований в области теории управления используют в таких дисциплинах как система государственного управления, управление персоналом, разработка управленческого решения и др.

Теория управления – это своего рода «фундамент» менеджмента. Знание категорий теории управления позволяет сформировать у студентов системный подход к изучению и применению рекомендаций прикладного менеджмента. Без твердых знаний основ функционирования системы управления организацией трудно принять правильное управленческое решение.