экономико-математические методы АХД / ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ / 09 Глоссарий

Формы организации и управления производственным персоналом

Глоссарий

Адаптация сотрудников — процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, закрепленными в корпоративной культуре, способами профессиональной деятельности, включением в системы неформальных связей.

Аттестация — кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качество и потенциал личности требованиям выполняемой деятельности.

Ассессмент-центр — метод предназначен для оценки сотрудников по компетенциям под конкретную кадровую задачу.

Безработные — трудоспособные граждане, не имеющие работы и заработка, зарегистрированные в службе занятости в целях поиска подходящей работы.

Должностная инструкция — документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой должности и содержащий требования к сотруднику, занимающему эту должность.

Делопроизводство — полный цикл обработки и движения документов с момента их создания работниками кадровой службы (или получения ими) до завершения исполнения и передачи в другие подразделения.

Кадровая политика — система знаний, взглядов, принципов, методов и практических мероприятий предприятий, направленных на установление целей, задач, форм и методов кадровой работы во всех сферах человеческой деятельности.

Кадровое планирование — целенаправленная деятельность, имеющая задачу предоставления работающим рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями и требованиями предприятия.

Карьера — индивидуально осознанная последовательность изменений во взглядах, позиции и поведении, связанных с опытом работы и деятельности в течение трудовой жизни.

Коллективный договор — соглашение, заключаемое трудовым коллективом с администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе хозяйственной деятельности в течение календарного года.

Консультант — квалифицированный специалист в какой-либо области человеческой деятельности, дающий советы другим специалистам, нуждающимся в них.

Конфликт — столкновение позиций, взглядов, интересов, сторон, сопровождающееся сильными эмоциональными переживаниями, стрессами.

Корпоративная культура — совокупность ценностей и убеждений, разделяемых работниками предприятия и предопределяющих нормы их поведения и характер жизнедеятельности предприятия.

Компания-провайдер — организация, предоставляющая услугу, в данном случае в обучении.

Консолидация — укрепление чего-либо, объединение, сплочение отдельных лиц, групп, организаций для усиления борьбы за общие цели.

Линейный руководитель — должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями какого-либо вида деятельности.

Метод «360 градусов» — метод, при котором оценку сотруднику дают руководители, подчиненные, коллеги и клиенты (или партнеры), т.е. «круговая оценка».

Отбор — процесс, посредством которого предприятие выбирает из списка претендентов того человека или людей, которые наилучшим образом соответствуют вакантному месту и условиям труда.

Оценка персонала — система, которая позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности работников, а также их потенциал в рамках развития предприятия.

Персонал — личный состав предприятия или часть этого состава, предоставляющая собой группу по профессиональным или иным признакам.

Подбор кадров — процесс, включающий определение требований, которые предъявляет каждая должность к кандидатам на замещение; установление качеств личности кандидатов; отбор кандидатов, которые по своим качествам наиболее соответствуют требованиям должности; назначение на должность.

Подготовка кадров — система образования, дающая знания, навыки и умения для выполнения работы в определенной области деятельности.

Пожизненный наем — одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии.

Работодатель — должностное лицо, предоставляющее работу, наниматель.

Развитие персонала — совокупность мероприятий, направленных на развитие человеческого потенциала предприятия.

Ресурсы трудовые — часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовных способностей, которая может принять участие в процессе труда. Характеризуют численность трудоспособного населения и являются важным элементом экономического потенциала страны.

Рынок труда — система экономических отношений между работодателями и наемными работниками по поводу купли-продажи рабочей силы последних, где формируются спрос и предложение, цены на рабочую силу, а также экономическая конкуренция.

Ротация — регулярное перемещение персонала внутри предприятия на новые для работника должности и рабочие места.

Самомаркетинг — умение демонстрировать окружающим свои знания, лучшие качества, манеры поведения, речи и поступки.

Тестирование — выполнение испытуемым определенной программы заданий, объединенных единой тематикой.

Трудовой договор — соглашение между работником и работодателем, по которому работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а работодатель обязуется выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные соответствующим законодательством, коллективным договором.

Тренинг — систематическая тренировка или совершенствование определенных навыков и поведения участников тренинга.

Управление персоналом — деятельность, выполняемая на предприятии, которая способствует наиболее эффективному использованию работников для достижения организационных и личных целей.

Управление по целям — метод оценки заключается в совместной постановке задач руководителем и сотрудником и оценке результатов их выполнения по истечении отчетного периода.

Управление результативностью — метод оценивает не только результаты, но и компетенцию сотрудника, т.е. личностные качества, которые необходимы ему для достижения поставленных целей.

Ценностные ориентации — социально-психологическое понятие, с помощью которого выявляется личностный смысл определенных материальным духовных явлений для различных людей.

Экономически активное население — часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг.

Экономически неактивное население — часть населения вне рабочей силы, которая не имеет работы, не ищет ее и не готово работать.

4