- •2 Характеристикка ремонтируемого оборудования
- •3 Ремонт оборудования
- •3.1 Подготовка оборудования к ремонту
- •3.1.2 Демонтаж
- •3.2 Технологический процесс разборки-сборки оборудования и его узла
- •3.2.1 Поузловая разборка станка 6м12п
- •3.2.2 Последовательность разборки станка 6м12п
- •3.2.3 Технологический процесс разборки поворотной головки станка вертикального консольно-фрезерного 6м12п (приводится в таблице)
- •3.2.4 Общая сборка
- •3.3 Дефектация деталей поворотной головки станка 6м12пб
- •3.3.1 Разработка ведомости дефектации
- •3.3.2 Очистка деталей
- •3.4 Технологический процесс ремонта вала.
- •3.5.3 Выбор видов обработки
- •3.5.4 Расчёт припусков
- •3.6 Приспособление, применяемое при ремонте оборудования
- •3.6.2 Расчет температуры запрессовки подшипника
- •4 Сдача оборудования в эксплуатацию
- •4.1 Обкатка станка 6м12п после ремонта
- •4.2 Испытание станка 6м12пб
- •4.3 Монтаж станка 6м12пб в цехе
- •5. Эксплуатация оборудования
- •5.1 Инструкция по эксплуатации и техническому обслуживанию вертикально-фрезерного станка 6м12п
- •5.2.8 Переводим продолжительность простоя станка с часов в дни:
- •5.2.16 Переводим продолжительность простоя станка с часов в дни:
- •6. Общий раздел
- •6.1 Организация рабочего места ремонтника
- •6.2 Правила безопасности труда и противопожарной безопасности при выполнении ремонтных работ
5.2.8 Переводим продолжительность простоя станка с часов в дни:
(5.6)
дн.
дн.
дн.
дн.
5.2.9 Исходные данные:
1) Станок вертикально-сверлильный 2Н135 – 10 шт.
2) Оборудование работает в 2-е смены; ремонтные бригады – в 1.
3) Ремонтосложность станка – Rm = 4,6.
4) Возраст –12 лет
5.2.10 Структура ремонтного цикла станка 2Н135
Структура ремонтного цикла – КР-ТР1-ТР2-СР1-ТР3-ТР4-КР.
5.2.11 Определяем продолжительность ремонтного цикла [2, с. 124], ч:
(5.1)
где:
–
коэффициент, учитывающий обрабатываемый
материал, (
=1);
–
коэффициент, учитывающий материал
инструмента, (
=1);
–
коэффициент, учитывающий класс
точности, (
=1);
–
коэффициент, учитывающий массу
станка, (
=1);
–
коэффициент возраста, (
=0,9);
–
коэффициент долговечности,
(
=1).
;
ч.
5.2.12 Определяем межремонтный период [2, с. 125], мес:
(5.2)
где
–
межремонтный период, мес;
–
сменность работы станка, (
=2);
–
действительный фонд времени работы
станка, ч, (
=1948);
–
принятое число плановых ремонтов в
ремонтном цикле (средних и текущих),(
=5).
;
мес.
Принимаем
мес.
5.2.13 Определяем межосмотровой период [2, с. 125], мес:
(5.3)
где
–
межосмотровый период, мес;
–
принятое число плановых осмотров в
межремонтном периоде.
;
мес.
5.2.14 Определяем трудоёмкость ремонта [2, с. 127], норм.-ч.:
(5.4)
где
–
категория ремонтной сложности оборудования
(
=
4,6);
–
норма времени на одну ремонтную единицу,
ч (табл.5.1).
норм.-ч
норм.-ч
норм.-ч
норм.-ч
5.2.15 Определяем продолжительность простоя станка, ч:
(5.5)
где
–
норма продолжительности простоя станка
в ремонте на одну ремонтную единицу, ч.
ч
ч
ч
ч
5.2.16 Переводим продолжительность простоя станка с часов в дни:
(5.6)
дн.
дн.
дн.
дн.
5.2.17 Численность рабочих определяем [2, с. 127], чел:
(5.7)
где:
–
трудоёмкость месячной программы
ремонтов;
–
эффективный годовой фонд времени
рабочего (
=1850
ч.);
–
коэффициент переработки норм (
).
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
; чел, принимаем чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
;
чел, принимаем
чел.
Полученные данные заносим в годовой план ремонта оборудования участка вертикально-сверлильных станков (см. приложение 5).
6. Общий раздел
6.1 Организация рабочего места ремонтника
Операции технологического процесса ремонта и восстановления выполняют на рабочих местах. Рабочее место – это часть производственной площади и оборудования, на котором выполняют работу. Рабочие места организуют в соответствии с перечнем операций технологического процесса ремонта деталей и их трудоёмкостью.
Планировка рабочего места выполняется с обеспечением максимального удобства в работе и безопасности выполнения работ.
Удобство в работе характеризуется максимальной производительностью, отсутствием лишних движений, минимальной утомляемостью рабочих. Оборудование, оснастка, рычаги управления, техническая документация, объекты труда располагаются в оптимальной рабочей зоне. Инструмент и приспособления, которые используются чаще, располагаются ближе. При этом каждый предмет должен лежать на постоянном месте. Это позволяет освободить рабочего от лишних движений и затрат времени на поиск инструмента, приспособления и уменьшить утомление.
Каждое рабочее место снабжается заданием, содержащим наименование выполняемых операций, трудоёмкость этих операций, сроки их выполнения и заработную плату за выполненную работу. Рабочие места должны загружаться ритмично, учёт выполняемой работы должен производиться ежемесячно. Простои по организационным причинам нарушают нормальный рабочий ритм, создают обстановку нервозности, снижают выработку.
Производительность труда на рабочем месте и высокое качество выполняемых работ обеспечивается правильной организацией обслуживания рабочих мест.
Организация обслуживания включает: подачу на рабочие места предметов труда (деталей, подлежащих ремонту, восстановлению), обеспеченность рабочего инструментом, приспособлениями и технической документацией, контроль качества обрабатываемых деталей, транспортирование обрабатываемых деталей на следующие рабочие места или на склад готовой продукции, обеспечение исправности работы оборудования, уборку рабочего места и отходов производства, учёт выполненных работ.
Обрабатываемые, ремонтируемые или восстанавливаемые детали должны быть поданы на рабочее место в количестве, обеспечивающем непрерывную работу не менее чем на одну смену.
Наладку и ремонт оборудования осуществляют в нерабочее время в соответствии с разработанными графиками обслуживания и ремонта.
