Организационно-технологические модели строительного производства

1) Графическая модель строительнго процесса:

- должна отражать все основные св-ва объекта, которые используются,

- должна быть достоверной.

2) График Гранда строится в 2х осях (х - время, у - выполняемые работы)

Достоинства: простота построения, наглядность (кол-во рабочих на объекте, сменность, привязка к датам).

Недостатки: модель явно не показывает технол. и организационные взаимосвязи между работами, ели объектов много – то он очень далеко уходит вниз – трудно понять даты к которым он привязан) модель требует полной переделки при форс-мажорных обстоятельствах, модель не отражает пространственных параметров, модель трудноформализуема.

3) Циклограмма - иллюстрация поточного стр-ва.

Достоинства - отражает пространственные параметры, модель легко формализуема и легко просчитывается на компьютере.

Недостатки - нет кол-ва смен.

4) Матричные модели.

"+" легкость формализации

"-" наглядно ничего не отражает, все хар-ки надо искать в пояснительной записке, нет кол-ва смен.

5) Сетевые модели

Событие - обозначает факт начала или окончания какой-либо работы, выполнение к-й позволяет начать выполнение др. работ.

Работы:

-фактическая (требует затрат времени и ресурсов);

- фиктивная (отражает технол. и организ. взаимосвязи).

Продукция строительного производства

Основными элементами строительного производства яв­ляются:

• трудовые ресурсы (рабочая сила)

• основные производственные фонды (здания, машины, оборудования);

• строительные материалы и конструкции.

Эти основные элементы производства, в процессе строи­тельного производства, взаимодействуя между собой, создают строительную продукцию в виде:

- отдельных ви­дов СМР,

- частей ЗиС,

- готовой строительной продукции (готового ЗилиС)

Ресурсы необходимые для создания строит. продукции

• Материальные,

• финансовые,

• трудовые,

• временные

Строительный процесс состоит из следующих трех эта­пов:

• подготовка строительного производства,

• строительное производство;

• реализация конечной строительной продукции (ввод в эксплуатацию ЗиС).

Особенности строительной продукции (по сравнению с продукцией пром.предприятий)

1. строящееся здание и сооружение находится неподвижно на одном месте, а рабочие в период строительства пере­мещаются по фронту работ;

2. длительная продолжительность стр-ва ЗиС (месяцы, годы) (это вы­зывает отвлечение капитала из оборота на длительное время – пока здание не продадут и не вернут вложенные деньги + получат прибыль);

3. значительное различие строящихся зданий и сооруже­ний по формам и размерам;

4. значительная трудоемкость строящихся объектов;

5. высокая степень материалоемкости объектов (ст-ть матер. затрат 50-60%).

Длительность технологического цикла в строительстве обусловила особую форму расчета за строительную продук­цию. Расчеты между заказчиком и подрядчиком ведутся за ус­ловно готовую продукцию - за этапы работ, за выполнение конструктивных частей зданий или видов работ. Это определя­ет необходимость установления цены не только в целом за объект, но и за отдельные виды и этапы работ (т.е. процентовки подписывают – в соответствии с выполнением на текущий момент, например ежемесячно).

Готовую строительную продукцию в виде законченных строительством зданий, сооружений или их комплексов, предъявляют рабочей и приемочной комиссиям для ввода в эксплуатации.

Размещение строительной продукции на определенном земельном участке делает ее зависимой от стоимости земель­ного участка.

Цели подрядчика и заказчика:

Инвестор ( заказчик) стремится получить строительную продукцию с минимизацией капитальных вложении в наиболее короткие сроки с целью получения дохода от ввода в эксплуа­тацию объекта в более ранние сроки.

Подрядчик с другой стороны имеет главную цель полу­чить максимум прибыли от своих работ.