Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

экономико-математические методы АХД / ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ / 10Формы организации производствен Вопросы к зачету (экзамену)

.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
20.05.2014
Размер:
36.35 Кб
Скачать

Формы организации и управление производственным персоналом

Вопросы к зачету (экзамену)

  1. Определите понятие «трудовые ресурсы». Назовите возрастные границы трудоспособного населения.

  2. Раскройте понятия «экономически активное население» и «экономически неактивное население».

  3. Назовите основные показатели структуры персонала предприятия.

  4. Какие виды коллективов вы знаете?

  5. Начертите структуру характеристик коллектива.

  6. Раскройте понятие «конфликт».

  7. Какие способы разрешения конфликтов наиболее оптимальны?

  8. На каких составляющих основывается правовое регулирование трудовых отношений?

  9. Какие законодательные документы призваны регулировать и контролировать трудовые отношения в России?

  10. Что понимается под кадровой политикой предприятия?

  11. Назовите принципы формирования и функционирования управления персоналом.

  12. Раскройте содержание этапов формирования кадровой политики.

  13. Что понимается под организационной структурой службы управления персоналом?

  14. Какие подразделения входят в типовую структуру службы управления персоналом?

  15. Как рассчитывается численность сотрудников службы управления персоналом?

  16. Что представляет собой безопасность с точки зрения управления персоналом?

  17. Какие наиболее важные составляющие безопасности предприятия?

  18. Что понимается под охраной труда на предприятии?

  19. В чем заключаются основные понятия каждого из элементов системы управления персоналом?

  20. Каковы основные направления анализа качества управления персоналом предприятия?

  21. Какие профессиональные сообщества способствуют совершенствованию квалификационного роста специалистов в области управления персоналом?

  22. В чем состоит связь между мотивационными теориями А. Маслоу и Ф. Герцберга?

  23. Назовите наиболее важные кадровые документы.

  24. Какие основные законодательные документы необходимо знать специалисту по управлению персоналом?

  25. В чем состоят проблемы управления персоналом в современном Китае?

  26. Какие имеются существенные различия в практике управления персоналом в России и Японии?

  27. Что, на ваш взгляд, можно использовать из зарубежного опыта в отечественной практике управления персоналом?

  28. Каковы основные составляющие корпоративной культуры.

  29. В чем заключается формирование и развитие корпоративной культуры?

  30. Что понимается под профессиональным развитием персонала?

  31. Охарактеризуйте этапы корпоративного обучения персонала.

  32. Назовите основные этапы самомаркетинга.

  33. Какие основные принципы учитываются при составлении резюме?

  34. Что понимается под деловой карьерой?

  35. Дайте характеристику видов карьеры.

  36. Какие этапы карьеры проходит работник за период жизни?

  37. В чем заключаются особенности управления персоналом малого предприятия?

  38. Какие источники набора персонала наиболее эффективны?

  39. Как на практике реализуется взаимосвязь отбора и оценки персонала?

  40. Какие действия руководителя малого предприятия необходимы при введении нового работника в должность?

  41. Назовите виды обучения и развития персонала.

  42. В чем состоит сущность оценки результатов работы персонала?

  43. Какие аспекты необходимо учесть при взаимодействии руководителя с персоналом предприятия?

  44. Может ли предприятие быть бесконфликтным?

  45. Назовите требования к оценочным технологиям.

  46. Какие основные методы оценки персонала применяются на предприятиях?

  47. Каков порядок проведения аттестации персонала?

  48. В чем заключаются цели аттестации персонала?

  49. Почему метод оценки «360 градусов» называют круговым?

  50. Какие основные компетенции рассматриваются при оценке персонала методом «360 градусов»?

  51. В чем состоят преимущества и недостатки метода «360 градусов»?