4 Антикризова система господарювання

4.1 Маркетингове дослідження даної послуги

Маркетингове дослідження - це економічно доцільний спосіб визначення чого прагнуть люди, про що думають, у що вірять або що роблять. Маркетингові дослідження - це комплекс заходів зі збору, систематизації й аналізу інформації з метою полегшення процесу прийняття правильних управлінських рішень. Ступінь важливості цієї інформації визначається мірою ризику, пов'язаного з ухваленням рішення. Ця інформація не може бути отримана будь-яким іншим шляхом. Результати маркетингових досліджень допомагають розробляти та продавати товари, надавати послуги, реалізовувати стратегію, ґрунтуючись на вимогах споживачів зокрема, і суспільства в цілому.

Розрахувавши рентабельність даної послуги, яка становила 5,34 %, можна назвати дану послугу не рентабельною. Підприємству потрібно на далі підвищити відсоток прибутковості, для досягнення більшого прибутку.

Для будь-якої фірми, яка прагне до успіху - маркетингові дослідження виступають як початок її діяльності. Маркетингові дослідження ринку значно зменшують невизначеність при ухваленні важливих маркетингових рішень, що дозволяє ефективно розподіляти економічний потенціал для досягнення нових висот у бізнесі.

Маркетингові дослідження, вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища і її регулярний моніторинг для будь-якого підприємства є важливим елементом стратегії успішного розвитку в умовах ринкової економіки. Роль маркетингових досліджень зростає багаторазово в умовах несформованості свого сегменту ринку або при невизначеності нового бізнесу.

Яке б рішення ви не прийняли, запропонувати ринку абсолютно новий продукт або вийти з вже існуючим на новий ринок, ви зіткнетеся з проблемою нестачі інформації про кон'юнктуру ринку та інших необхідних складових для успішного виходу на ринок.

4.2 Економічна безпека підприємства

Поняття "економічна безпека" пройшло чимало переосмислень у зв'язку зі зміною умов зовнішнього середовища і з урахуванням факторів, які зумовлюють процеси управління. Вперше поняття "економічна безпека" почало застосовуватися на Заході у зв'язку зі зростанням проблеми обмеженості ресурсів та розпадом колоніальної системи, що призвело до порушення традиційних зв'язків між постачальниками ресурсів, життєво необхідних індустріальним суспільствам.

До основних функціональних цілей економічної безпеки належать:

- забезпечення високої фінансової ефективності роботи, фінансової стійкості та незалежності підприємства;

- забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурентоспроможності технічного потенціалу того чи того суб'єкта господарювання;

- досягнення високої ефективності менеджменту, оптимальної та ефективної організаційної структури управління підприємством;

- досягнення високого рівня кваліфікації персоналу та його інтелектуального потенціалу, належної ефективності корпоративних НДДкР;

- мінімізація руйнівного впливу результатів виробничо-господарської діяльності на стан навколишнього середовища;

- якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства;

- забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці і досягнення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх підрозділів підприємства та відділів організації;

- ефективна організація безпеки персоналу підприємства, його капіталу та майна, а також комерційних інтересів.

Сутність економічної безпеки полягає в забезпеченні поступального економічного розвитку суспільства з метою виробництва необхідних благ та послуг, що задовольняють індивідуальні та суспільні потреби. Раніше усі питання, пов'язані із забезпеченням безпеки покладалися на державні органи. Останнім часом спостерігається відтворення системи безпеки, в якій провідна роль відводиться державі.

Головна мета управління економічною безпекою — забезпечення найефективнішого функціонування, найпродуктивнішої роботи операційної системи та економічного використання ресурсів, забезпечення певного рівня трудового життя персоналу та якості господарських процесів підприємства, а також постійного стимулювати нарощування наявного потенціалу та його стабільного розвитку

Висновок

В курсовій роботі потрібно було спланувати послугу з ТО та ремонту електропостачання МТЗ – 80Л «обслуговування АКБ». Було розраховано всі витрати даної послуги, також розрахунки прибутку підприємства, Гуртова ціна становила 100,81 (грн.), ціна реалізації – 120,97 (грн.), валовий прибуток становить 20,16 (грн.), чистий прибуток – 5,63 (грн.).

Виходячи з даних розрахунків вирахувано рентабельність даної послуги (вона склала 5,91 %) і дійшовши до висновку, що дана послуга не є рентабельною, даному підприємству потрібно підняти відсоток прибутку, щоб підвищити рентабельність даної послуги.

Список використаної літератури

1. Ильии А.И., Синица Л.М: Планирование на предприятии: В 2-х ч. Часть 2. Тактическое планирование / Под. Общей ред. А.И. Ильина. - Мн.: ООО «Ново© знание», 2000. -416 с.

2. МацибораВ.І., Збарський В.К., Мацибора Т.В. Економіка підприємства: Навч. посібник - К.:Каравелла, 2008. - 312 с.

3. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. Навч. посібник. - К.: УВПК Ексоб, 2001.- 560 с.

4. Організація промислового виробництва. Єгунов Ю.А.: Навч. посібник рекомендовано МОН України. - К.: ЦУЛ, 2006. - 496 с.

5. Організація виробничого процесу в часі та просторі. Потокове виробництво. Подвійна В.І.: Навч. посібник. -~К.: ЦУЛ, 2007. - 136 с.

6. Організація і планування на підприємствах. Семенов Г.А.: Навч. посібник рекомендовано МОН України. ~К: ЦУЛ, 2006. -560 с.

7. Організація та планування виробництва в курсових та практичних роботах. Григурко І.: Посібник. - К.: ЦУЛ, 2007. - 232 с.

8.Орлов О. О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. — К.: Скарби, 2002. - 336 є.

9. Основи теорії економіки. Кушнір В.С., Мазнув Г.Є., Рижков В.Г.,Навч.пос.- К.-2009.-280с.

10. Планування діяльності підприємства: Навч.-метод, посібник для самост. вивч. дисц. / М.А. Бєлов, Н,М Свдокимова, В.Є. Москалюк та ін.; За заг. ред. В.Є. Москалюка. - К.: КНЕУ, 2002. - 252 с.

11. Плану вання діяльності підприємства. Швайко Л.: Підручник затверджено МОН України. - К.: ЦУЛ, 2006. - 268 є.

12. Планування і організація надання послуг по ремонту. Піщолка І.А.: Методичний посібник по виконанню курсового проекту, 2011.

www.yandex. ua

www.google.com.ua