Риски в предпринимательской деятельности и управление ими
Хозяйственный риск является неотъемлемой чертой предпринимательства. Готовность к риску – устойчивая характеристика предпринимателя, органически связана с психологическими качествами предпринимателя. Предпринимательский доход заставляет искать что-то новое и улучшать старое. При этом предприниматель рискует.
Обычно риск ассоциируется лишь с неблагоприятными экономическими последствиями хозяйственной деятельности в неопределенных условиях. В этом смысле устранение риска полезно и необходимо. С помощью изучения факторов риска можно предотвратить его.
Риск – событие, которое может произойти или не произойти. Риск – категория воспроизводства. Предприниматель что-то производит, но предпринимателем может быть и торговец и финансист. Риск предпринимательский – система экономических отношений по реализации способностей предпринимателя творчески использовать элемент неопределенности в процессе воспроизводства или в отдельные его моменты для получения предпринимательского дохода.
Виды предпринимательских рисков
Классификационный признак |
Вид риска |
Характеристика риска |
Природа возникновения |
Субъективный, связанный с личностью предпринимателя |
Неразвитые способности к риску. Недостаток опыта, образования, профессионализма. Необоснованные амбиции. |
объективный |
Недостаток информации, форс-мажорные обстоятельства, неожиданные изменения на рынке |
|
В зависимости от этапа решения проблем |
На этапе принятия решения |
Ошибки в применении методов оценки уровня риска из-за недостаточности информации, низкого ее качества, из-за использования дезинформации |
На этапе реализации решения |
Ошибки в реализации правильного решения, неожиданные изменения субъективных условий |
|
По масштабам |
Локальные на уровне индивидуального производства |
Риск отдельной фирмы |
Отраслевой |
Риск, связанный с определенной отраслью, с ее спецификой |
|
Региональный |
Риск, охватывающий производство на уровне территорий |
|
Национальный |
Риск, охватывающий производство на уровне макроэкономики |
|
Международный |
Связан с изменением конъюнктуры мирового рынка |
|
По сфере возникновения |
Внешний |
Неожиданные изменения в экономической политике, макроусловия производства (стихийные бедствия, валютные риски) |
Внутренний |
Связан со специализацией конкретного производства |
|
По возможности страхования |
Страхуемый |
Поддающийся количественному определению и страхованию организациями, принимающими на себя риск страхователя |
Не страхуемый |
Форс-мажорные риски, масштабные риски, когда никто не готов принять на себя риск страхования |
|
По видам предпринимательской деятельности |
Финансовый |
Риск на фондовом рынке. Риск ликвидности. Банковский риск. Риск падения общерыночных цен. |
Юридический |
Риск, сопряженный с низким качеством законодательных актов, с неожиданными изменениями в законодательстве. |
|
Производственный |
Риск, возникающий в связи с перерывами в производстве |
|
Коммерческий |
Риск вследствие изменения конъюнктуры рынка |
|
Инвестиционный |
Риск, обусловленный непредвиденными обстоятельствами в инвестиционной сфере. |
|
Страховой |
Риск формирования страхового фонда, управления им |
|
Инновационный |
Неопределенность в инновационной сфере |
|
По возможности диверсификации |
Систематический |
Свойственный той или иной сфере предпринимательской деятельности |
Специфический |
Риск, связанный с получением предпринимательского дохода от конкретной операции в данной сфере |
|
По степени допустимости |
Минимальный |
Потери 0 – 25 % |
Повышенный |
Потери 25 – 50 % |
|
Критический |
Потери 50 – 70 % |
|
Недопустимый |
Потери собственных средств, что чревато банкротством (75 – 100 %) |
Несмотря на то, что, на данный момент целостной теории управления рисками нет, соответствующий опыт позволяет наметить пути поиска. Общий концептуальный подход к управлению хозяйственным риском заключается в следующем:
Выявление возможных последствий предпринимательской деятельности в рисковой ситуации;
Разработка мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих размер ущерба;
Реализация такой системы адаптирования к предпринимательским рискам, при помощи которой могут быть не только нейтрализованы и компенсированы негативные факторы, но и максимально использованы шансы на получение предпринимательского дохода.
Важно рассчитать цену риска, то есть величину возможных потерь или возможного выигрыша.
Пп – планируемый предпринимательский доход без учета факторов риска; Рi – вероятность потери предпринимательского дохода при неблагоприятном исходе; Рj – вероятность благоприятного исхода.
После определения доступного уровня риска разрабатывается система управления риском, которая включает подсистему адаптации, которая включает комплекс мер по устранению неблагоприятного предпринимательского риска; предотвращению возможных потерь; ликвидации ущерба от воздействия форс-мажорных обстоятельств; реализации возможностей и шансов увеличения размера предпринимательского дохода. В качестве факторов такого регулирования можно использовать диверсификацию производства.
Для контроля над риском полезно сочетание отраслей с противоположной