58. Планирование, как основа рационального функционирования организации. Основные принципы и методы планирования. Состав, структура и объем бизнес-плана.

Планирование – это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.

Принципы планирования: 1) необходимость – обязат. применение планов в любой сфере дея-ти явл рац. поведением людей; прежде чем действовать каждый должен нать, что хочет и может. 2) непрерывность – процесс планир. на пред-ии должен осущ. постоянно путем послед. разработки новых планов по оканчании действия планов предыдущих периодов, скользящего планир. – по истечении части планового периода составл. обновленный план. 3) Единство и полнота – наличие общей эк. цели и взаимодействие всех структурных подразделений прея по горизонт. и вертик. уровням планирования. 4) точность и детализация – любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели. 5) экономность – расходы на планирование должны соизмеряться с получ. от него выгодами. 6) оптимальность – на всех этапах плпнирования должен обеспечиваться выбор наиболее эффективных вариантов решений.

Планир-ие бывает: стратег-ое (10-15 лет, форм-ся экон-ая стратегия деят-ти предпр-ия и способы ее достиж-ия); среднесрочное (3-5 лет, устан-ки сделанные в стратег-м получ0т свое экон-ое обосн-ие и конкрет-ию с учетом развития хоз-ой ситуации); текущее план-ие (годовое, рассчит-ся объемные и кач-ые показ-ли на год и на квартал, являются детальными); оперативно-календарное план-ие (месяц,декада,день,час, заверш-ий процесс план-ия обеспеч-т беспереб-ое ритмичную и соглас-ую текущую работу всех подраз-ий предпр-ий).

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предпологаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Основной целью разработки бизне-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Основнй центр бизнес-плана – концентрироваие финансовых ресурсов для решения стратегических задач. Наряду с определением цели составители бизнес-плана должны отразить другие задачи:

1. Социальные цели – преодоление дефицита товаров и услуг; оздоровление экологической обстановки; улучшение психологического климата в стране; создание новых духовных и культурных ценностей; развитие научно-технического и творческого потенциала; расширение деловых контактов, международных связей;

2. Повышение статуса предпринимателя – развитие и укрепление экономического потенциала предпринимателя (включая производственный потенциал, финансовый, технико-технологический, научный, образовательный, а также духовный). Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг;

3. Иные, специальные цели и задачи – развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, првращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Кроме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса; в то время как научно-технические, технологические и социальные стороны представлены менее детально.

Примерная структура бизнес-плана: 1) резюме; 2) хар-ка продукции; 3) описание продукции, услуг; 4) поан-маркетинга; 5) производственный план; 6) организационный план; 7) кадровая политика предприятия; 8) финансовый план; 9) юридический план.

59. НДС

НДС – форма изъятия в бюджет части добавленной стоимости, где добавл. сто-ть опред. в виде разницы между стои-тью реализ-х товаров, работ и услуг и стои-тью мат. затрат, отнесенных на издержки обращения.

НДС введкн в РФ с 01.01.92. В настоящ. время порядок н/о НДС регламент. гл.21 НК РФ; методич. рекомендациями по примененнию гл21 и имыми норматив. актами.

Налогоплательщиками НДС признаются:организации; индивидуальные предприниматели; лица, перемещающие товары через таможенную границу РФ. Организации и индивидуальные предприниматели могут освобождаться от исполнения обязанностей налогоплательщика, если за три предшествующих календарных месяца сумма выручки от реализации товаров (кроме подакцизных), работ, услуг не превысила в совокупности 2 млн рублей (ст.145 НК).

Объектом н/о НДС явл.: 1) реализация товаров, работ, услуг на терриории РФ; 2) передача на территории РФ товаров, работ, услуг для собственных нужд, расходы по которым не применяются к вычету при исчислении налга на прибыль; 3) выполнение строит.-монтаж. работ для собственного потребления; 4) ввоз товаров на таможенную границу РФ.

Ставка 0%- при реализации товаров на экспорт при условии их фактич. вывоза за пределы РФ;работ, услуг, выполненных непосредсвенно в космич. пространстве;драг. металлов налогпл., осущ. их добычу; работ, услуг, непоср. связ. с перевозкой пассжиров и багажа через тамож. границу РФ в рамках транзита; товаров для офиц. пользов. иностр., дипломатич или преравнен. к ним представителтствами для личного пользования.

Ставка 10% - при реализации отдельных продовольст. товаров (мясо, молоко,хлеб…);некоторых товаров для детей; переодич. печатных изделий за исключ. рекламного или эротич. хар-ра; отдельных мед. товаров отеч. и зарубеж. пр-ва.

Ставка 18/(100+18%) и 10/(100+10%) примен. при получении ден. средств, связанных с оплатой товаров, работ, услуг, а так же при удержании налога налог. агентами.

Во всех остальных случаях применяется нал. ставка в размере 18%.

Сумма НДС исчисл. отдельно по каждой подлежащй н/о операции, как соответствующая нал. ставки процентная доля НБ. Нал. период – кал. мес., но для налогопл. с ежемесяч. в течении квартала суммами выручки от реализации товаров не превыш. 1 млн. руб. нал период устанавл как квартал. Налогопл. имеет право уменьшить общую сумму налога с помощью вычетов. Вычетам подлежат, в частности, суммы налога: предъявленые поставщиками (исполнителями, подрядчиками) при приобретении товаров (работ, услуг), имущественных прав на территории РФ; плаченные покупателями-налоговыми агентами, в случае если налоговый агент является налогоплательщиком НДС и товары (работы, услуги) приобретены для деятельности, облагающейся НДС; лаченные при ввозе товаров в Россию в таможенных режимах выпуска, временного ввоза и переработки вне таможенной территории; уплаченные при ввозе в Россию товаров, которые перемещаются через ее таможенную границу без таможенного контроля и оформления.

Нал. вычеты произв. на основании счет-фактур, выставленных производ-ми при приобретении налогопл. товаров, док-тов, подтвержд. факт уплаты налога.