
- •Основы планирования на предприятии
- •1.Сущность и задачи планирования. Виды планов. Бизнес-план, его характеристика.
- •2.План производства продукции, работ и услуг
- •2.1. Содержание и значение плана. Показатели объема производства, методы его измерения.
- •2.2. Расчет объема производства в натуральных показателях.
- •2.3. Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении и нормо-часах.
- •2.4. Планирование объема реализации продукции.
- •2.4. Понятие и расчет прозводственной мощности предприятия.
- •3.План по труду и кадрам
- •5.План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •5.1.Содержание плана по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •5.2.Классификация затрат на производство
- •5.3.Себестоимость продукции, ее виды, структура. Пути снижения себестоимости продукции
- •5.4.Калькуляция, ее виды и значение. Калькулирование швейных изделий в массовом производстве
- •1. Расчет материальных затрат
- •2. Расчет основной заработной платы производственных рабочих
- •5.6.Расчет показателей эффективности изделия
- •5.7. Прибыль, её виды, значение. Расчет прибыли от реализации продукции. Распределение прибыли.
- •Расчет технико-экономических показателей эффективности изделия в индивидуальном производстве
2.3. Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении и нормо-часах.
Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении
Существуют 3 вида цен:
-отпускная цена предприятия;
-отпускная цена промышленности с учётом НДС;
-розничная цена.
Отпускная цена предприятия используется между предприятиями только одной отрасли. Она включает в себя полную себестоимость изделия и прибыль, которая определяется самостоятельно исходя из конкурентоспособности данного вида продукции.
Отпускная цена промышленности используется между предприятиями разных отраслей. Она включает в себя отпускную цену предприятия, акцизный налог (косвенный налог, который включается в цену товара) и НДС.
Розничная цена используется при продаже товаров населению. Включает в себя отпускную цену промышленности и торговую надбавку. Торговая надбавка устанавливается предприятием торговли и используется на покрытие затрат торговли. Она сегодня свободная, может быть от 5 до 100 % и выше.
Объём производства в стоимостном выражении планируется в отпускных и розничных ценах.
Для расчета объёма производства в стоимостном выражении необходимо знать:
1.Плановый выпуск продукции в натуральном выражении
2.Средние цены на единицу продукции.
В швейной промышленности применяются многомодельные потоки. Каждая модель имеет свою трудоёмкость и обрабатывается из конкретной ткани, сначала устанавливают цены на каждую модель, а затем производятся расчет средних цен, путем определения средневзвешенной величины по удельному весу каждой модели.
Оцср=(Оц1* φ1 + Оц2 * φ 2 + … Оцn + φ n) / 100%
Оц ндсср = (Оц1ндс * φ 1 + Оц2ндс * φ 2 + … Оцn * φ n) / 100%
Рцср = (Рц1 * φ 1 + Р ц2 * φ 2 + … Рцn * φ n )/ 100%
Где:
φ - удельный вес по моделям
Определяем объём производства в стоимостном выражении:
Воц = Оцср * Мн
ВоцНДС = Оц ндсср * Мн
Врц = Рцср * Мн
Расчет выпуска продукции в нормо-часах.
Для характеристики трудоёмкости производственной программы рассчитывается выпуск продукции в нормо-часах – это количество рабочего времени, которое необходимо для изготовления запланированного выпуска продукции.
Вн/ч = Мн * Тизд
Где:
Мн – плановый выпуск продукции в год
Тизд – средняя трудоёмкость изделия
2.4. Планирование объема реализации продукции.
Реализованной называется готовая продукция, отгруженная в магазины. Проданная ими и денежные средства за которую поступили на расчетный счет предприятия.
2.4. Понятие и расчет прозводственной мощности предприятия.
Производственная мощность предприятия – это самый максимально-возможный выпуск продукции, который можно получить на предприятии за счет максимального использования парка оборудования, за счет внедрения новой техники, рационально использования рабочего времени и производственных площадей.
Мощность предприятия складывается из мощности отдельных цехов, а мощность цеха из мощности отдельных потоков.
Мощность потока определяется исходя из фонда рабочего времени всех производственных рабочих за год и трудоемкости научно-обоснованной.
Фр.в.р. – фонд рабочего времени всех производственных рабочих за год, час
Тн/о – трудоемкость научно-обоснованная, час
Sц – площадь цеха,м2
Sн – санитарная норма площади на 1 рабочего,м2
Тсм – продолжительность рабочей смены
Для определения эффективности использования производственной мощности рассчитывается коэффициент использования производственной мощности КИМ.
→1
Если КИМ→1, значит, почти все резервы на предприятии используются. Чем ближе КИМ к 1, тем меньше резервов у предприятия для повышения ПТ.
Если КИМ=0,55, значит у предприятия много не использованных резервов.
Пути улучшения использования производственной мощности:
1.внедрение технического прогресса;
2.рациональное использование рабочего времени;
3. рациональное использование производственных площадей;
4.улучшение документооборота.