
- •Глава 4. Размер фирмы и факторы его определяющие
- •4.1. Технологическая концепция фирмы
- •4.2. Контрактная концепция фирмы
- •4.4. Методы оценки экономической эффективности трансфертного ценообразования в условиях стратегического планирования организационной структуры
- •4.5. Виды фирм по типам внутренней структуры управления
- •Тема 5 Типы, формы и методы организации производства
- •3 Катькало в.С. Эволюция теории стратегического управления. – сПб.: Издат. Дом с.-Петерб. Гос. Ун-та, 2006. – с. 394.
Глава 4. Размер фирмы и факторы его определяющие
Размер фирмы может оцениваться по одному или нескольким критериям: численность занятых, объем используемого капитала, величина активов, объем выручки.
Численность занятых остается наиболее часто используемым показателем, поскольку он относительно стабилен во времени и достаточно универсален для сравнения фирм в разных отраслях.
В соответствии с численностью занятых выделяют три категории фирм: малые (с численностью занятых до 50 человек), средние (численность занятых составляет от 50 до 500 человек) и крупные (численность занятых превышает 500 человек).
Данная классификация не всегда дает однозначный ответ о результативности деятельности предприятий. Наравне с ней существует подход, позволяющий произвести классификацию предприятий по соотношению между их активами и характерным уровнем рисков для данной отрасли1, т.е. средним уровнем потерь, которые несет предприятие при возникновении новых неблагоприятных факторов во внешней среде. Такое отношение характеризует устойчивость предприятия к возмущениям внешней среды. Общим свойством малых предприятий является то, что они не обладают достаточным запасом устойчивости, и ущерб, наносимый даже одним неблагоприятным событием во внешней среде, способен подорвать его способность к продолжению деятельности, исчерпав все ресурсы предприятия. Среднее предприятие обладает ресурсами, позволяющими ему выдержать суммарный ущерб от нескольких типовых для отрасли неблагоприятных воздействий без утраты способности к продолжению бизнеса. Крупное предприятие располагает ресурсами, позволяющими ему без особых последствий переносить неблагоприятные возмущения. В отличие от традиционной классификации, позволяющей однозначно отнести любое предприятие к одной из трех категорий, предлагаемая классификация носит качественный характер, поскольку зависит от внешних условий существования бизнеса и может быть полезна при оценке устойчивости бизнеса.
Фирма отличается от других хозяйствующих субъектов по ряду признаков [5]:
она является юридически независимым субъектом (экономическим агентом);
выполняет особую функцию в экономике: покупает ресурсы для производства товаров и услуг и их распределяет;
главной целью фирмы или одной из главных целей является получение прибыли.
Экономическая целесообразность уменьшения или увеличения размера фирмы зависит от выбранной стратегии поведения на рынке и обусловлена эффектом отдачи от масштаба производства, соотношением трансакционных издержек и издержек контроля, а также широтой рыночного сегмента фирмы. Критерии оценки размера фирмы в теории отраслевых рынков рассматриваются в рамках технологической, контрактной и стратегической концепций фирмы.
4.1. Технологическая концепция фирмы
Традиционная парадигма теории стратегического управления, исходит из принципа конкуренции за наивысшую эффективность по издержкам посредством роста производительности и оптимизации размещения капитала. Фирма рассматривается как структура, которая оптимизирует издержки при определенном объеме производства. При этом оптимизация обусловлена технологическими особенностями.
Исходя из традиционной парадигмы, поведение фирмы на отраслевом рынке можно представить с позиции технологических особенностей или технологической концепции (рис. 4.1), согласно которой технология является основой стратегии поведения, развития и взаимодействия с другими субъектами рынка.
Особенности
отраслевой технологии формируют так
называемые технологические особенности
фирмы. Например, предприятие по
производству электроизоляторов из
уникальной глины, месторождения которой
находятся на Украине, не будет
диверсифицировать деятельность за счет
производства кирпичей или фарфоровой
посуды. В этом случае кирпичи окажутся
намного дороже, чем на специализированных
заводах, а для фарфоровой посуды
необходимы с
оответствующие
технологии, оборудование и специалисты.
Рис 4.1. Технологическая концепция фирмы
Фирма рассматривается как структура, которая оптимизирует издержки при определенном объеме производства. При этом оптимизация обусловлена технологическими особенностями. Минимальные издержки на единицу продукции обеспечиваются при минимально эффективном выпуске (МЭВ) для предприятия конкретной отрасли.
МЭВ – это объем выпуска, при котором положительная отдача от масштаба сменяется постоянной или убывающей, т.е. фирма достигает минимального уровня долгосрочных средних издержек.
С оптимизацией затрат и эффективностью производства часто связывают вопрос о размере фирмы. Почему фирма именно такого размера, почему она производит именно такой перечень продукции и почему включает в себя именно такое количество подразделений, связанных особенностями циклов производственно-сбытовой цепочки? Данные вопросы нашли отражение в понятиях горизонтальная и вертикальная границы фирмы. Горизонтальные размеры тем больше, чем больше продукции какого-либо вида производит фирма и чем разнообразнее предлагаемая ею продукция. В свою очередь, вертикальные размеры определяются совокупностью производств в процессе вертикальной интеграции.