Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – специфическая область управленческой деятельности. Связанная с целенаправленной организацией денежных потоков предприятия, формированием капитала, денежных доходов и фондов, необходимых для стратегических целей развития предприятия.

Главной целью финансового менеджмента является максимизация собственного капитала, те. Рыночной стоимости предприятия (рыночной стоимости акций).

Задачи финансового менеджмента:

1. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов

2. Обеспечение минимизации финансового риска

3. Оптимизация денежного оборота

4. Оценка потенциальных финансовых возможностей организации

5. Обеспечение рентабельности предприятия

6. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия

7. Максимизация прибыли предприятия.

Функции финансового менеджмента можно систематизировать следующим способом:

1. Планирование (стратегическое, текущее оперативное), которое включает составление финансовых планов (смет, бюджетов, бизнес планов), прогнозирование, определение ценовой политики

2. Обеспечение источниками финансирования: поиск внутренних и внешних источников финансирования, выбор оптимального их сочетания, управление финансовыми ресурсами, управление денежными средствами на счетах в банке и в кассе, управление денежными средствами в расчетах, управление портфелем ценных бумаг, управление заемными средствами

3. Учет, анализ, контроль: разработка ученой политики, анализ результатов и финансового состояния предприятия, сопоставление результатов с планами и стандартами, осуществление внутреннего аудита.

4. Защита активов: управление рисками, выбор оптимального способа страхования различных видов рисков.

Формы и методы реализации функций финансового менеджмента:

1. Учетная политика

2. Кредитная политика

3. Политика управления денежными средствами

4. Политика управления затратами

5. Дивидендная политика

2. Сущность финансового менеджмента: сферы влияния, субъекты и объекты управления

Финансовый менеджмент – специфическая область управленческой деятельности. Связанная с целенаправленной организацией денежных потоков предприятия, формированием капитала, денежных доходов и фондов, необходимых для стратегических целей развития предприятия.

Ключевые области финансового менеджмента: управление активами и управление источниками средств

Сферы финансового менеджмента:

1. Общий анализ и планирование имущественного и финансового положения предприятия

2. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств)

3. Распределение и использование финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами)

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:

1) управляемая подсистема (объект управления)

2) управляющая подсистема (субъект управления).

Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:

1) Денежный оборот;

2) Финансовые ресурсы;

3) Кругооборот капитала;

4) Финансовые отношения.

Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

Элементами субъекта управления являются:

1) Кадры (подготовленный персонал);

2) Финансовые инструменты и методы;

3) Технические средства управления;

4) Информационное обеспечение

Финансовые методы:

1. Общеэкономические, которые включают методы финансирования (самофинансирование, кредитование, страхование, налогообложение), систему кассовых и расчетных операций, систему финансовых санкций, трансфертные операции. В большей степени регламентированы государством

2. Прогнозно-аналитические, к которым относятся финансовое и налоговое планирование, методы прогнозирования и финансового анализа. Эти методы выбираются предприятием самостоятельно

3. Специальные приемы и методы, включающие дивидендную политику

Финансовый инструмент – любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение активов одной организации и финансовых обязательств долгового или долевого характера другой организации.

Первичные финансовые инструменты: кредиты и займы, облигации и другие долговые ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность

Вторичные или производные: опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы.

Технические средства: программные продукты и возможность их эффективного использования

Финансовая информация включает сведения финансового и общеэкономического характера, подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Внешняя – информация финансового рынка.