Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ (вариант для чтения).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.21 Mб
Скачать

28. Показатели и измерители объема производства и реализации продукции (услуг).

Производственная программа определяет необходимый объем производства в плановом периоде соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству; требованиям плана продаж; она обуславливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в ресурсах, численность персонала, транспорт.

Иными словами, планирование мероприятий в производственной сфере охватывает : 1) планирование потребности в ресурсах (вход); 2) планирование производственного процесса; 3) планирование производственной программы (выход). Производственная программа состоит из двух разделов: 1-план производства в натуральном выражении; 2-план производства в стоимостном выражении. Натуральные показатели: штуки, килограммы, метры куб., тонны, метры и др.; т.е физические единицы используемые на предприятии. План в натуральных показателях необходим для согласования с потребностью рынка и трудовыми ресурсами. План в стоимостном выражении содержит показатели: 1) реализованная продукция (продукция отгруженная или оплаченная покупателями в зависимости от метода учета отгрузки); 2) товарная продукция (объем всей произведенной предприятием за определенный период (чаще всего за год) конечной продукции, т.е. сданной на склад готовой продукции с целью продажи ее на сторону, исчисленный в денежном выражении); 3) валовая продукция (себестоимость всей произведенной продукции, включая незавершенное производство, а также продукция и работы для собственных нужд предприятия).

29. Планирование доходов и расходов предприятия

Финансовое планирование целесообразно начинать с составления плана прибылей и убытков, чтобы показать качественные и количественные изменения финансового положения предприятия в течение предстоящего календарного периода. В отличие от баланса доходов и расходов, которого дает статичную картину финансовых ресурсов, этот план дает возможность произвести их оценку в перспективе. Он является основой составления сметы расходов предприятия и определения потребности в привлечении дополнительного капитала.

В процессе разработки финансового плана необходимо:

  • установить источники финансирования и провести расчет объемов собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизация, устойчивые пассивы – задолженность по заработной плате рабочим, служащим, отчисления во внебюджетные фонды, резерв предстоящих платежей по отпускам работающих, задолженность поставщикам, задолженность по авансовым платежам и т.д.);

  • определить возможности и целесообразность привлечения финансовых ресурсов (займы, кредиты, выпуск ценных бумаг и т.д.);

  • учесть порядок взаимоотношений с бюджетом, банками, своими работниками;

  • установить оптимальные пропорции в распределении финансовых ресурсов: на накопление, потребление, дивиденды, благотворительные фонды и т.д.

Для финансового планирования используются следующие предварительные расчеты:

  • планируемый объем производства продукции (работ, услуг);

  • сметы затрат на производство;

  • планы использования основных производственных фондов и расчет амортизационных отчислений;

  • инвестиционный план;

  • инновационный план;

  • смета на образование фонда накопления;

  • смета на создание фонда потребления;

  • план налоговых выплат.

Финансовый план состоит из доходной и расходной частей, основные статьи которого представлены в таблице.

Доходная часть

Расходная часть

1. Выручка от реализации продукции и от прочей реализации.

2. Внереализационные доходы.

3. Остатки средств на балансовых счетах на начало планового периода.

4. Кредиты и займы.

5. Профицит плана (в случае превышения доходов над расходами).

1. Налоги в бюджет.

2. Закупка сырья и материалов.

3. Заработная плата.

4. Платежи во внебюджетные фонды.

5. Оплата электроэнергии.

6. Выплаты по кредитам с учетом процентов.

7. Прочие расходы.

Оптимальным планом считается такой план в котором доходная часть равна расходной.