
- •Конфликтология
- •Кемерово 2012
- •1. Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •Рооооооооооооо
- •3. Содержание дисциплины Тема 1. Становление и развитие конфликтологии
- •Тема 2. Основы теории конфликта
- •Тема 3. Источники конфликтов и стрессов в организации
- •Тема 4. Структура и динамика конфликта
- •Тема 5. Предупреждение и урегулирование конфликтов
- •Тема 6. Способы разрешения конфликтов
- •Тема 7. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами
- •Тема 8. Роль руководителя в управлении конфликтами
- •4. Темы практических, семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр
- •Тема 1. Становление и развитие конфликтологии (тематическая дискуссия, 2ч)
- •Тема 2. Основы теории конфликта
- •Тема 3. Источники конфликтов и стрессов в организации (тематическая дискуссия, 2ч)
- •Вопросы для подготовки к дискуссии:
- •Тема 5. Предупреждение и урегулирование конфликтов (практическое занятие / деловая игра, 4ч)
- •Рекомендации по проведению занятия:
- •Практическая ситуация: «Случай с ассистентом»:
- •Деловая игра: «Конфликт вокруг озера»
- •Тема 6. Способы разрешения конфликтов (практическое занятие, 2ч)
- •Рекомендации по проведению занятия:
- •Практическая ситуация
- •Тема 7. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами (тематическая дискуссия / ролевая игра, 4ч)
- •Вопросы для подготовки к дискуссии:
- •Тема 8. Роль руководителя в управлении конфликтами (тематическая дискуссия / практическое занятие 4 ч)
- •Вопросы для подготовки к дискуссии:
- •Практическая ситуация «Производственный конфликт»
- •Тема 9. Разработка карты конфликта
- •Практическая ситуация № 2
- •Практическая ситуация № 3
- •Тема 10. Психологические уловки – манипуляции
- •6. Тематика контрольных работ
- •6.1. Тематика контрольных работ для студентов очной формы обучения
- •6.2. Тематика контрольных работ по дисциплине для студентов заочной формы обучения
- •Перечень тем контрольных работ для студентов заочной формы обучения
- •7. Тематика рефератов
- •Тематика рефератов
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •8.1. Перечень вопросов для подготовки к экзамену для студентов очной формы обучения
- •Перечень вопросов для подготовки к экзамену для студентов заочной формы обучения
- •9. Тест для проверки степени усвоения теоретического материала по дисциплине
- •1. Конфликт – это:
- •2. Противоборство – это:
- •3. Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта между субъектами социального взаимодействия являются:
- •4. Конфликтная ситуация – это:
- •5. Управление конфликтами – это:
- •11. Кем из ученых разработана модель применения власти по разрешению конфликта:
- •12. Предпосылками разрешения конфликта являются:
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Глоссарий
- •1. Практическая ситуация
- •2. Практическая ситуация «Интрейдинг»
- •3. Практическое задание «Роль конфликта в организации»
- •4. Практическая работа Исследование конфликтов на современном предприятии
- •Рекомендованная структура практической работы:
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия.
- •Глава 2. Исследование конфликтных ситуаций.
- •Глава 3. Рекомендации и предложения (заключение).
- •Содержание исследования:
- •1. Формирование общей характеристики предприятия и его основных направлений.
- •2. Исследование конфликтных ситуаций.
- •3. Разработка рекомендаций и предложений по выявленным проблемам.
- •7. Оценочный лист работы студентов по бальной системе (для 15 занятий)
- •8. Оценочный лист работы студентов по бальной системе (для 8 занятий)
- •9. Тест
- •Бланк вопросника
- •СодерЖание
- •650992, Г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 39
Перечень вопросов для подготовки к экзамену для студентов заочной формы обучения
1. Этапы становления конфликтологии как области научного знания.
2. Проблемы становления и развития конфликтологии в Росси.
3. Роль конфликтов в общественном развитии и обоснование их неизбежности.
4. Неоднозначность функций конфликта, его негативные и позитивные последствия.
5. Общие причины возникновения конфликтов.
6. Методы диагностики конфликтов.
7. Меры профилактики конфликтов.
8. Уровень культуры как регулятор развития конфликта.
9. Типология конфликтных ситуаций.
10. Стратегии поведения в конфликте.
11. Конфликт как метод манипуляции человеком.
12. Гендерные различия как причина конфликтов.
13. Возрастные различия как причина конфликтов.
14. Основные признаки конфликтных личностей.
15. Основные признаки личностей, провоцирующих конфликты.
16. Классификация инициаторов конфликтов.
17. Общие принципы управления конфликтами.
18. Общие правила обращения с конфликтами.
19. Влияние различных качеств людей на возникновение и развитие конфликтов разного типа.
20. Понятие внутриличностного конфликта и причина его возникновения.
21. Классификация и использование защитных механизмов человека в условиях внутриличностного конфликта.
22. Современные концепции трактовки причин возникновения внутриличностных конфликтов.
23. Понятие межличностных конфликтов, их особенности и причины возникновения.
24. Взаимосвязь межличностных конфликтов с внутриличностными и групповыми.
25. Классификация межличностных конфликтов и управление ими.
26. Сущность, основные типы и источники возникновения организационных конфликтов.
27. Профилактика, управление и способы разрешения организационных конфликтов.
28. Понятие социального конфликта и его виды.
29. Социально-трудовой конфликт: формы его появления и способы урегулирования.
30. Экономические конфликты и способы их урегулирования.
31. Система распорядительных методов профилактики конфликтов.
32. Социально-психологические принципы предупреждения конфликтов.
33. Переговоры как приоритетный способ преодоления конфликтов.
34. Правила проведения переговорной процедуры.
35. Причины неудач примирительных процедур.
36. Стили поведения людей в условиях конфликта.
37. Тактика поведения человека в конфликтной ситуации.
38. Взаимозависимость конфликта и стресса.
39. Изменения в организации как источник стресса и конфликта.
40. Основные функции и методы управленческого воздействия на конфликтные ситуации.
41. Роль коллектива в преодолении конфликта.
42. Социальное партнерство как элемент профилактики и разрешения организационных конфликтов.
43. Роль руководителя в управлении конфликтами.
44. Коллективные договора как средство управления в конфликтных ситуациях.
45. Конфликты и их влияние на поведение людей в организации.
46. Конфликты в деловом общении и пути их преодоления.
47. Руководитель как субъект конфликта, противостоящий своим подчиненным: возможные стили поведения.
48. Руководитель в роли посредника в условиях конфликта: тактика поведения.
49. Требования к качествам руководителя в конфликтных условиях.
50. Стили поведения руководителей в конфликтных ситуациях: зарубежный опыт.