Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 1 Принятие управленческих решений.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
311.81 Кб
Скачать

2. Анализ безубыточности производства

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: «издержками – объемом производства (реализации) продукции – прибылью» и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Предложен он был в 1930 г. американским инженером Уолтером Раутенштрахом под названием «графика критического объема производства». Подробно был описан в отечественной литературе в 1971 г. Н.Г. Чумаченко, а позднее – А.Л. Зудилиным.

В основу этой методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные и постоянные, а также использование категории маржинального дохода. Маржинальный доход предприятия определяется как разница между выручкой и переменными издержками. С другой стороны, маржинальный доход включает в себя постоянные затраты и прибыль (см. рис. 1). Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой и переменными затратами на единицу продукции. Анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль» позволяет определить объем производства, который необходим для покрытия всех затрат предприятия, как переменных, так и постоянных.

Рис. 1 Схема формирования маржинального дохода

Цель анализа безубыточности состоит в том, чтобы установить, что произойдет с финансовыми результатами деятельности предприятия при изменении уровня производственной деятельности (деловой активности) организации. По существу анализ сводится к определению точки безубыточности (критической точки, точки равновесия), т.е. такого объема производства (продаж), который обеспечивает организации нулевой финансовый результат. Другими словами, критическая точка – это точка, в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам. Точку безубыточности можно еще определить как очку, с которой предприятие начинает зарабатывать прибыль.

____________

Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков.

_____________

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции – это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятий. Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист или менеджер.

Кадр 4

Для вычисления точки безубыточности и зоны безопасности применяются аналитический и графический методы.

Аналитический метод – это метод, который отражает взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» с помощью формулы. Для вычисления точки безубыточности сначала записывается формула расчета прибыли предприятия:

В-ПрЗ-ПЗ=П, (1)

где В – выручка от продажи продукции (работ, услуг), ПрЗ – совокупные переменные затраты, ПЗ – постоянные затраты, П – прибыль.

или Ц*Q-ПрЗ ед.пр. * Q - ПЗ = П, (2)

где Ц – цена единицы продукции, Q – объем реализации (фактический или запланированный), шт., ПрЗ ед.пр. – переменные затраты на единицу продукции.

Затем в левой части уравнения за скобку выносится объем реализации (Q)

Q * (Ц – ПрЗ ед.пр.) - ПЗ =П (3)

Далее правая часть – прибыль – приравнивается к нулю, поскольку цель данного расчета – в определении точки безубыточности, где у предприятия нет прибыли. При этом критический объем продаж мы будем обозначать Т, чтобы отличать его от фактического или запланированного объема продаж.

Т * (Ц – ПрЗ ед.пр.) - ПЗ = 0 (4)

При этом в скобках формируется маржинальный доход на единицу продукции. Далее выводится конечная формула для расчета точки безубыточности в натуральном выражении:

Т = ПЗ / (Ц – ПрЗ ед.пр.) = ПЗ / МД ед. пр., (5)

где МД ед. пр. – маржинальный доход на единицу продукции.

Пример 1

__________________

Для простоты расчетов предположим, что предприятие закупает и продает один вид товара. Необходимо рассчитать точку безубыточности при заданных исходных условиях.

Таблица 1.