2. Составление рабочих графиков

2.1. Вопросы по составлению рабочих графиков

1. Что такое рабочий график и для чего необходимо его составлять?

2. В чем состоит специфика составления графиков в системах с большим объемом производства?

3. Какими факторами определяется успех работы систем с большим объемом производства?

4. Что в Вашем понимании означает система со средним объемом производства? Приведите примеры.

5. Объясните понятие нагрузки в системах с малым объемом производства. В чем состоит особенности составления рабочих графиков для подобных систем?

6. Почему бывает довольно просто составить рабочий график для непрерывного производства и весьма сложно при цеховой организации производства?

7. Какие вопросы являются главными при составлении рабочих графиков в цехах?

8. Что такое диаграмма Гантта? Как она используется при составлении графиков? В чем преимущества использования диаграмм Гантта?

9. В чем различия двух подходов неограниченной и ограниченной нагрузки при составлении диаграммы Гантта? Приведите примеры календарных графиков как разновидность диаграммы Гантта и объясните, какие возможности он дает.

10. Каковы основные предпосылки метода назначения (распределения) в линейном программировании?

11. Перечислите этапы Венгерского метода для решения задач назначения (распределения) в линейном программировании.

12. Для чего следует определять последовательность операций на рабочем месте?

13. Кратко опишите каждое из следующих правил очередности:

• «первым пришел — первым обслужен» (FCFS);

• «самое короткое время выполнения» (SPT);

• «по установленным срокам» (DD);

• «резерв времени на операцию» (S/O).

• «правило срочности» (Rush).

14. Для чего нужны правила очередности? Приведите примеры производственных операций, где важна последовательность выполнения операций и очередность их выполнения.

15. Какие задачи, связанные с планированием использования ресурсов, нетипичны для производственных систем, но часто встречаются в сфере услуг?

16. Врачи часто составляют график приема пациентов с регулярными интервалами. Какие проблемы это может создать? Можете ли вы предложить альтернативный подход, исключающий данные проблемы? В каких условиях регулярные интервалы являются правильным подходом к составлению графика приема пациентов?

17. Как связаны между собой рабочие графики и производительность?

18. Какие факторы вы примете во внимание, решая, стоит ли использовать разделение операций или нет?

19. Объясните термин «общая продолжительность производства».

20. В чем заключается правило Джонсона для операций, следующих через два производственных участка?

21. Для чего разработаны различные методики для нахождения оптимального решения, когда можно решить эту задачу путем простого перебора различных решений?

22. В чем состоит сложность составления графиков в сфере обслуживания?

23. Что дают системы предварительной записи, резервирования?

24. Приведите примеры из своей жизни, как вам помогает рациональное использование своих ресурсов, и какие методы вы при этом используете.

25. Каким образом происходит сравнение эффективности использования различных правил распределения и очередности?