Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лаб1_МБП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
215.25 Кб
Скачать
  1. Административный директор

    1. Транспортный отдел (20 человек):

  • обеспечение локальных перевозок готовой продукции клиентам,

  • обеспечение деятельности компании автотранспортом.

    1. Административно-хозяйственный отдел (15 человек):

  • обеспечение функционирования офисных помещений.

    1. Отдел кадров (5 человек):

  • подбор и найм персонала,

  • кадровый учет.

Вариант 3

Оказание услуг контрактного производства

Компания производит и устанавливает пластиковые окна по заказам физических и юридических лиц.

Компания существует на рынке 10 лет и имеет устойчивый спрос на свои услуги. Стремление компании повысить свою конкурентоспособность требует не только увеличения ассортимента предлагаемых окон с лучшими потребительскими свойствами и минимальными затратами на их производство, поиска новых сегментов рынка, но и пересмотра основных принципов управления компании. Владелец компании считает, что для обеспечения эффективного управления компанией необходима информационная система, которая позволит своевременно получать оперативную информацию о деятельности компании и принимать обоснованные управленческие решения. Владелец компании решил начать работу с описания и оптимизации бизнес-процессов компании.

Владелец (генеральный директор) компании возглавляет управление компанией. Ему помогают четыре исполнительных директора по направлениям. Эти пять человек составляют высший орган руководства компании — Совет директоров. Совещания Совета директоров проводятся один раз в неделю и в конце каждого месяца.

До недавнего времени компанией использовался функциональный способ управления деятельностью.

Основные функции, выполняемые подразделениями.

  1. Аппарат генерального директора

    1. Отдел развития (5 человек):

  • анализ информации о ходе работ и подготовка данных для совета директоров,

  • анализ и подготовка заключений по проектам и бизнес-планам,

  • документирование и контроль выполнения планов, мероприятий и решений совета директоров,

  • подготовка предложений о реорганизациях и поддержание структуры компании в актуальном виде.

    1. Юридический отдел (3 человека):

  • юридическая поддержка деятельности компании,

  • участие в претензионной и рекламационной работах с потребителями и поставщиками,

  • участие в работах по оптимизации налоговых и таможенных платежей,

  • представление интересов компании в судебных и других государственных органах,

  • разработка шаблонов договоров с контрагентами компании,

  • согласование, визирование и регистрация договоров с контрагентами компании.

    1. Секретари (3 человека):

  • ведение внешней деловой переписки,

  • курьерская служба,

  • организационные вопросы деятельности директората.

  1. Коммерческий директор

    1. Отдел маркетинга (3 человека):

  • исследование и анализ рынков сбыта пластиковых окон,

  • проведение рекламных кампаний и выставок,

  • разработка и представление на совет директоров планов и мероприятий по новым видам пластиковых окон,

  • планирование предоставления услуг.

    1. Отдел закупок (3 человека):

  • оформление договоров на закупки материалов у поставщиков,

  • составление заявок на поставку материалов и отправка их поставщикам,

  • закупки вспомогательных материалов для обеспечения деятельности компании,

  • отслеживание выполнения поставок материалов.

    1. Отдел логистики (3 человека):

  • организация перевозок закупленных материалов внешними перевозчиками,

  • организация перевозок готовых окон потребителям.

    1. Отдел продаж услуг контрактного производства (пластиковых окон):

  • поиск клиентов на пластиковые окна,

  • заключение договоров с потребителями пластиковых окон,

  • обработка запросов потребителей пластиковых окон.

    1. Складская служба (2 человека):

  • приёмка, хранение и отпуск сырья и материалов для изготовления пластиковых окон.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]