
- •Методы управления предприятиями торговли
- •080507 «Менеджмент организации» и
- •080505 «Управление персоналом» всех форм обучения
- •1 Цель, задачи и предмет изучения дисциплины
- •2 Требования к уровню освоения дисциплины
- •3 Содержание курса
- •Раздел 1 Понятие методов управления
- •Тема 1 Методы управления: понятие, сущность, виды
- •Тема 2 Методы управления предприятиями торговли и их типология
- •Раздел 2 Экономические методы управления предприятиями торговли
- •Тема 3 Сущность, место и роль экономических методов
- •Управления предприятиями торговли
- •Тема 4 Управленческий экономический анализ
- •Тема 5 Планирование и его роль в управлении предприятиями торговли
- •Тема 6 Нормирование как метод управления предприятиями торговли
- •Тема 7 Ценообразование и его применение в управлении предприятиями торговли
- •Тема 8 Бюджетирование и управленческий учет использования финансовых средств предприятий
- •Тема 9 Инвестирование и его роль в системе экономических методов управления
- •Тема 10 Стимулирование как метод управления предприятиями торговли
- •Раздел 3 Специальные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 11 Методы групповой динамики в управления
- •Предприятиями торговли
- •Тема 12 Методы коммуникаций в организации
- •Тема 13 Институциональные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 14 Методы управления персоналом предприятия торговли
- •Тема 15 Административные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 16 Методы событийного менеджмента
- •4 Содержание практических занятий
- •(Практическое занятие - 2 часа)
- •Управления предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 3 Нормирование как метод управления Предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 4 Ценообразование и его роль в управлении предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 5 Бюджетирование как метод управления (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 6 «Управленческий учет» (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 7 «Инвестирование как метод управления предприятиями торговли» (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 8 «Стимулирование как метод управления» (практическое занятие - 4 часа)
- •Тема 9 Методы групповой динамики (практическое занятие – 4 часа)
- •Часть 1 -2 часа
- •Часть 2 - 2 часа
- •5 Задания для самостоятельной работы студентов
- •6 Тематика контрольных работ
- •7 Вопросы для подготовки к зачету
- •8 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •8.1 Литература
- •8.2 Задание для самопроверки
- •8.3 Глоссарий
- •Пассивное ценообразование – метод управления, основанный на установлении цен с учетом поведения конкурентов. Иначе называется конкурентным ценообразованием.
- •Раздел 1
- •Раздел 2 Рабочая тетрадь (задачи с алгоритмом решения)
- •Метод эталонного тестирования
- •Метод «интеллектуальный штурм»
- •Метод «6-3-5»
- •Метод «цветок лотоса»
- •1 Метод «наполеона»
- •2 Метод «многократного видения»
- •Содержание
Кемеровский институт (филиал) РГТЭУ
Кафедра менеджмента
Методы управления предприятиями торговли
Методические рекомендации по изучению дисциплины
для студентов специальностей
080507 «Менеджмент организации» и
080505 «Управление персоналом» всех форм обучения
Кемерово 2011
Утверждены на заседании кафедры менеджмента Протокол №4 «04» ноября 2011г.
|
Рекомендованы к печати учебно-методической комиссией факультета менеджмента Протокол № 4 «04» декабря 2011г. |
Методы управления предприятиями торговли: Учебно-методические рекомендации для студентов очной формы обучения специальности 080507 «Менеджмент организации» и 080505 «Управление персоналом» всех форм обучения / О.А. Исупова – Кемерово: Кемеровский институт (филиал) РГТЭУ, 2011. - 80 с.
Учебно-методические рекомендации по дисциплине «Методы управления предприятиями торговли» составлены в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ГОС ВПО) по специальностям 080507 «Менеджмент организации» и 080505 «Управление персоналом». Дисциплина входит в комплекс дисциплин специализации, включена в блок дисциплин по выбору студентов указанных специальностей, а также в учебные планы программ дополнительного образования. В учебно-методических рекомендациях раскрываются цели и задачи изучения дисциплины, содержание курса и требования к усвоению содержания дисциплины; приводятся темы лекционных, практических и семинарских занятий, задания для самостоятельной работы, тематика докладов, вопросы для подготовки к зачету, учебно-методическое обеспечение дисциплины, тесты для самопроверки и глоссарий.
*) – может быть использована для подготовки слушателей программ дополнительного профессионального образования
Составитель: к.э.н., доцент Исупова О.А.
1 Цель, задачи и предмет изучения дисциплины
Цель изучения дисциплины «Методы управления предприятиями торговли» - формирование и развитие у студентов базовых профессиональных управленческих компетенций в области выбора и применения методов управления предприятиями торговли в зависимости от условий внешней среды, специфики условий хозяйствования, под которыми понимается готовность менеджера применять знания, навыки и умения в области отбора и обоснования тех или иных рычагов и способов воздействия на объект управления, и также в формировании политики предприятий по тем или иным направлениям.
Задачами дисциплины является формирование у студентов и слушателей:
теоретической компетенции, основанной на восприятии и осознании ими понятия «метод», имеющих место трактований этого понятия, классификации методов управления, освоении методических подходов к оценке ситуации по выбору методов управления предприятиями торговли;
правовой компетенции, основанной на способности определить правомерность использования того или иного метода в конкретных ситуациях и допустимые юридические границы его применения;
социальной компетенции, выражающейся в том, что специалист обладает возможностью оценить социальные последствия применения того или иного метода управления, как с точки зрения коллектива, предприятия, так и общества в целом, определить, на какие социальные процессы данный метод окажет наиболее заметное воздействие, и к каким социальным результатом приведет.
прагматической компетенции, выражающейся в умении применять тот или иной метод на практике в условиях конкретного предприятия торговли в зависимости от рыночной ситуации и хозяйственных условий;
Предметом дисциплины «Методы управления предприятиями торговли» является совокупность методов, применяемых в управлении предприятиями торговли, подходы к их классификации, исследование принципов их выбора, оценки и принятия решения об их использовании в условиях конкретной экономической ситуации во внутренней и внешней среде организации.