
- •I. Основное теоретическое содержание темы
- •II. Определение численного состава тракторно-полеводческой бригады
- •(В соответствии с выбранным вариантом)
- •III. Корректировка состава и размера коллектива
- •Iy. Распределение механизаторов по звеньям
- •3). Звена по возделыванию остальных культур:
- •V. Определение потребности в рабочей силе для выполнения механизированных полевых работ
- •Тезаурус
- •Семинар № 2
- •I. Основное теоретическое содержание темы
- •II. Определение численности основных и подменных работников
- •Тезаурус
- •Семинар № 3 определение размера отряда плодородия
- •I. Условия выполнения задания
- •II. Имеющаяся в хозяйстве техника и ее рабочие характеристики
- •1. Внесение удобрений:
- •III. Разработка рабочего плана для наиболее напряженного периода работ и определение потребности в технике
- •1. Количество разбрасывателей удобрений и тракторов для каждого вида работ определим по формуле:
- •Тезаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •I. Основное теоретическое содержание темы
- •I. Определение нормативной численности основных работников (Ня) для свиноводческого комплекса
- •II. Определение общей численности работников
- •(В соответствии с выбранным вариантом)
- •III. Расчет общей численности работников по животноводческим подразделениям с различными организационно-техническими условиями производства
- •1,62 И 1,55 - коэффициенты отношения календарных дней в году к количеству рабочих по графикам труда и отдыха 5 : 2 и 6 : 2.
- •IV. Определение списочной численности работников при наличии трудоемкости объема работы за год
- •Тезаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •Семинар № 5 расчет состава поточных линий
- •I. Методика расчета состава поточных линий
- •II. Расчет состава поточной линии на уборке зерновых
- •Тезаурус
- •I. Основное теоретическое содержание темы
- •II. Порядок и условия выполнения задания
- •Тезаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •Семинар № 7
- •I. Основное теоретическое содержание темы
- •X. Техника безопасности и условия труда.
- •II. Таблица 36 - Организационно–технологическая карта трудового процесса
- •Типовая карта трудового процесса на уборке картофеля раздельно-комбинированным способом
- •Организационно–технологическая карта трудового процесса по уборке фабричной сахарной свеклы комплексом машин бм – 6 и ркс – 6
- •III. Технологические требования и способы выполнения работ
- •V. Рис. 1. Схема планировки рабочего места
- •Оснащение и обслуживание рабочего места
- •Продолжение таблицы 39 (режимы труда и отдыха)
- •Функции операторов в трудовом процессе
- •5. Содержание в чистоте боксов, животных, помещений.
- •Организационно-технологическая карта трудового процесса скотника–оператора на откорме крс
- •I. Щелевые полы;
- •Тезаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •9. Каков размер общих потерь при подборе валков? (ок-2, ок-4, ок-6).
- •Тезаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •Условные обозначения
- •Семинар №9 методы «быстрого реагирования»
- •Основные понятия Тезаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •I. Основное теоретическое содержание темы
- •II. Разработка твердого и скользящего графика работы механизаторов
- •Напряженный период
- •Напряженных работ (и при обслуживании животных)
- •III. Проектирование суточного режима труда и отдыха механизаторов
- •По скользящему графику
- •Iy. Проектирование внутрисменного режима труда и отдыха
- •Y. Разработка режимов труда и отдыха для работников, занятых на уборке зерновых культур
- •Тезаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •Семинар № 11 разработка графика согласования операций
- •I. Основное теоретическое содержание темы
- •II. Методика решения
- •III. Порядок вычерчивания графика согласования работы комбайна и транспортных средств
- •Продолжительность операций
- •I 140 II. Таблица 63 - Варианты заданий для контрольной работы по разработке графика согласования операций Варианты 1-12
- •Варианты 12-24
- •Т 142 езаурус
- •Вопросы для самопроверки
- •Использованная литература
- •О 144 главление
- •Семинар № 9. «Методы «быстрого реагирования» . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
- •Практикум по организации производства
X. Техника безопасности и условия труда.
Карты разрабатываются в следующей последовательности:
1) выявляются наиболее эффективные методы и приемы труда, которые применяют передовики производства;
2) изучаются передовые методы организации труда выбранных объектов (берется опыт не менее 3-4 бригад, звеньев или отдельных рабочих), проводятся хронометражные наблюдения, исследуются санитарно-гигиенические и другие условия труда;
3) составляются проекты карт трудовых процессов, учитывающих передовой опыт и данные научных учреждений;
4) организуется опытная проверка карт в производстве с последующей их корректировкой, окончательным оформлением и утверждением.
При разработке карт уточняют технологические (агротехнические) требования, предъявляемые к операции; разрабатывают наиболее рациональные приемы и методы работы, добиваясь рациональной планировки рабочего места и исключения излишних движений; уточняют состав исполнителей, участвующих в трудовом процессе; проектируют их наилучший режим труда и отдыха; предусматривают меры по нормализации условий труда, по улучшению техники безопасности.
Опытная проверка проектов типовых карт организации трудовых процессов проводится в сельхозпредприятиях. Их обсуждают на производственных совещаниях, затем, после рассмотрения в вышестоящих органах, утверждают.
В настоящее время ведется разработка типовых организационно-технологических карт, рассчитанных на типичные варианты условий производства. Типовые карты разрабатывают в централизованном порядке институты, нормативно-исследовательские станции, работники министерств.
Карты трудовых процессов составляют как на отдельные трудовые операции, так и на комплекс взаимосвязанных трудовых операций, например на комплекс работ по посеву, на процесс уборки урожая и т.д. В этом случае составляют комплект карт. Карты организации трудовых процессов используют при обучении и инструктировании рабочих передовым методам и приемам труда. Они облегчают задачу и самим рабочим сельхозпредприятий в быстрейшем овладении ими правильными приемами выполнения работы, повышении их квалификации.
Операционные, организационно-технологические карты позволяют четко определить обязанности каждого исполнителя, их необходимое количество, необходимое количество техники. Все это способствует бесперебойному выполнению трудовых процессов.
Очень важно добиться составления карт трудовых процессов по единой схеме. Это значительно облегчает решение задач по разработке типовых карт организации трудовых процессов, практическому их использованию в сельскохозяйственном производстве.
Карты организации трудовых процессов в животноводстве составляют на такие процессы, как доение коров, раздача кормов, уборка и вывозка навоза, стрижка овец и др. В карте, представляющей своего рода паспорт трудового процесса, отражены условия выполнения работы, наиболее рациональные методы и приемы исполнителей. Карты в животноводстве целесообразно составлять по единой схеме.
В картах трудовых процессов в животноводстве детально отражают организацию рабочего места, технологические требования к процессу, способы выполнения работы, проводят маршрутную схему передвижения отдельных исполнителей во время работы. Например, в карте процесса доения коров подробно описывается выполнение таких приемов, как подмывание вымени, сдаивание первых струек молока, подключение доильных стаканов (указывается очередность их надевания на соски вымени), массаж вымени и др. Описание каждого приема обычно иллюстрируется фотографиями или рисунками.
Разработке карт трудовых процессов должна предшествовать работа по изучению и обобщению передовых приемов и методов работы. При этом необходимо использовать рекомендации научных учреждений по организации труда.