
- •Управленческая психология
- •Аннотация
- •Оглавление
- •Приложение 1. Самооценка эмпатических способностей
- •Глава 1.Введение в управленческую психологию
- •1.1. Управленческая психология, ее предмет и объект
- •1.2. Закономерности внутренней психической деятельности
- •Основные принципы и методы психологии
- •1.4. Краткий очерк истории развития социального управления и формирование взглядов на психологию управления
- •Глава 2. Этика и психологические особенности сервисной деятельности
- •2.1.Психологические особенности сервисной деятельности
- •2.2. Психологическая и этическая культура в сфере сервиса
- •2.4. Служебный этикет работника сферы сервиса
- •2.5. Эстетика внешнего облика работника (имидж и стиль)
- •Глава 4. Психология малой группы
- •4.1. Феноменология и разновидности малой группы
- •4.2. Психологическая совместимость в малой группе
- •4.3. Взаимодействия в группе (при работе с потребителями и в трудовом коллективе)
- •Глава 5. Социально-психологические основы деятельности руководителя
- •5.1. Основные гипотезы и методы исследования психологических особенностей деятельности руководителя
- •Круг Айзенка
- •5.3. Мотивация современного руководителя в сфере сервиса
- •Тест направленности личности
- •Тест для определения уровня мотивации стремления к успеху и избегания неудач (по Мехрабяну)
- •Методика
- •Тест уровня субъективного контроля (уск)
- •Локус контроля (б.Д. Роттер)
- •Тест личностной установки
- •Глава 6. Психологические особенности управления конфликтом
- •6.1. Конфликты в управлении организацией, причины возникновения
- •Особенности общения и поведения в зависимости от типа акцентуации характера
- •6.2. Способы регулирования конфликтных ситуаций в сфере профессиональной деятельности
- •6.3. Разрешение внутриличностного конфликта и управление стрессом
- •Глава 7. Психология принятия управленческих решений
- •7.1.Сущность и виды управленческих решений
- •7.2. Психологические эффекты в ситуации принятия решения
- •7.3. Влияние корпоративной культуры на принятие управленческих решений.
- •Приложение 2 Тест «Ведущая репрезентативная система»1
- •Тест коммуникативных умений л.Михельсона
- •Приложение 5 Методика выявления коммуникативных и организаторских склонностей (кос - 2)
- •Тест «Групповые роли»
- •Приложение 8 Методика диагностики социально-психологической адаптации к. Роджерса и р. Даймонда
- •Интегральные показатели
- •Приложение 9 Активизирующий опросник «За и против - 1» (с.Н.Пряжников1)
- •Вопросы для методики “За и против - 1”
- •Приложение 10
- •Рекомендации по поддержанию трудовой дисциплины, стимулирующие работника к выполнению установленных требований
- •Приложение 11 Опросник Шмишека. Акцентуации характера.
- •Вопросы
- •Перечень возможных источников стресса
- •Динамическая релаксация
- •Умение переключаться на другие занятия
- •Здоровый образ жизни
- •Комментарии
- •Приложение 13 Тест «управленческая ситуация и направленность руководителя»
- •Приложение 13 Диагностика свойств личности: уверенность, изобретательность, ответственность (а.И. Крупнов)1
- •Бланковый тест - уверенность Бланк - 1ц.
- •Бланк - 2м
- •Бланк - 3к.
- •Бланк - 4п.
- •Бланк - 5д.
- •Бланк - 6э.
- •Бланк - 7р.
- •Бланк - 8т.
- •Бланк 3 к
- •Бланк 4 п
- •Бланк 5 д
- •Бланк 6 э
- •Бланк 7 р
- •Бланк 8 т Правда ли что:
- •Бланковый тест - ответственность бланк - 1ц
- •Бланк - 2м
- •Бланк - 3к
- •Бланк - 4п
- •Бланк - 5д
- •Бланк - 6э
- •Бланк - 7р
- •Бланк - 8т
- •Литература
- •Словари
- •Терминологический словарь
Глава 1.Введение в управленческую психологию
1.1. Управленческая психология, ее предмет и объект
Управленческая психология – это отрасль психологической науки и практики, объединяющая междисциплинарные знания, применяемые при решении проблем управления социальными организациями. «Отличительную особенность психологии управления составляет то, что ее объектом является организационная деятельность людей. Организационная деятельность – это не только совместная деятельность людей, объединенных общими интересами или целями, симпатиями или ценностями, это также деятельность людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации и выполняющих заданную им совместную работу в соответствии в экономическими, технологическими, правовыми, организационными и корпоративными требованиями.» (Удальцова)
Изучение личности работника в организации, анализ влияния организации на социально-психологические особенности в развитии коллектива, влияние психологических факторов на эффективность деятельности организации и успешность работника в рамках организации – вот главные темы исследований в управленческой психологии.
Для управленческой психологии, в отличие от психологии труда, актуальны проблема соответствия работника организации, проблема отбора людей в организацию, но не проблема соответствия работника его профессии, не проблема профессионального отбора и профессиональной ориентации.
Управленческая психология, в отличие от социальной психологии, объектом изучения становится не просто отношения людей в коллективе или социальной группе, а отношения людей в организации. т.е. в условиях, когда действия каждого участника совместной деятельности заданы, предписаны, подчинены общему порядку работы, когда участники связаны друг с другом не просто взаимной зависимостью и взаимной ответственностью, но и ответственностью перед законом.
Объектом изучения управленческой психологии являются люди и коллективы, входящие в финансовом и юридическом отношениях в самостоятельные организации, деятельность которых ориентирована на корпоративно или общественно полезные цели.
Предмет психологии управления - законы, закономерности, тенденции и особенности возникновения становления, оптимального структурирования и развития организации и ее должностных лиц, организации и самоорганизации деятельности и поведения должностных лиц, возникновения, функционирования процессов и явлений в связи с реализацией должностными лицами управленческих и исполнительных функций.(Сысоев, 2006)
Психологию управления интересует организованные общности людей, входящие в систему управления, прежде всего, с позиции их социальных ролей и места в управлении, в выработке и реализации управленческих решений, в регулировании процессов профессионального общения, взаимодействия и достижения эффективности функционирования профессиональных групп и отдельных должностных лиц организации. Все это определяет специфику их психологии, обусловленной профессиональной и коллективной деятельностью.
Управление – это не столько целенаправленное воздействие руководителей на подчиненных, сколько их взаимодействие (или даже взаимовоздействие) в интересах достижения целей организации.
До настоящего времени вопрос об объекте и предмете психологии управления является дискуссионным. Это обусловлено прежде всего тем, что система управления изучается представителями многих отраслей науки: общей теории управления, социологии, юриспруденции, экономики, педагогики и др., т.е. у них общий объект исследования. Каждая из этих наук изучает зачастую одни и те же явления и процессы, хотя и под своим углом зрения.
Для психологии управления важно выделить свои исходные единицы анализа, охватывающие весь процесс управления.
В ранних работах по психологии управления такой единицей анализа первоначально был «руководитель». Исследователи рассматривали преимущественно общепсихологические качества (особенности восприятия, внимания, памяти, мышления и др.) руководителя, влияющие на эффективность его управленческой деятельности (Ф.Генов, Б.М.Теплов и др.).
Позднее психологи несколько расширили подход в исследованиях до системы «руководитель-подчиненный», что привело к использованию теоретических наработок социальной психологии и традиционных для нее методов исследования.
Словом, предмет управленческой психологии – это совокупность психических явлений и отношений в социальной организации, таких как:
- психологические факторы эффективной деятельности менеджеров;
- психологические принятия индивидуальных и групповых решений;
- психологические аспекты лидерства;
- особенности мотивации в управлении.
Среди специалистов в области управленческой психологии отмечается единство в отношении состава наиболее актуальных для социальной организации психологических проблем и задач, в их числе:
- профессиональная компетентность руководителей;
- эффективность методов подготовки и переподготовки управленческого персонала;
- оценка, подбор и отбор менеджеров для организации;
- формирование социально-психологического климата в коллективе;
- сплочение персонала вокруг целей организации (А.В. Филиппов).
Управленческая психология как наука и практика призвана обеспечить психологическую подготовку менеджеров в сфере гостиничного бизнеса, сформировать и развить их психологическую и управленческую культуру, которая позволяла бы достигать бесконфликтного взаимодействия с клиентом, улучшения социально-психологического климата в межличностных отношений между работниками, устранения коммуникативных барьеров в деловом общении и достигать на этой основе повышения эффективности деятельности организации сферы (индустрии) сервиса.