Глава 1 Принципы бизнес моделирования 2

Цель лабораторных работ. 2

Бизнес моделирование. 2

Принципы и задачи бизнес-моделирования. 2

«Бизнес-модели». 2

Современный подход к бизнес моделированию. 3

Цели бизнес-моделирования. 3

Таким образом цели бизнес-моделирования 3

Casewise Corporate Modeler Suite 10 3

Методология Casewise Framework 4

Глава 2 Работа в cреде Corporate Modeler 7

Начало работы 7

Создание Диаграммы 8

Знакомство с Corporate Modeler 9

Бизнес-моделирование с использованием Corporate Modeler 11

Общие принципы моделирования. 11

Разработка новых типов объектов 12

Создание нового типа объекта 12

Создание новых типов свойств и закладок 13

Создание связей 14

Создание новых типов связей 15

Глава 3 Пример задания. 16

Задание. 16

Глава 4 Контрольное задание. 16

Упражнение 1: «Создание набора объектов на панели «Новые объекты» 16

Упражнение 2: Создание Диаграммы Иерархии 17

Упражнение 3: «Создание VAD-диаграммы» 18

Упражнение 4: «Создание VAD диаграммы» 18

Упражнение 5: 18

Глава 1 Принципы бизнес моделирования

Цель лабораторных работ.

Целью лабораторных работ является:

• Заложить практические знания и навыки, необходимые для проектирования и анализа бизнес-процессов.

• Обучить основам бизнес-моделирования с использованием Casewise Corporate Modeler Suite 10.

Бизнес моделирование.

Бизнес-моделирование (деловое моделирование) — деятельность по формированию моделей организаций, включающая описание деловых объектов (подразделений, должностей, ресурсов, ролей, процессов, операций, информационных систем, носителей информации и т. д.) и указание связей между ними. Требования к формируемым моделям и их соответствующее содержание определяются целями моделирования.

Принципы и задачи бизнес-моделирования.

В целесообразности применения средств бизнес-моделирования и анализа бизнес-процессов сегодня уже мало кто сомневается. Консалтинговые проекты, связанные с описанием архитектуры организации, с реинжинирингом ее бизнес-процессов, аудитом и сертификацией деятельности, а также проекты, сопряженные с автоматизацией отдельных аспектов деятельности компании либо внедрением ERP-системы, — вот далеко не полный список областей применения этих инструментов.

Основное назначение средств бизнес-моделирования — обеспечение взаимопонимания на всех уровнях организации, преодоление разрыва между стратегическим видением бизнеса (в самом широком понимании этого слова) и практической его реализацией.

«Бизнес-модели».

Модель – это представление объектов из реального мира, показывающее их свойства и поведение.

Набор диаграмм Corporate Modeler, отражающих отдельный аспект бизнеса, часто называют «моделью»:

0. Модель Динамики Бизнеса;

1. Модель Сущностей и Связей.

Предполагают, что набор различных диаграмм образует Модель Бизнес-процессов или просто модель бизнеса.

Бизнес-модель логически описывает каким образом организация создает, поставляет клиентам и приобретает стоимость — экономическую, социальную и другие формы стоимости. Процесс разработки бизнес-модели является частью стратегии бизнеса.

Главное назначение бизнес-модели — дать целостную картину жизнедеятельности организации, согласовать разные точки зрения на постоянно развивающийся и меняющийся бизнес. В этой связи абсолютно неверным представляется тезис о том, что «само по себе описание бизнес-процессов мало что дает, если оно не рассматривается как начальная стадия проекта перед внедрением сложной информационной системы».

Ценность бизнес-модели определяется тем, в какой степени она помогает отвечать на актуальные вопросы, стоящие перед организацией, насколько реально затрагивает каждого сотрудника организации.

Создание, внедрение и поддержка бизнес-модели — дорогостоящий инвестиционный проект. И как любому проекту, созданию бизнес-модели должен предшествовать анализ целесообразности и возможности его осуществления.

Современный подход к бизнес моделированию.

Современный подход к описанию бизнес-процессов подразумевает идею постоянного развития и модификации, оценки, а также прогноза и своевременного внесения изменений в бизнес-модель. Описание должно адекватно отражать текущее состояние дел, чтобы быть надежной, управляемой основой для получения целостного представления о перспективах развития бизнеса и его автоматизации.

Появившиеся возможности интеграции с другим программным обеспечением позволили полноценно вписать средства моделирования и анализа в существующую инфраструктуру организаций. В дальнейшем ожидается развитие возможностей визуального представления архитектуры организации, способов сбора и анализа информации, причем наиболее перспективным направлением представляется все более полная интеграция систем бизнес-моделирования и анализа с системами управления организацией.

Цели бизнес-моделирования.

Моделирование бизнес-процессов играет огромную роль в управлении бизнес-процессами. Графическое описание бизнес-процессов и их имитация - это методы анализа бизнес-процессов, эффективность которых доказана многолетней практикой использования и многочисленными исследованиями. Моделирование и имитация бизнес процессов являются ключевыми методами для реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering) и использования методологий непрерывного улучшения бизнес-процессов.

Таким образом цели бизнес-моделирования

1. Обеспечение взаимопонимания на всех уровнях организации

2. Преодоление разрыва между стратегическим видением бизнеса (в самом широком понимании этого слова) и практической его реализацией

3. Представление целостной картины жизнедеятельности организации, согласование разных точек зрения на постоянно развивающийся и меняющийся бизнес

Casewise Corporate Modeler Suite 10

Casewise Corporate Modeler Suite — программный продукт британской компании Casewise для моделирования архитектуры организации.

Состоит из:

Corporate Modeler

Основные возможности:

• Создание диаграмм, иллюстрирующих бизнес-процессы, орг. структуру и информационную систему организации

• Визуальное отображение взаимодействия объектов между собой для образования процессов

• Визуальное отображение потоков данных между процессами

Model Explorer

Основные возможности:

• Просмотр и управление объектами модели

• Позволяет производить анализ данных, содержащихся в модели

• Позволяет централизованно управлять репозиторием

Matrix Manager

Основные возможности:

• Построение таблицы (матрицы) для просмотра взаимосвязей объектов

Corporate Publisher

Основные возможности:

• Публикация данных модели в формате HTML

и MS WORD

• Предоставление людям, не имеющим доступа к Corporate Modeler просмотра данных модели

Auto Modeler

Основные возможности:

• Двунаправленная связь с Word, Excel, MS Project, .csv файлами

• Печать всех диаграмм или создание презентаций PowerPoint

• Обновление диаграмм в соответствии с новыми шаблонами

Object Explorer

Основные возможности:

• Позволяет получать простой и быстрый доступ ко всем объектам и их связям

• Удобный просмотр

• Возможность быстрого поиска и фильтрация объектов модели

Основным преимуществом данного продукта является независимость от нотаций, то есть возможность использования любой удобной методологии отображения архитектуры организации, что позволяет свести к минимуму привлечение сторонних аналитиков в области бизнес-моделирования.