- •Организационное поведение Теория поведеиня чел-ка в организации
- •Коммуникационное поведение чел-ка в организации
- •Формирование группового поведения в организации осн. Факторы, влияющие на эф-ть работы группы:
- •Управление поведением организации
- •Анализ хозяйственной деятельности Задачи, принципы и этапы тэа хоз. Деят-ти атп
- •Системно-матричный метод(смм)
- •Основные приемы тэа, их краткая хар-ка
- •Анализ выполнения плана перевозок
- •Анализ основных тэп атп
- •Понятие ит и их клас-ция
- •Проблемы и перспективы развития ит на транспорте
- •Коммуникационные системы и мобильные ср-ва связи на ат. Системы связи для автомобильных перевозчиков.
- •Транспортное право (тп) Система тп и контроль за соблюдением транспортного зак-ва
- •Правовое регулирование перевозки грузов автомобильным транспортом
- •Правовое регулирование перевозки пассажиров и багажа автомобильным транспортом
- •Дисциплина “Финансы, денежное обращение, кредит”. Источники финансовых ресурсов.
- •Инвестиции: рисковые, прямые, портфельные.
- •Основные формы безналичных расчетов.
- •Порядок оформления кредита.
- •Дисциплина “Основы бухгалтерского учета”. Основные задачи и объекты бухгалтерского учета.
- •Состав средств предприятий и их классификация.
- •Понятие о хозяйственных операциях и их влияние на изменение хозяйственных средств.
- •Первичные учет и документация.
- •Дисциплина “Статистика”. Понятие об индексе.
- •Общие и индивидуальные индексы в статистике.
- •Статистика транспорта.
- •Метрология, сертификация, стандартизация и лицензирование на транспорте Основные цели и принципы сертификации. Порядок сертификации услуг на автотранспорте
- •Цель, принципы и порядок лицензирования перевозочной и другой деятельности на автомобильном транспорте
- •Менеджмент Целепостановка в менеджменте
- •Организация как объект управления
- •Современные методы менеджмента
- •Эффективность менеджмента
- •Маркетинг Сущность маркетинга. Составляющие комплекса «маркетинг»
- •Методы распространения товаров и услуг
- •Формирование спроса и стимулирование сбыта
- •Системы организации службы маркетинга
- •Инновационный менеджмент Нововведение как объект инновационного менеджмента
- •Инновационный процесс. Инновационный проект и его эффективность
- •Э тапы и характеристики инновационного процесса
- •Классификация рисков инновационных проектов
- •Укрупненная оценка затрат на инновационные проекты
- •Основы предпринимательства Государственно -, гражданско- и административно-правовые основы предпринимательства. Госнадзор над предпринимательской деятельностью
- •Экономическая сущность предпринимательства
- •Бизнес-план автотранспортной организации
- •Риски в предпринимательской деятельности и управление ими
- •Дисциплина «Математические методы в организации транспортного процесса».
- •1. Исследование транспортных потоков методами математической статистики.
- •Методы тмо и их применение.
- •Методы линейного программирования в задачах оптимизации грузопотоков.
- •Экономико-математическая модель транспортной задачи
- •Экономико-математические модели в управлении. Роль экономико-математических моделей в управлении на ат.
- •Ат и пр средства. Уравнение тягового баланса автомобиля.
- •Динамическая характеристика автомобиля.
- •Теоретические основы организации и функционирования транспортных систем. Транспортная продукция и ее особенности.
- •Транспортный процесс и его элементы.
- •Образование грузовых и пассажирских потоков.
- •Простейший транспортный поток и его основные свойства.
- •Оценка показателей эффективности функционирования транспортных систем.
- •Безопасность жизнедеятельности. Система инструктажей по безопасности жизнедеятельности установленная гост.
- •Ад и городские улицы. Классификация городских дорог и городских улиц.
- •Особенности конструкций городских дорог и улиц.
- •Общие сведенья о конструкции дорожных одежд.
- •Системы городского транспорта Пропускная способность полосы движения; расчет пропускной способности магистрали со светофорным регулированием.
- •Классификация а/м стоянок и размещение их на территории города
- •Расчет потребности а/м стоянок.
- •Автомобили Общее устройство и технические параметры пс.
- •Подвижной состав и его классификация, специализированный пс (назначение и основные типы).
- •Автомобильные двигатели и их классификация, основные характеристики двигателей.
- •Основные эксплуатационные свойства а-м и их показатели.
- •Общее понятие управленческих решений, классификация ур, уровни принятия ур в деятельности экономической организации, стадии процесса принятия решений.
- •Требования к принятию управленческих решений, подходы к принятию управленческих решений.
- •Методы прогнозирования принятия ур
- •Эк. И соц. Труда Трудовые ресурсы, экономико-активное часть населения , рынок труда.
- •Занятость населения. Социально-экономическая сущность занятости, федеральная программа содействия занятости.
- •Методы нормирования труда, нормирование труда, пересмотр норм и оценка их качества.
- •Теория организации Организация как система, основные свойства организации как системы.
- •Законы организации
- •Транспортная логистика Терминальная система
- •Юнимодальная , интермодальная система.
Теория организации Организация как система, основные свойства организации как системы.
С
организация
снабжение
производство
Контрольный учет
финансы
персонал
Научное исследование
сбыт
ростом масштаба производства произошла
необходимость в специализации
производственного и управленческого
труда. Произошло выделение управляющей
системы ( субъект управления) и управляемой
системы (объект управления). С ростом
производства появилась специализация
– управленческого труда.
Предметом исследования теории организации явл исследование ее функционирования. Построения и обеспечение эффективности деятельности.
Построение структуры управления наших предприятий еще остается следствием старого опыта построения или нового имперического опыта, посколько точной методики не существует.
Каждая организация рассматривается как система вход которой (мат.-техн. Ресурсов, трудовые ресурсы) , она задают себе сама , исходя из того, какой объект выхода конечного продукта она сама для себя определила. А следовательно каждая организация вынуждена заниматься исследованием внешней и внутренней среды.
микросреда (внутр.воздействие)
макросреда (среда косвенного воздействия)
внутренняя среда.
Объектом управления является- процесс переработки материально технических ресурсов в конечный продукт.
Субъект управления – работа ведется с информационным отображением технических процессов, которые идут системе производства (объекте управления). Каждая организация состоит из элементов. Под элементом – понимается та совокупность элементов которая не подлежит декомпозиции. Субъект и объект управления представляет собой две автономные подсистемы. Подсистема – это часть элементов системы, которая может рассматриваться как целое. Механизм управления – совокупность средств экономических , психологических, организационных обеспечивающих протекание процесса управления.
система
Орг.структура
Орг.механизм
Структура связи
Механизм целеполагания
Механизм целеполагания
Состав системы
Основные свойства организации как системы:
Целостность системы:
неаддективность – неслагаемость, т.е. невыводимость свойств системы в целом, путем сложения свойств отдельных эл-ов.
Эмерджентность – обратная неаддетивность принципиально несводимое свойство системы к свойствам отдельных элементов.
Релевантность – внешняя среда в которой происходит события не влияющие на внутренние проблемы системы.
Иерархичность - свойство присущие любой системе. Присутствует всегда как только умственный труд отделяется от физического.
Организационная система:
Целеустремленность – способность системы ставить цели и следовать им.
Управляемость – система мер по целенаправленному функционированию и развитию систем.
Самоорганизация – целенаправленное изменение в системе которое характеризует ее способность к саморазвитию.
Адаптивность – способность системы адаптироваться под воздействием факторов внешней среды.
Гибкость
Маневрирование – способность системы как целого реагировать на изменения внешней среды.
Устойчивость – свойство системы характеризующая ее способность воспринимать внешние воздействия без перестройки структуры.
Диферинциация – стремление системы к структурному и рациональному разнообразию элементов.
