Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ХАКАССКИЙ ФИЛИАЛ

Утверждаю

Директор ХФ ФГОУ ВПО КрасГАУ

_________________ Шавыркин О.В.

«_____»_________________200___г.

Рабочая программа

по дисциплине «Формы организации и управление производственным персоналом»

для специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии АПК»

Кафедра экономических дисциплин

форма обучения заочная

курс 6

семестр 10, 11

Абакан 2009

Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальности «Экономика и управление на предприятии АПК».

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры экономических дисциплин

протокол № _____ от «_____» ____________________ 200 __ г.

Составитель программы ___________________ Лапутина О.А.

Заведующий кафедрой ____________________ Динисова Л.С.

Рабочая программа одобрена учебно-методическим Советом ХФ ФГОУ ВПО КрасГАУ

протокол № _____ от «_____» ____________________ 200 __ г.

Председатель ___________________________ Сагалаков Я.М.

1 Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

а) цель преподавания дисциплины:

состоит в том, чтобы исходя из теоретических положений менеджмента и обобщения практического опыта раскрыть содержание, организационные формы проведения работы в области управления персоналом предприятия (организации) в современных условиях, сформировать и развить у студентов навыки правильного, рационального поведения в конфликтных ситуациях, а также умения решать конкретные задачи по управлению персоналом в разных сферах деятельности.

б) задача изучения дисциплины:

• раскрыть специфику предмета изучения, его социальную природу, теоретические основы и практическое значение;

• обеспечить овладение студентами знанием основных принципов и методов управления поведением персонала и планирования кадровой работы в организации;

• раскрыть содержание кадровой работы на предприятии (организации), а также путей формирования и развития трудового потенциала и кадрового состава предприятия (организации), обеспечения его эффективного использования;

• сформировать у студентов системное знание о трудовом поведении работников и коллектива в целом, трудовых отношений и управления ими с целью обеспечения баланса интересов с позиции как экономической, так и социальной эффективности;

• раскрыть сущность и специфику подходов к формированию персонала государственной гражданской и муниципальной службы;

• помочь студентам в овладении искусством управления персоналом современной организации;

• способствовать формированию у студентов управленческой культуры и способности самостоятельно вырабатывать решения по сложным проблемам.

в) перечень предшествующих дисциплин с указанием разделов (тем), усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины:

Наименование дисциплины	Раздел (тема)	Основные темы изучаемой дисциплины
Деловое общение	1,4	Стили управления персоналом. Планирование деловой карьеры. Конфликт и пути его преодоления
Менеджмент	3,4	Управление развитием коллектива предприятия. Формирование корпоративной культуры предприятия. Профессиональное развитие персонала.
Управление АПК	3,6	Теоретические основы управления производства