
- •Сравнительный менеджмент
- •Краткое содержание лекций
- •Тема 7. Теория конкурентоспособности наций м. Портера…………………67
- •7.1. Модель Портера: основные понятия……………………………..………67
- •7.2. Конкурентный ромб Портера…………………………………………….69
- •0.2. Основные причины интереса исследователей к вопросам сравнительного менеджмента
- •1.2. Взаимосвязь сравнительного менеджмента с другими дисциплинами
- •1.3. Основные подходы к сравнительному менеджменту
- •1.4. Принципы и методы сравнительного менеджмента
- •I. Эра коммерции (1500-1850)
- •III. Эра концессий (1914-1945)
- •IV. Эра национальных государств (1945-1970)
- •V. Эпоха глобализации (с 1970 года)
- •2.2. Становление сравнительного менеджмента как учебной дисциплины за рубежом
- •1 Этап. Начальный (конец 1960 - начало 1970)
- •2 Этап в эволюции сравнительного менеджмента (1970-е – 1980- 1990)
- •2.3. Возникновение сравнительного менеджмента в России
- •3.2. Теории культуры
- •3.2.1. Универсальный подход
- •Теория культурных универсалий Мэрдока
- •3.2.2. Системный подход к культуре
- •Модель п. Р. Харриса и р. Т. Морана
- •1. Системы родства
- •2. Образование
- •3. Экономика
- •4. Политика
- •5. Религия
- •6. Принятые формы и характер союзов
- •7. Состояние здоровья нации
- •8. Формы и традиции отдыха
- •Модель т. Н. Глэдвина и в. Терпстра
- •3.2.3. Ценностный подход
- •Теория базовых и инструментальных ценностей Рокича
- •Система западных ценностей по Рокичу
- •Теория внутреннего содержания личности
- •3.3. Слои и блоки культуры
- •3.4. Понятие культурного стереотипа
- •3.5. Кластеризация культур
- •Кластеризация стран по Ронену и Шенкару
- •2. Кластеризация стран по Тромпенаарсу
- •3.6. Понятия конвергенции и дивергенции
- •Модель Веббера
- •1. Ответственность за окружающих
- •2. Способ разрешения конфликтных ситуаций
- •3. Отношение к пространству
- •4. Отношение ко времени
- •Проявление восприятия времени в поведении менеджеров
- •4.2. Классификация деловых культур по Льюису
- •4.3. Классификация деловых культур по Триандису
- •5.2. Индекс «дистанция власти» (рd)
- •5.3. Индекс «избегание неопределенности» (ua)
- •5.4. Индекс «индивидуализм» (in)
- •5.5. Индекс «маскулинизм»
- •Характеристики индекса маскулинизма
- •Последствия различий в значениях индекса маскулинизма
- •5.6. Оценка менеджмента стран по параметрам Хофштеде
- •1. Универсализм - специализация
- •2. Индивидуализм
- •3. Нейтральные и эмоциональные культуры
- •4. Специальные и диффузные культуры
- •5. Культура достижений и культура принадлежности к группе
- •6.2. Отношение ко времени и окружающей среде по Тромпенаарсу
- •1. Время
- •2. Окружающая среда
- •6.3. Кластеризация стран Тромпенаарса
- •Под конкурентоспособностью товара понимается способность товара или услуги выдержать сравнение с аналогичными товарами и услугами других производителей при сохранении среднерыночной цены.
- •7.2. Конкурентный ромб Портера
- •1. Факторные условия
- •2. Условия внутреннего спроса
- •3. Наличие смежных и обслуживающих отраслей
- •4. Структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция
- •Введение
- •8.1. Коммуникация как процесс и ее составляющие
- •8.2. Понятие межкультурной организационной коммуникации
- •8.3. Основные виды организационной коммуникации в межкультурном аспекте
- •1. Внешняя и внутренняя коммуникация
- •2. Устная и письменная коммуникация
- •3. Вербальная и невербальная коммуникация
- •4. Формальная и неформальная коммуникация
- •5. Вертикальная и горизонтальная коммуникация
- •6. Быстро распространяющаяся и контролируемая коммуникация
- •7. Латеральная и диагональная коммуникация
- •8.4. Основные стили межкультурной коммуникации
- •8.5. Проблемы межкультурной коммуникации
- •8.5.1. Культурные шумы в коммуникационном процессе
- •8.5.2. Коммуникация и языковые барьеры
- •8.6. Управление кросс-культурной коммуникацией
- •Рекомендуемая литература по изучению курса
- •Проблемы теории и практики управления
- •Менеджмент в России и за рубежом
V. Эпоха глобализации (с 1970 года)
С. Ронен (амер. ученый) обозначил 70-е годы как начало эпохи глобализации из-за изменения структуры международного бизнеса. В этот период наблюдалось падение роли американских корпораций и возрастание активности компаний из других развитых стран. Представляется, что глобализация связана с более фундаментальными изменениями мировой экономики - возникновением мировой системы хозяйства. Истоки этого процесса можно, разумеется, найти и в середине двадцатого века.
Его индикаторами являются такие тенденции как опережающий рост мировой торговли по сравнению с ВВП и превышение темпов роста прямых инвестиций над увеличением товарооборота между странами.
Основными чертами эпохи глобализации являются:
возникновение и развитие системы мирового хозяйствования;
качественный скачок в развитии коммуникаций (транспорт, связь);
функционирование мировой финансовой системы;
глобализация рынка труда;
развитие информационных технологий.
Возникновение и развитие мировой системы хозяйствования означает существование тесно переплетающихся процессов производства и торговли товарами и услугами между практически всеми странами мира. При этом, естественно, выделяются страны и группы стран с более интенсивным вовлечением в мировые бизнес-процессы и с менее интенсивным.
Важнейшим фактором глобализации стало развитие всемирных коммуникационных сетей транспорта и связи. При этом существенное ускорение физического перемещения грузов из одних точек планеты в другие, и практически мгновенный обмен информацией между этими точками делают мировую деловую среду действительно единым организмом, в котором тесные производственно-торговые взаимосвязи реально опираются на исключительно плотную и максимально эффективную сеть коммуникаций.
Огромнейшее значение в глобализации деловой жизни планеты сыграло создание и развитие мировой финансовой инфраструктуры с обеспечением свободного перелива между странами, регионами и континентами многомиллиардных потоков капитала и оказанием десятков видов финансовых услуг.
Совершенно то же самое можно сказать о глобализации мировой системы использования трудовых ресурсов, причем перелив рабочей силы из страны в страну в глобальном масштабе вновь заставил с особым вниманием относиться к вопросам, входящим в сферу сравнительного менеджмента. В эпоху глобализации государства потеряли монополию на регулирование рынка рабочей силы. Они конкурируют на нем так же, как и на рынке капитала.
По-видимому, наиболее впечатляющей сферой глобализации стала область выработки и обмена информацией на базе современных информационных технологий. Именно эта сфера является в настоящее время наиболее мощным фактором-ускорителем не только интернационализации бизнеса, но и жизни на планете вообще.
В этой связи можно было бы отметить и такие важнейшие сферы интернационализации, как система образования, области социального и политического взаимодействия.
В определенном смысле процессу глобализации противостоит регионализация - создание замкнутых региональных группировок. Здесь, с одной стороны, ограничиваются контакты с партнерами из других регионов, но, с другой стороны, идет интенсивное развитие и создается модель многонационального взаимодействия.
Какие бы факторы не учитывались в анализе процессов глобализации и регионализации, представляется исключительно важным иметь достаточно объективные, сбалансированные и взвешенные представления о позитивных и негативных последствиях интернационализации бизнеса. В частности именно события последнего времени показали, что высокая деловая и особенно финансовая взаимозависимость стран создают очень хрупкую мировую структуру, в которой даже относительно не очень мощные, «отрицательные сигналы» в одной из ее частей (биржи, банки, корпоративные альянсы и т. д.) могут крайне болезненно сказаться на других частях.
В условиях глобализации основным мотивом ведения международного бизнеса становится высокая (глобальная) конкуренция между корпорациями. МНК становятся гибкими, они не могут себе позволить игнорировать ни один из заметных региональных рынков, так как неизвестно какие рынки могут стать решающими в мировой гонке.
Выводы
Рассмотрение истории международного бизнеса в контексте сравнительного менеджмента позволяет сделать определенные выводы:
1. Во-первых, становится ясным, что задачи менеджмента и управленческие технологии меняются вместе с изменением условий международного бизнеса.
2. Другой вывод заключается в том, что существуют известные различия в позиции многонациональных компаний и интересами местных властей, национального бизнеса. Тем не менее, развивающиеся страны не могут успешно конкурировать на мировом рынке без привлечения передовых иностранных технологий, в том числе, и в сфере менеджмента. Однако та же конкуренция заставляет многонациональные компании осваивать зарубежные рынки, взаимодействовать с национальным бизнесом.
3. Успешность взаимодействия сторон в международном бизнесе зависит от способности менеджеров понимать и использовать в своих интересах особенности национальной культуры.
4. С развитием международного бизнеса повышается роль проблем, являющихся объектом рассмотрения в сравнительном менеджменте. В эпоху глобализации это область выделяется в отдельное направление исследований.