
- •1 Персонал предприятия и пути повышения эффективности его использования
- •1.1 Персонал предприятия и его классификация
- •2 Анализ эффективности деятельности персонала
- •2 Интервала
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика
- •2 Интервала
- •2010-2012 Годы (млн. Руб) (12pt)
- •2.2 Анализ структуры персонала куп «Минсксанавтотранс»
- •1 Интервал
- •2 Интервала
- •2 Интервала
- •Рекомендации по содержанию второй и третьей глав
- •Список использованных источников
- •Презентация дипломной работы
2 Интервала
Объем реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.
Структура товарной продукции (оказываемых услуг) также может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.
«Фондоотдача» (Ф) рассчитывается по формуле
Ф = О/ОФ, (1)
где О – объем производства в стоимостном измерении, руб;
ОФ – среднегодовая стоимость основных фондов, руб.
Рекомендации по содержанию второй и третьей глав
Второй раздел носит аналитический характер. Структура аналитического раздела определяется темой, целями и задачами конкретной дипломной работы.
Целью данного раздела является определение факторов, оказывающих влияние на анализируемые процессы в исследуемом периоде. Анализ должен быть целевым (соответствовать поставленным целям и задачам дипломной работы) и содержательным, позволяющим обосновать предложения и рекомендации по совершенствованию и развитию объекта исследования. Дипломник не должен ограничиваться констатацией фактов, но выявлять недостатки и причины, их обусловившие, намечать пути их устранения. В обязательном порядке, вне зависимости от организационно-правовой формы предприятия и специфики его деятельности, должен быть проведен анализ его организационной структуры.
Выводы по второму разделу можно начать со слов:
В результате проведенных исследований определены факторы, оказывающие влияние на анализируемые процессы формирования и эффективности использования оборотных средств по конкретным материалам РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика».
К таким факторам можно отнести…
Целевой и содержательный анализ состава и структуры оборотных средств, источников их формирования и эффективности использования позволит в третьем разделе обосновать предложения и рекомендации по совершенствованию и развитию РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика».
В третьем разделе (проектном) разрабатываются и обосновываются направления и пути решения исследуемой проблемы, а также конкретные предложения и рекомендации по совершенствованию изученных процессов и объектов. В дипломных работах производственного направления должны приводиться сведения о практическом применении результатов исследования и оцениваться экономическая эффективность полученных результатов.
Выводы по третьему разделу можно начать со слов:
Исследование недостатков и причин их обусловивших позволило в третьем разделе разработать рекомендации по повышению эффективности использования оборотных средств РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика», основными из которых являются…
Разработанные направления и пути решения исследуемой проблемы позволили совершенствовать политику управления оборотным капиталом на предприятии. Практическое применение результатов исследования заключается в улучшении нормирования оборотных средств на РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика».
Заключение
Показатели эффективности деятельности предприятия измеряются показателями эффективности использования основных имеющихся ресурсов (прямыми – производительность труда, фондоотдача и материалоотдача), а также показателями прибыльности (рентабельности – продаж, товарной продукции, затрат, активов, собственного капитала, т.п.)
Изменение уровня эффективности производства зависит от множества факторов технического, организационного, экономического и социального характера. Повышение эффективности производства зависит в первую очередь от снижения трудоёмкости, материалоёмкости, фондоёмкости, капиталоёмкости производства, от рационального использования природных ресурсов. Это снижение достигается различными путями и, прежде всего, за счет:
использования передовых достижений науки и техники, технологии в производстве (инноваций) с целью повышения эффективности и качества производственных процессов, продукции;
развития материального труда.
Повышение эффективности производства все более и более основывается на достижениях науки и техники, которые определяют в современных условиях структуру и технико-экономический уровень производства, создают условия для роста производительности труда, снижения материальных затрат и повышения фондоотдачи.
В первой главе дипломной работы рассматривались теоретические основы экономической эффективности производственного предприятия
Во второй главе – проведен анализ эффективности хозяйственно-экономической деятельности предприятия: организационно-экономическая характеристика, организационная структура, трудовые ресурсы, основные фонды предприятия, материальные ресурсы, политика реализации продукции, финансовое состояние, проблемы предприятия, показатели эффективности работы, даны выводы.
В третьей главе – разработаны рекомендации по повышению эффективности работы предприятия.
Проведенный анализ хозяйственно-экономической деятельности ОДО «Гирас-Д» показал, что предприятие является рентабельным, эффективно использует имеющиеся трудовые ресурсы, основные фонды, материальные расходы.
В то же время у него имеются существенные проблемы, основными из которых являются: конкурентная борьба на рынке РФ с китайскими и корейскими производителями; устаревшее оборудование, требующее остановки производства на несколько дней для переналадки; несвоевременная поставка материалов по договорам купли-продажи, которая приводит к снижению выработки продукции и невыполнению планов.
Основными направлениями повышения эффективности хозяйственно-экономической деятельности ОДО «Гирас-Д» должны стать:
Изменение структуры реализации продукции для увеличения высокорентабельных направлений реализации (при реализации через собственную сеть рентабельность может быть увеличена на 6,4 %).
Поставка высококачественной, модной фурнитуры, современных материалов.
Переподготовка специалистов и служащих при работе с новым оборудованием.
Разработка новой технической документации, изготовление новых лекал.
Реализация ряда мероприятий, как показали расчеты, позволит увеличить показатели рентабельности продукции с 3,37 % до 24,96 %, а рентабельности продаж – до 19,98 %.
Ожидаемый годовой экономический эффект от ряда предложенных мероприятий – 234 млн. рублей, или 3,7% от себестоимости годового объема выпуска продукции в 2007 году.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО составу заключения
В заключении логически и последовательно излагаются теоретические и практические выводы и предложения, к которым пришел студент в результате исследования. Они должны быть краткими и четкими, дающими полное представление о содержании, значимости, обоснованности и эффективности разработок и вытекать из результатов проведенного исследования и содержания дипломной работы. Пишутся выводы тезисно и должны отражать выводы по теории вопроса, проведенному анализу и всем предлагаемым направлениям решения проблемы с оценкой их эффективности по конкретному объекту исследования, с указанием степени их практической апробации.