- •Часть I.Знакомство с миром управления проектами..................................................................... 11
- •Глава 1. Концепция управления проектами.......................................................................................... 12
- •Глава 2. Основы управления проектами ............................................................................................... 31
- •Часть II. Разработка проекта .................................................................................................................... 46
- •Глава 3. Разработка концепции проекта ............................................................................................... 47
- •Глава 4. Начальная (предынвестиционная) фаза проекта.............................................................. 51
- •Глава 5. Организационные структуры управления проектами ................................................... 71
- •Глава 6. Организация офиса проекта ...................................................................................................... 93
- •Глава 7. Проектное финансирование..................................................................................................... 105
- •Глава 8. Маркетинг проекта ....................................................................................................................... 120
- •Глава 9. Разработка проектной документации.................................................................................. 142
- •Глава 10. Экспертиза проекта ................................................................................................................... 152
- •Глава 11. Торги и контракты ........................................................................................................................ 166
- •Глава 12. Оценка эффективности инвестиционных проектов....................................................... 191
- •Часть III. Функции управления проектами.................................................................................................. 210
- •Глава 13. Планирование проекта ............................................................................................................... 211
- •Глава 14. Управление стоимостью проекта ....................................................................................... 236
- •Глава 15. Контроль и регулирование проекта.................................................................................... 252
- •Глава 16. Завершение проекта ................................................................................................................. 268
- •Часть IV. Подсистемы управления проектами................................................................................... 275
- •Глава 17. Управление работами по проекту ....................................................................................... 276
- •Глава 18. Менеджмент качества проекта.............................................................................................. 290
- •Глава 19. Управление ресурсами проекта ........................................................................................... 306
- •Глава 20. Управление командой проекта............................................................................................. 332
- •Глава 21. Управление рисками.................................................................................................................. 361
- •Глава 22. Управление коммуникациями проекта.............................................................................. 391
- •Часть I. Знакомство с миром управления
- •Глава 1 Концепция управления проектами
- •Глава 2 Основы управления проектами
- •1.2. Зачем нужно управлять проектами
- •1.3. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
- •1.4. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента
- •1.5. Предпосылки развития методов управления /экономикой
- •1.6. Перспективы развития управления проектами
- •1.7. Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения
- •1.Создание новых (адаптация действующих) структур
- •2.Разработка механизма функционирования
- •3.Подготовка кадров
- •5.Финансирование
- •6.Технология управления
- •2.2. Классификация типов проектов
- •2.3. Цель и стратегия проекта
- •2.4. Результат проекта
- •2.5. Управляемые параметры проекта
- •2.6. Окружение проектов
- •2.7. Проектный цикл
- •2.8. Структуризация проектов
- •2.9. Функции и подсистемы управления проектами
- •2.10. Методы управления проектами
- •2.11. Организационные структуры управления проектами
- •2.12. Участники проекта
- •Часть II. Разработка проекта
- •3.2. Предварительная проработка целей и задач проекта
- •3.3. Предварительный анализ осуществимости проекта
- •3.4. Ходатайство (Декларация) о намерениях
- •Глава 4. Начальная (предынвестиционная) фаза
- •4.2. Проектный анализ
- •4.3. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта
- •4.4. Технико-экономическое обоснование (проект) строительства
- •4.5. Бизнес-план
- •Глава 5. Организационные структуры управления
- •5.1. Общие принципы построения организационных структур управления
- •5.2. Организационная структура и система взаимоотношений участников
- •5.3. Организационная структура и содержание проекта
- •5.4. Организационная структура проекта и его внешнее окружение
- •5.5. Общая последовательность разработки и создания организационных
- •5.6. Современные методы и средства организационного моделирования
- •6.2. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта
- •1. Помещение:
- •2.Оргтехника и вспомогательное оборудование:
- •3.Программно-компьютерные комплексы, средства связи и теле
- •Visio2000. Пример единого подхода к формированию пространственной, организационной среды и
- •6.3. Основные принципы организации виртуального офиса проекта
- •7.1.2. Источники финансирования
- •7.1.3. Организационные формы финансирования
- •7.2. Организация проектного финансирования
- •7.2.1. Основные определения
- •7.2.2. Особенности системы проектного финансирования в развитых странах
- •7.2.3. Преимущества и недостатки проектного финансирования
- •7.2.4. Перспективы использования метода проектного финансирования
- •8.2. Маркетинговые исследования
- •8.3. Разработка маркетинговой стратегии проекта
- •8.4. Формирование концепции маркетинга проекта
- •8.5. Программа маркетинга проекта
- •8.6. Бюджет маркетинга проекта
- •8.7. Реализация маркетинга проекта
- •8.8. Управление маркетингом в рамках управления проектами
- •9.2. Управление разработкой проектно-сметной документации
- •9.3. Функции менеджера проекта
- •9.4. Автоматизация проектных работ
Глава 20. Управление командой проекта............................................................................................. 332
20.1. Формирование и развитие команды........................................................................................................ 332
20.1.1. Основные понятия ............................................................................................................................. 332
20.1.2. Основные характеристики команды проекта .................................................................................... 334
20.1.3. Принципы формирования команды .................................................................................................. 335
20.1.4. Организационные аспекты формирования команды........................................................................ 335
20.1.5. Эффективность команды проекта..................................................................................................... 336
20.1.6. Методы формирования команды проекта ........................................................................................ 337
20.1.7. Примерный состав команды и требования к менеджерам проекта ................................................. 338
20.2. Организация эффективной деятельности команды ............................................................................... 341
20.2.1. Организация совместной деятельности команды проекта .............................................................. 341
20.2.2. Организационная культура команды ................................................................................................ 342
20.2.3. Принятие решений............................................................................................................................ 344
20.3. Управление персоналом команды........................................................................................................... 346
20.3.1. Основные принципы управления персоналом ................................................................................. 346
20.3.2. Менеджер по персоналу в команде проекта..................................................................................... 347
20.3.3. Специфика команды проекта как человеческого ресурса................................................................ 347
20.3.5. Кадровое планирование команды..................................................................................................... 349
20.3.6. Привлечение, отбор и оценка персонала проекта ........................................................................... 350
20.3.7. Обучение и развитие персонала проекта ......................................................................................... 352
20.4. Психологические аспекты управления персоналом ............................................................................... 353
20.4.1. Основные психологические характеристики команды проекта........................................................ 353
20.4.2. Мотивация и стимулирование персонала......................................................................................... 355
20.4.3. Конфликты ........................................................................................................................................ 356