Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Відповіді ІП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
492.54 Кб
Скачать

54. Наведіть класифікацію факторів, що впливають на надійність виробничого процесу.

Основними факторами, що впливають на надійність виробничого процесу (надійність системи “виробничий персонал-створюваний виріб”), є:

  • складність виконуваної роботи (відповідність розряду праців­ника необ­хідному розряду робіт);

кількість часу на виконання роботи (втрата робочого часу внаслі­док не­вчасного надходження деталей і вузлів, неритмічність виробництва та інші причини приводять до помилок у роботі виконавців);

  • час доби виконуваної роботи (значна частина помилок людей при виробництві апаратури допущена ними при роботі в нічну зміну);

  • якість конструкторсько-технологічної документації, з якою пра­цюють виконавці у процесі виробництва СЛМ;

  • відповідність характеру роботи можливостям аналізаторів лю­дини-виконавця;

  • умови зовнішнього середовища на робочому місці (освітленість, рі­вень шуму, вібрації, температура, вологість, забрудненість повітря різ­ними домішками тощо);

  • взаємовідносини виконавця з колективом і керівниками, психологіч­ний клімат в цеху, бригаді, дільниці.

55. Охарактеризуйте типову програму обстеження і оцінки слм.

Типова програма склада­ється з чотирьох основних розділів.

1. Підготовка до обстеження і оцінювання, в процесі якої визна-чається призначення і структурна схема системи, вирішувані нею задачі й умови функціонування; виявляються всі можливі потоки інформації; ви­значається кількість, типи і призначення робочих місць і функціональні обов’язки операторів на кожному з них; визначаються режими роботи сис­теми і складаються для кожного робочого місця графіки часового заванта­ження системи; організовуються групи експертів і випробовувачів, прово­диться їх інструктаж і поставлення задач для проведення ІПО.

2. Дослідження і оцінювання системи без обслуговуючого персо­налу. На цьому етапі проводиться зовнішній і внутрішній огляд системи; досліджуються робочі місця, їх елементи (індикатори, органи управління, засоби комунікації тощо) і умови зовнішнього середовища, аналізуються і оцінюються отримані результати.

3. Дослідження системи з операторами, в процесі якого для кож­ного з виявлених режимів роботи складаються професіограми діяльності операторів. На основі цього проводиться:

  • визначення даних про функції, навантаження і стани в процесі ро­боти аналізаторів, центральної нервової системи, опорно-рухового апа­рату;

  • визначення ступеня вольової і емоційної напруженості, важкості праці, інформаційного завантаження оператора;

  • аналіз групової діяльності та взаємодії операторів;

  • визначення, виявлення і облік можливих помилок, їх число і

харак­тер;

  • визначення, уточнення і аналіз часових характеристик роботи опе­раторів.

4. Узагальнення і аналіз отриманих результатів. Тут проводиться аналіз професіограм з точки зору вимог, що пред’являються системою до людини, і визначається необхідність проведення профвідбору; склада­ються методики навчання і відбору операторів, визначаються вихідні пока­зники системи (надійність, швидкість тощо); розробляються рекомендації для удосконалення системи у випадку її модернізації і проектування ана­логічних систем.