1. Наведіть поняття муніципальної власності.
Поняття муніципальної власності нове для сучасної вітчизняної економічної теорії. Муніципальна (міська) власність - це конституційне поняття яке має свою історію формування і розвитку. Основним джерелом існування міської власності є передача її з фондів державної власності. Об'єктами муніципальної (міської) власності стають насамперед системи життєзабезпечення; водопровідна мережа, газове господарство, електропостачання, транспорт, інший фонд.
Історично першими з’являються дві форми власності - державна і приватна, з розширенням приватної власності зростає різноманітність форм господарської діяльності населення, а разом з ними і розходження між населеними місцями і територіями всередині держави. Прагнучи врахувати дану специфіку і з метою досягнення оптимального управління власністю та узгодження інтересів місцевих суб'єктів господарчої діяльності, держава передає частину функцій і засобів на місця, пересуваючи філії центральних відомств ближче до реального місця подій. У такий спосіб з'являються місцева державна власність і місцеве державне господарство.
Муніципальна власність являє собою майно, частину якого закріплена за муніципальними підприємствами на правах господарського ведення й оперативного керування, інша частина представлена засобами місцевого бюджет.
2. Наведіть класифікацію методів управління.
Визначіть риси методів управлінського впливу.
Характерними рисами методів управління є:
• врахування впливу суб'єктів управління на відповідні об'єкти управління;
• використання засобів реалізації компетенції як управління;
• метод управління виступає як певна можливість вирішення управлінськ
завдань, що виникають перед суб'єктом управління;
• методи управління містять у собі, у відповідному обсязі, відображен
інтересів суб'єкта управління;
• вибір конкретних методів управління і впливу прямо залежить не тільки в
особливостей суб'єктів управління, але насамперед, від особливостей само
управління.
Слід розрізняти:
• власне методи управління - методи управлінського впливу;
• методи організації роботи апарату управління, які мають
апаратний масштаб застосування і призначення;
• методи вдосконалення окремих управлінських дій, тобто
процедурного характеру.
Таблиця 2.1- Класифікація методів управління
Наступний критерій, за яким проходить класифікація управлінських методів, випливає із засобів реалізації управлінських завдань і функцій. З безлічі класифікаційних варіантів, як правило, найбільш поширеним є виділення двох груп методів, а саме: прямого впливу (адміністративні, правові) і непрямого впливу (економічні, соціально-політичні). Характер методів прямого і непрямого управлінського впливів наведено в табл. 2.2. Окрім суто
управлінських методів, у міському управлінні застосовуються методи економічного спектру, муніципального менеджменту.
Таблиця 2.2 - Риси методів управлінського впливу.
Нормативний метод, який допускає обґрунтування найважливіших знань і прогнозів соціально-економічного розвитку адміністративно-територіального утворення системою норм та нормативів, які враховують місцеві особливості; балансовий метод дозволяє обирати раціональні та зважені співвідношення розвитку господарських галузей міста. Баланс необхідний для розробки економічного обґрунтування розміщення окремих підприємств, і балансові розрахунки надають можливість оцінювати доцільність нового будівництва і визначити його потужність; метод системного аналізу розглядає зв'язки і цілісність складних систем, дає змогу поетапного аналізу ситуації, починаючи зі встановлення мети, визначення завдання, формулювання наукової гіпотези, всебічною вивчення особливостей оптимального розміщення будь-якого виробництва. Критерієм оптимальності при застосуванні системного аналізу є ефективність обслуговування населення; програмно-цільовий метод, який спрямований на реалізацію цільових завдань розвитку адміністративно-територіальних утворень; використання економічно-математичних моделей і сучасної обчислювальної техніки дозволяє з мінімальними витратами праці та часу обробляти величезні масиви вхідних даних, вибирати оптимальні рішення відповідно до поставленої мети.
Комплексність використання перерахованих методів для місцевої влади стає запорукою оптимального розвитку територіального утворення.
Міністерство освіти науки молоді та спорту України
Івано-Франківський університет права імені короля Данила Галицького
Факультет архітектури та будівництва
Кафедра: містобудування
Самостійна робота №3
Виконав:
студент V курсу
групи Ас 2008-1
Головчак М. П.
Перевірив:
викл. Кизимишин Л. П.
Івано-Франківськ
2012