
- •Формы организации и управление производственным персоналом Курс лекций
- •Содержание
- •Введение
- •Модуль 1. Понятие трудовых ресурсов и структура персонала предприятия
- •Модуль 2. Характеристика коллективов и уровень их развития
- •Модуль 3. Конфликты в трудовых коллективах
- •Модуль 4. Правовые основы трудовых отношений
- •Модуль 5. Основы кадровой политики предприятия
- •Модуль 6. Организационная структура службы управления персоналом
- •Модуль 7. Основные элементы системы управления персоналом
- •Модуль 8. Мотивация и стимулирование персонала в процессе трудовой деятельности
- •Модуль 9. Основы управления персоналом малого предприятия
- •Библиографический список
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ХАКАССКИЙ ФИЛИАЛ
Формы организации и управление производственным персоналом Курс лекций
Абакан 2009
Лапутина, О.А. Формы организации и управление производственным персоналом: курс лекций / О.А. Лапутина. – Абакан, 2008. – 29с.
Рецензент:
Содержание
Введение 3
Модуль 1. Понятие трудовых ресурсов и структура персонала предприятия 5
Модуль 2. Характеристика коллективов и уровень их развития 11
Модуль 3. Конфликты в трудовых коллективах 16
Модуль 4. Правовые основы трудовых отношений 23
Модуль 5. Основы кадровой политики предприятия 35
Модуль 6. Организационная структура службы управления персоналом 40
Модуль 7. Основные элементы системы управления персоналом 47
Модуль 8. Мотивация и стимулирование персонала в процессе трудовой деятельности 56
Модуль 9. Основы управления персоналом малого предприятия 64
Библиографический список 69
Введение
Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом предприятия становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает проблемы адаптации работников к внешним условиям.
В настоящее время в системе управления персоналом происходят коренные изменения, в связи с чем существует потребность в специалистах, обладающих глубокими современными знаниями в этой области.
Важно, чтобы специалисты, вооруженные знаниями, смогли умело и эффективно применить их на практике, адаптировать их к специфике своего предприятия.
Успех работы любого предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием в корне изменяет выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия.
Любое предприятие, желающее добиться успеха, должно ставить управление персоналом на одно из самых приоритетных мест в своей практической деятельности.
Управление персоналом — функциональная сфера деятельности, задача которой — обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование.
Цель изучения курса «Формы организации и управление производственным персоналом» состоит в том, чтобы исходя из теоретических положений менеджмента и обобщения практического опыта раскрыть содержание, организационные формы проведения работы в области управления персоналом предприятия (организации) в современных условиях, помочь студенту, войти в систему управления персоналом, сформировать и развить навыки правильного, рационального поведения в конфликтных ситуациях, а также умения решать конкретные задачи по управлению персоналом в разных сферах деятельности.
Данный курс лекций составлен с учетом целей и задач изучения дисциплины и рассчитан на 6-ти часовой курс аудиторных лекционных занятий, предназначен для студентов специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии АПК».