6. Анализ внутренней среды организации

№

Показатель

Важность

Сила влияния

Результат

Место

Маркетинг

1

Имидж

6

3

18

52-57

2

Доля бизнеса в отрасли

5

4

20

51

3

Широта ассортимента услуг

8

4

32

20-33

4

Цена

9

5

45

11-12

5

Выполнение работ в оговоренные сроки

8

4

32

20-33

6

Степень удовлетворенности клиента

10

5

50

1-10

7

Степень приверженности потребителя к фирме

8

5

40

13

8

Возможности рекламы

8

4

32

20-33

9

Возможность выхода на новых клиентов

10

5

50

1-10

Производство

10

Состояние материально-технической базы

8

4

32

20-33

11

Возможности МТБ

8

4

32

20-33

12

Характеристика используемых технологий

8

4

32

20-33

13

Гибкость технологий

8

3

24

43-46

14

Соответствие технологии стандартам

10

5

50

1-10

15

Степень износа оборудования

8

3

24

43-46

16

Возможности оборудования

7

4

28

34-42

17

Степень загрузки оборудования

6

2

12

61-63

18

Возможности применяемых технологий

8

3

24

43-46

19

Соответствие моде

7

4

28

34-42

20

Know-how

7

3

21

47-50

21

Скорость освоения новой технологии

7

4

28

34-42

23

Своевременность поставок

10

5

50

1-10

24

Надежность поставок

9

5

45

11-12

25

Наличие складских помещений

6

3

18

52-57

26

возможности складских помещений

4

2

8

64-65

27

Возможность сдачи «под ключ»

10

5

50

1-10

28

Возможность выполнения всех требований заказчика

10

5

50

1-10

Финансовые возможности

29

Доступность капитала

10

5

50

1-10

30

Платежеспособность

8

4

32

20-33

31

Норма прибыльности

10

5

50

1-10

32

Наличие временно свободных средств

9

4

36

14-17

33

Соотношение собственных и заемных средств

7

3

21

47-50

34

Ликвидность капитала

4

3

12

61-63

35

Оборачиваемость капитала

8

4

32

20-33

36

Обеспеченность оборотными средствами

8

4

32

20-33

37

Структура себестоимости

7

3

21

47-50

38

Возможность минимизации затрат

9

4

36

14-17

Управление

39

Обеспеченность профессиональными упр. кадрами

10

5

50

1-10

40

Выбор типа организационно-правовой формы

7

2

14

60

41

Характеристика лидеров

7

4

28

34-42

42

Скорость прохождения информации

7

4

28

34-42

43

Степень достоверности информации

9

4

36

14-17

44

Полнота передаваемой информации

8

4

32

20-33

45

Наличие обратной связи

7

4

28

34-42

46

Гибкость управленческих методов

6

4

24

43-46

47

Соответствие организационной структуры поставленным целям

7

4

28

34-42

48

Возможности орг. структуры (изменения орг. структуры)

6

3

18

52-57

49

Умение разбираться в людях

7

5

35

18-19

50

Наличие деловых связей с внешней средой

10

5

50

1-10

Персонал

51

Возрастной состав

7

4

28

34-42

52

Физ. кондиции

9

4

36

14-17

53

Профессиональный состав

7

5

35

18-19

54

Способность к обучению

5

3

15

60

55

Профессиональный опыт

8

4

32

20-33

56

Половой состав

4

2

8

64-65

57

Наличие проф. образования и соответствие его выполняемым работам

6

3

18

52-57

59

Возможность работы в несколько смен

6

2

12

61-63

60

Способность освоения новых технологий

8

4

32

20-33

61

Ответная реакция

6

3

18

52-57

62

Мотивированность работников

7

3

21

47-50

Система развития

63

Наличие службы по развитию

5

3

15

58-59

64

Наличие конструкторских и исследовательских лабораторий

3

2

6

66

65

Эффективность внедрения новой технологии

8

4

32

20-33

66

Наличие собственных разработок

8

4

32

20-33

67

Возможности изменения технологии

6

3

18

52-57

68

Возможности изменения продукции

7

4

28

34-42