Тема 9. Организация основного производственного процесса предприятий отрасли

Принципы и методы организации основного производства. Понятие о производственном процессе. Структура производственного процесса. Основные типы производства и их технико-экономическая характеристика. Производственный цикл и его структура. Особенности организации производственных процессов на предприятиях отрасли. Организация поточного производства. Виды и расчеты основных параметров поточного производства. Система технической подготовки производства.

Литература: [1; 3]

Тема 10. Организация вспомогательного производства

Особенности организации вспомогательного производства и его содержание. Организация и планирование ремонтной службы. Система планово-предупредительного ремонта (ППР). Определение затрат на ремонт оборудования и пути их снижения.

Организация энергоснабжения предприятия. Нормирование расхода энергоресурсов. Расчет энергетических затрат и пути энергосбережения.

Организация транспортной службы и складского хозяйства. Организация перевозок грузов. Основы логистики на предприятии. Планирование работы транспорта.

Расчет затрат на хранение готовой продукции.

Литература: [1; 3; 5]

Контрольные вопросы

1. Понятие, цели и задачи управления предприятием.

2. Роль менеджмента в эффективном функционировании производства.

3. Виды менеджмента.

4. Производственный менеджмент.

5. Рыночный и финансовый менеджмент.

6. Стратегический менеджмент.

7. Административный менеджмент.

8. Научно-технический менеджмент.

9. Экологический менеджмент.

10. Принципы управления.

11. Понятие о методах управления и единство их действия.

12. Экономические методы управления.

13. Организационно-распорядительные методы управления.

14. Социально-психологические методы управления.

15. Понятие ступеней и уровней управления.

16. Функции персонала управления в различных условиях производства.

17. Организационная структура управления и ее связь с производственной структурой предприятия.

18. Линейное, функциональное и линейно-штабное построение структур.

19. Построение структур управления: предметная, матричная, дивизионная, проектная.

20. Программно-целевые структуры управления.

21. Регламентация управленческого труда по функциям.

22. Понятие о технологии и технике управления.

23. Этапы подготовки и принятия решений.

24. Роль и оценка информации в управлении.

25. Роль текущей оперативной информации и управленческой документации в управлении.

26. Роль и значение учета и отчетности в управлении производством.

27. Организация труда руководителя.

28. Организация труда специалистов.

29. Инженерный труд и его роль в управленческих решениях.

30. Технические средства управления.

31. Планирование деятельности предприятия. Виды планов.

32. Система маркетинга и ее роль в планировании.

33. Содержание производственной программы и планирование производственной мощности предприятия.

34. Планирование научно-технического и социального развития предприятия.

35. Бизнес-планы и бизнес-проекты производственных систем, содержание, оценка экономической эффективности.

36. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия (материально-техническими, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами).

37. Составление плановой сметы затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции.

38. Планирование финансовых результатов, прибыли и рентабельности.

39. Принципы и методы организации основного производства.

40. Структура производственного процесса. Производственный цикл.

41. Основные типы производства и их технико-экономическая характеристика. Поточное производство.

42. Система технической подготовки производства на предприятиях отрасли.

43. Организация вспомогательного производства и его содержание.

44. Система ППР и определение затрат на ремонт оборудования.

45. Организация энергоснабжения, транспортной службы и складского хозяйства.